下面是小編為大家分享的保安員愛崗敬業演講稿，歡迎大家閱讀!
保安員愛崗敬業演講稿一：
同志們:
在過去的一年裡，我們全體保安人員為了xx建材城的安全付出了各自的心血和艱辛。無論是夏天的炎熱或是冬天的寒冷，大家無怨無悔，兢兢業業去履行各自的職責。在這裡請允許我代表“億都”全體人員，向你們表示衷心地感謝，你們辛苦了。
我們億都保安隊伍如何踐行“保億都平安、為商戶服務”的諾言，是我們保安隊需要不斷研究探討的課題，也是保安隊持之以恆的追求和任務。保安隊應不斷創新隊伍建設的新理念、新思路和新舉措，努力鍛造一支素質過硬、形象良好、服務規範、商戶滿意的保安隊伍，使之成為我們“億都”在市場規範管理、維護市場和諧穩定、維護公平正義、促進市場順利發展的一支可以依賴的重要力量。下面談談我的幾點看法：
一、堅持專業型與複合型相結合的人才培養戰略，不斷增強保安隊伍的實力
《保安服務管理條例》出臺後，保安的服務範圍不斷拓展，擔負的工作職責更加廣泛，發揮的社會作用愈加突出，保安市場的競爭亦會更加激烈。這種行業發展的特殊性，對保安員都寄予新的期待。保安員不再只是通常意義上看家護院的“更夫”，而應是集多種技能的“行家裡手”，要以保安隊伍所具有的各種技能來滿足客戶日益增長的新需求。因此保安隊應不斷加強保安隊伍的能力建設，努力培養專業型、複合型保安人才。
(一)以教育培訓為基礎，不斷錘鍊隊伍素質。保安服務作為一種特殊行業，對從業人員的要求也自然有其特殊性。為了保證隊伍的基本素質,除了要把好招聘關，嚴防染有惡習及帶有劣跡的人加入行業外,還應不斷地對從業人員進行再教育再培訓。
目前，我們的保安從業人員，絕大部分來自於農村，部分來自於下崗職工和復退軍人，相對而言，你們普遍學歷較低，社會交往和處事能力也不是很好。如何使一個普通的老百姓轉換成一名合格的保安隊員，那就必須從基礎培訓開始，我們要在加強軍事體能、儀容儀表，言行舉止等基本功訓練的同時，為安防工作的實際需要，對保安員開展門衛值守、目標守護、火災預防以及突發事件的處置、治安資訊的收集等保安勤務技能培訓，並積極開展法制教育和安全教育，使大家明確保安員的工作職責，提高“四防”(防火、防盜、防事故、防破壞)能力，最終從心理和行為方式上成功地完成社會角色的轉換。自從我到“億都”公司任職後，一直強調保安隊要進行以上方面的訓練，但我發現你們不是堅持的很好，這是在今後工作中必須改進的。
在實際工作中，許多保安員暴露出交際表達能力和處事協調能力差的問題，工作苦幹蠻幹的多，原則有餘，靈活不足，因一句話說的不到位、一件事處理不妥當而引發的各類衝突甚至被打罵、被傷害現象時有發生。針對這類問題，我們保安隊要積極組織開展各類學習交流活動，充分利用座談會、班務會的形式，加強保安員的口才交際、處事能力訓練。我要求每週必須召開一次班務會，讓每個隊員都要發言，班長要點評，隊長要經常參加旁聽和監督。
(二) 著力加強對班長的'培養。火車跑得快，全靠車頭帶。能不能帶出一支作風過硬，業務精通的保安隊伍，班長所發揮的作用十分關鍵。班長直接工作在保安服務的第一線，既是“將”，又是“兵”;既是“指揮員”，又是“戰鬥員”，班長對保安員的日常工作狀況、思想狀態最瞭解，也最容易與保安員溝通，也可以說是班長維繫著整個隊伍的正常運轉，班長的能力強弱、工作敬業程度，能否與商戶和消費者建立起良好的關係，都直接影響到整個隊伍的態勢。可以這樣說，有了好的班長，就把握住了隊伍建設的著力點。因此班長必須要有自我修養的意識和能力，你們是構成整個隊伍強大戰鬥力的中堅力量。從我平時的觀察和了解，我們的三位班長都還不錯的，特別是鄒貴明帶的這個班比較全面，整體素質較強。我們其他的班要向好的班看齊，要向好的班長學習。班長首先一點就是要以身作則，起模範帶頭作用，有事先要自己往前衝，要做到“四勤”。即：勤走、勤看、勤檢查、勤監督。這樣才能把全班隊員調動起來，才能步調一致，指揮得力，從而杜絕在隊員中出現懶懶散散，不堅守崗位，漏崗脫崗的現像。我的觀是，對班長的要求就要高一點，寧缺毋爛。同時，作為一名合格的保安員，在行為上要做到做到：在班長的帶領下，一切命令聽指揮;在形像上要做到：按要求著裝，站如鬆，行如風，坐如鐘。我們有個別保安員站沒站像，坐沒坐像，那裡像個正規公司的保安員啊，我看比那些看大門的老大爺差不了多少。這種現象以後必須改進。對那些不守規矩，不聽使喚，自由散漫的人要堅決辭掉，確保隊伍的純潔、活力和良好形像。
二、堅持制度約束與先進激勵相結合，不斷激發隊伍活力
一個模範，就是一面旗幟，可以引領方向;一種精神，就是無窮動力，足以所向披靡。堅持教育、引導、激勵、鞭策，嚴格落實公司的各項規章制度，是提高凝聚力、戰鬥力和號召力，激發保安隊伍活力的重要途徑。
(一)發揮主題教育的引導作用。堅持開展社會主義榮辱觀的主題教育，加強保安員愛崗敬業和理想信念教育，樹立正確的人生觀、價值觀，旗幟鮮明的要求廣大保安員應該堅持什麼、必須反對什麼，積極倡導什麼、堅決抵制什麼，使一種巨集大的理想、一種崇高的信念、一種奉獻的精神、一種無窮的力量根植於保安員的思想，踐行於保安服務的日常工作，讓“忠誠、奉獻、為民、正義”成為保安文化的核心和精髓。
(二)用典型示範鞭策人。要立足保安服務崗位，大力開展平安崗點、紅旗班組、保安標兵等建立活動，注意從日常表現、工作業績以及客戶的評價中發現、培養、選拔一批保安骨幹和先進模範;要善於提煉並積極推廣先進模範的好經驗、好做法，使保安員的敬業、奉獻精神產生一種春風化雨、潤物無聲的感召力，努力營造崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，激發保安員在平凡崗位建功立業、在艱苦崗位奮發有為，從而使老典型有新經驗，老先進有新發展，使個別積極因素倍增為群體效應。
(三)全面落實規章制度，建立健全激勵機制，營造公平合理的用人環境。俗話說“小功不獎則大功不立,小過不戒則大過必生”。只有做到獎功罰過、獎優罰劣、獎勤罰懶,才能使先進受到獎勵、後進受到鞭策,真正調動起廣大保安員的工作熱情。為此，要建立健全一套大多數人認可的、科學的、透明的、公平合理、行之有效的激勵機制，把保安員的績效考核、薪酬福利、級別晉升、職務提拔、評先獎勵等納入其中，科學制定，合理量化，全面評估，嚴格考核。獎懲激勵要與政治榮譽掛鉤、與經濟利益掛鉤，強化正負激勵效益，注重獎懲兌現，讓保安員在平等、開放、公平、公正的環境下，充分展示自己，激發競爭意識,發揮深層潛能，最大限度地調動起積極性和工作熱情，煥發出積極向上的勃勃生機，從而使企業在今後激烈的市場競爭中立於不敗之地。目前，我們人手一冊的《規章制度彙編》就是大家要學習撐握的，要熟知公司的有關規定，可以做什麼，不可以做什麼。做好的公司給予獎勵，做不好的也要按規定給予懲罰。以後我和其他公司負責人都會經常到市場內各崗位查崗的，還會經常調監控檢視。只要發現哪一個不在崗位，哪一個遲到早退，或是中途溜號，我們都要按規章制度予以處理。請大家一定要尊守紀律，愛崗敬業，不要去碰這條高壓線。