1、工程專案目標系統建立的方法是( )。
A.工作分解結構
B.系統控制法
C.價值工程法
D.結構分析法
答案:A.
2、交鑰匙模式是指( )。
A.設計-採購-建造
B.建造-運營-移交
C.設計-建造-移交
D.採購-建造-移交
答案:A.
3、從管理方式上看,在專案建設過程中業主對工程專案管理大都採用是( )。
A.間接方式
B.直接方式
C.間接和直接相結合的方式
D.混合方式
答案:A.
4、裝置供貨商作為工程專案的利益關係者,其對專案的要求和期望是( )。
A.專案質量好、見效快
B.優良的工作環境
C.及時提供施工圖紙
D.最低限度地使用非標準件
答案:D.
5、諮詢工程師在組織計劃實施時的主要工作內容有( )。
A.進駐現場或進行現場調研
B.認真研究專案的相關資料
C.組織實施,按照各自分工,完成其相關的'工作任務
D.溝通與調整
答案:B.
6、實現工程專案建設目標的基本前提是保證專案的( )。
A.投資收益
B.投資總額不突破
C.進度不延遲
D.動能和質量要求
答案:D.
7、選定合格的監理機構是業主在( )階段的主要任務。
A.專案決策
B.專案準備
C.專案實施
D.專案驗收
答案:B.
8、專案團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應是專案團隊的( )階段。
A.形成
B.規範
C.表現
D.休整
答案:C.
9、獲取專案團隊人員的基本方法中一般不包括( )。
A.預安排
B.培訓
C.商談
D.招聘
答案:B.
10、下列關於工程專案目標管理的表述中,錯誤的是( )。
A.目標可以接受評估
B.目標可以用數量表示
C.目標可以授權別人完成
D.目標的設定是無風險的
答案:D.