1.業主方專案管理任務中的( )是專案管理中的最重要的任務。
A.資訊管理
B.質量控制
C.安全管理
D.投資控制
2.設計準備階段專案管理中，以下不屬於組織與協調的任務是( )。
A.編制設計工作的組織方案，並控制其實施
B.協助業主處理設計與政府主管部門的聯絡
C.組織設計方案的評審，協助業主辦理設計審批方案
D.根據設計競選及評審結果，提出委託設計單位的建議
3.為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以採用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的組織結構模式，稱為( )。
A.職能組織結構模式
B.線性組織結構模式
C.矩陣組織結構模式
D.專案組織結構模式
4.影響一個系統目標實現的主要因素不包括( )。
A.人
B.環境
C.組織
D.方法與工具
5.建設工程專案實施階段策劃是在建設專案立項之後，為了把專案決策付諸實施而形成的( )的專案實施方案。
A.指導性
B.技術性
C.規劃性
D.決策性
6.在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關係用( )表示。
A.單向箭線
B.雙向箭線
C.直線
D.虛線
7.根據《中華人民共和國建築法》的規定，建築材料、建築構配件和裝置的物資採購由工程( )採購。
A.建設單位
B.承包單位
C.監理單位
D.分包單位
8.施工總承包模式在投資控制方面的特點，敘述不正確的是( )。
A.若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠
B.在開工前就有較明確的合同價，有利於業主的總投資控制
C.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據
D.多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險
9.建設專案工程總承包方在合同收尾階段的工作是( )。
A.對試執行進行指導和服務
B.進行竣工決算
C.辦理管理權移交
D.缺陷通知期限滿後取得履約證書
10.專案管理目標責任書應在專案實施之前，由( )或其授權人與專案經理協商制定。
A.總經理
B.法定代表人
C.董事長
D.主管生產經營的副總經理
11.單位工程施工組織設計的主要內容不包括( )。
A.各項資源需求量計劃
B.單位工程施工總平面圖設計
C.單位工程施工進度計劃
D.施工總進度計劃
12.施工組織總設計編制時，在( )後才可編制資源需求量計劃。
A.擬訂施工方案
B.編制施工準備工作計劃
C.編制施工總進度計劃
D.施工總平面圖設計
13.專案目標動態控制的核心是( )。
A.收集專案目標的實際值
B.通過專案目標的計劃值和實際值的比較，確定專案目標的目標值
C.事前分析可能導致專案目標偏離的各種影響因素
D.在專案實施的過程中定期地進行專案目標的計劃值和實際值的比較
14.在溝通過程中處於主導地位的是( )。
A.溝通主體
B.溝通物件
C.溝通介體
D.溝通環境和溝通渠道
15.工程監理單位受業主的委託進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益衝突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的'( )原則。
A.服務性
B.科學性
C.獨立性
D.公正性
16.施工成本計劃一般情況下有三類指標，下列不屬於其指標的是( )。
A.成本計劃的數量指標
B.成本計劃的效益指標
C.成本計劃的經濟指標
D.成本計劃的質量指標
17.通過施工成本管理任務中的( )，才能有效地調動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工專案成本和增加企業的積累，做出自己的貢獻。
A.施工成本控制
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本核算
18.施工成本管理的措施中，( )是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.經濟措施
C.合同措施
D.技術措施
19.施工圖預算的編制是以( )為主要依據。
A.計劃定額
B.質量定額
C.預算定額
D.施工定額
20.在施工成本計劃的型別中，以專案實施方案為依據，落實專案經理責任目標為出發點.採用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的施工成本計劃是( )。
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.技術性成本計劃
D.實施性成本計劃
【參考答案】
1.C2.B3.C4.B5.A6.A7.B8.D9.D10.B
11.D12.C13.D14.A15.D16.C17.C18.A19.C20.D