一、單項選擇題
1、戰略一般是企業未來()年左右的發展構想。
A、5
B、6
C、7
D、8
參考答案：A
2、()是企業財務管理活動的終點。
A、投資管理
B、利潤管理
C、會計管理
D、融資管理
參考答案：B
參考解析：利潤管理是企業財務管理活動的終點。
3、在綜合係數分析中，企業綜合能力較好的數值情況是()。
A、大於等於50分
B、小於50分
C、小於100分
D、大於等於100分
參考答案：D
參考解析：在綜合係數分析中，企業綜合能力較好的數值情況是大於等於100分。
4、企業設立風險管理部門，雖賦予權力，但僅是作為企業高層的諮詢部門，為企業的風險管理提出建議是()。
A、分部型
B、獨立型
C、直線型
D、附屬型
參考答案：D
參考解析：附屬型。即企業設立風險管理部門，雖賦予權力，但僅是作為企業高層的諮詢部門，為企業的風險管理提出建議。
5、()是出資人財務管理的終極目標。
A、確保出資到位
B、確保資本保全
C、實現資本增值
D、確保投資到位
參考答案：C
參考解析：實現資本增值是出資人財務管理的終極目標。
6、()指子企業擁有充分的.財務管理決策權，而母企業對子企業採取間接管理方式為主的財務體系。
A、集權與分權結合制
B、分權制
C、集權制
D、分部制
參考答案：B
參考解析：分權制指子企業擁有充分的財務管理決策權，而母企業對子企業採取間接管理方式為主的財務體系。
7、這種結構，員工能獲得多少薪酬完全依賴於工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至為零是()。
A、高彈性薪酬結構
B、高穩定薪酬結構
C、調和型薪酬結構
D、無彈性薪酬結構
參考答案：A
參考解析：高彈性薪酬結構特點。
8、是在薪酬中，績效薪酬和基本薪酬各佔一定的比例。兩者比例的變化，可以使這種薪酬結構演變為以激勵為主的薪酬結構，也可以演變為以穩定為主的薪酬結構是()。
A、高彈性薪酬結構
B、高穩定薪酬結構
C、調和型薪酬結構
D、無彈性薪酬結構
參考答案：C
參考解析：調和型薪酬結構特點。
9、不關心具體崗位的崗位職責和任職資格，而是將所有崗位的崗位職責和任職資格抽象成若干個要素，根據每個崗位對這些要素的要求不同，而得出崗位價值是()。
A、崗位參照法
B、排列法
C、因素比較法
D、評分法
參考答案：C
10、是目前最流行的崗位評價方法戶運用這一方法，要在組建評價機構後，確定影響所有崗位的共有因素，並將這些因素分級、定義和配點(分數)，建立評價標準、之後依據評價標準，對所有的崗位進行評價，彙總每一崗位的總點數(分數)，並將崗位的總點數轉化為貨幣數量，即崗位工資率或工資標是()。
A、崗位參照法
B、因素評分法
C、因素比較法
D、評分法
參考答案：B