1、清晰性原則
考慮目標、措施是否清晰、明確?實現目標的步驟是否直截了當?
2、挑戰性原則
目標或措施是否具有挑戰性，還是僅保持其原來狀況而已?
3、變動性原則
目標或措施是否有彈性或緩衝性?是否能依迴圈境的變化而作調整?
4、一致性原則
主要目標與分目標是否一致?目標與措施是否一致?個人目標與組織發展目標是否一致?
5、激勵性原則
目標是否符合自己的性格、興趣和特長?是否能對自己產生內在激勵作用?
6、合作性原則
個人的目標與他人的目標是否具有合作性與協調性?
7、全程原則
擬定生涯規劃時必須考慮到生涯發展的整個歷程，作全程的考慮。
8、具體原則
生涯規劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。
9、實際原則
實現生涯目標的途徑很多，在作規劃時必須要考慮到自己的.特質、社會環境、組織環境以及其它相關的因素，選擇確實可行的途徑。
10、可評量原則
規劃的設計應有明確的時間限制或標準，以便評量、檢查，使自己隨時掌握執行狀況，併為規劃的修正提供參考依據。
