國稅稅務自查報告怎麼寫?下面本站小編為大家整理了國稅稅務自查報告範文兩篇，歡迎閱讀參考!
國稅稅務自查報告一
一、健全工作機制，完善制度建設
我局成立了以局黨組書記、局長單晨光為組長的四川省地方稅務局政府資訊公開(政務公開)工作領導小組，稅務自查報告。設立了政府資訊公開(政務公開)工作領導小組辦公室。政府資訊公開(政務公開)工作領導小組負責全省地稅系統政府資訊公開工作總體規劃、重大事項、重要檔案的稽核與決策，全面推進、指導、協調、監督全省地稅系統政府資訊公開工作。政府資訊公開(政務公開)工作領導小組辦公室具體承辦領導小組的日常工作。同時，局內各單位均安排了專兼職人員擔任政府資訊公開聯絡員，負責資訊採集、資訊釋出、綜合協調等工作。各市、州地稅局也相應成立了由局長任組長的政府資訊公開領導小組，對各地政府資訊公開工作進行整體部署和統一指導，在系統內形成了責任明確、層層落實的工作格局。
我局從涉及群眾切身利益、切實維護納稅人利益及容易產生不正之風和滋生貪腐的環節入手，建立健全政府資訊公開制度。制定了《四川省地方稅務局政府資訊公開指南》、《四川省地方稅務局政府資訊公開目錄》、《四川省地方稅務局依申請公開政府資訊工作規程》、《四川省地方稅務局政府資訊公開保密審查辦法》等一系列規章制度。對政府資訊公開相關資料進行整理，編制《政府資訊公開和機關行政效能建設制度彙編》印發局內各單位。在各市、州局及擴權試點縣、市局辦公室業務培訓中將政府資訊公開作為重點培訓內容。
二、拓寬釋出渠道，提升資訊質量
大力加強內外網資訊建設。內外網站是地稅系統進行政府資訊公開的重要載體。全系統統一使用內網資訊編報平臺並由專人負責編審，實現了省局處室、市、州局及擴權試點縣、市局及時採編報送和資訊登載，確保了資訊工作的時效性，提高了資訊工作的質量和效率。完成了外網改版，開設了政府資訊公開欄目，及時、全面地公開與納稅人及社會公眾密切相關的政府資訊。截至XX年7月31日，外網共公開各類資訊870條。
積極主動報送專報資訊。圍繞省委、省的政府和國家稅務總局關注的重點工作，積極向上級部門反映地稅系統工作動態。根據新形勢對資訊工作的新要求，結合工作實踐積極探索資訊工作的新思路、新方法、新途徑，增強工作的主動性和創造性。改進資訊服務方式，加大資訊約稿力度，從會議、檔案、新聞、領導講話和批示中主動尋找、挖掘資訊線索。高度重視資訊編輯細節問題，做到資訊編輯精細化，除嚴格把好資訊編輯質量關，還對格式、標點、印刷精益求精，努力提升資訊工作整體質量。截至XX年7月31日，共上報省委、省的政府和國家稅務總局專報130餘篇。其中，國辦採用資訊1條，省的政府採用專報累計達到33條。
著力完善外部公開平臺。認真做好省的政府電子政務外網、政府資訊公開專欄、總局地稅頻道等資訊公開平臺的內容保障和網路維護，及時更新發布資訊。從優化公文處理流程入手，在公文處理環節增加政府資訊公開選項欄，各處室在擬製公文時根據公文內容確定是否公開、公開時限及公開範圍。公文正式發出後，由專人根據最終填報選項及時釋出。同時，按照《四川省地方稅務局政府資訊公開目錄》主動公開政務動態、人事任免、總結計劃、法規制度等資訊。截至7月31日，我局共向四川省人民的政府的網站報送資訊176條，向省的政府報送資訊公開目錄33條，向國家稅務總局地稅頻道報送資訊126條。此外，我局還精心策劃了省局領導線上訪談節目，由局領導在省的政府的網站上就房地產稅收有關問題與網民進行實時交流。
有效依託各類新聞媒體。廣泛依託廣播、電視、報刊等媒體渠道對外公開最新、最快的稅收政策和徵管改革各項舉措，讓廣大納稅人及時、準確瞭解最新的稅收政策，理解並支援稅務部門工作，為稅收徵管提供堅強的輿論保障。今年，我局已多次與四川電視臺、四川人民廣播電臺等合作播出形式多樣、內容豐富的稅收政策電視片和廣播節目。在《四川日報》、《中國稅務報》、《四川經濟日報》等報刊上刊載文章38篇。
充分利用其他公開途徑。在機關大廳設立政府資訊公開欄，詳細公開各處室職責、聯絡人、聯絡方式等。實事求是編制了我局XX年度政府資訊公開工作報告，並在省的政府的網站上釋出。每年及時向省檔案局送交已公開的檔案資料。
三明確工作重點，突出監督檢查
按照《四川省人民的政府辦公廳關於切實做好XX年政務公開工作的通知》(川辦函〔XX〕76號)要求，我局著力做好服務“兩個加快”工作，突出公開重點，及時公開地稅系統災後恢復重建、深化行政效能建設、擴大內需保持經濟平穩較快增長等方面的資訊。在具體分類上，以公開為原則、不公開為例外，比照主動公開、依申請公開、不公開的劃分標準，積極主動公開應當公開的資訊，妥善處理依申請公開事項，嚴格把關不予公開的政府資訊。目前，我局共受理依申請公開事項1例，已按規定程式圓滿辦結，未收取任何費用。未出現因政府資訊公開申請行政複議或提起行政訴訟的情況。同時，嚴格按照《四川省地方稅務局政府資訊公開保密審查辦法》進行稽核把關，未發生因政府資訊公開引發失洩密事件。
有效落實政府資訊公開工作，必須切實做好監督考核。我局制定了《四川省的政府資訊公開過錯責任追究辦法》，建立了政府資訊公開工作考核制度和責任追究制度，定期對政府資訊公開工作進行監督檢查。聘請了28位各行業代表為政府資訊公開社會監督員，為地稅部門資訊公開工作提出意見和建議，監督並反饋政府資訊公開的實施情況。
在省委、省的政府和國家稅務總局的領導下，我局政府資訊公開工作取得了一定的成績。但離上級的要求還有一定的差距。我局將進一步貫徹落實相關條例，結合地稅工作實際，縱深推進政府資訊公開工作。
國稅稅務自查報告二
近年來，縣局在市局黨組的正確領導及各科室大力支援下，團結協作、奮力拼搏，積極努力地開展各項工作，取得了一定的成績：組織收入連創新高，文明建立工作成績喜人，工作作風日趨優良等，20xx年，我局入庫稅收xxxx萬元(不含車購稅)，順利完成了縣委縣政府下達的任務目標。在取得成績的同時，我們通過認真地反思和剖析，清醒地認識到我局還存在一些問題有待解決。
一、存在的問題和不足
(一)稅收收入依靠挖潛補缺和政府排程。近5年來，縣稅源沒有大幅增長，一些新辦工業企業還未投產，而稅收任務每年保持著20%的幅度增加，我局通過加強稅源調查和預測，強化重點稅源的監控力度，將稅收任務分解細化到徵收單位，抽調人員組成抓收小組，積極開展評估稽查等措施，努力挖潛補缺，但仍會出現較大的稅收缺口。我局通過向縣委縣政府主要領導彙報，爭取得到他們的支援，在縣委縣政府領導的協調下，致使少數企業進行了稅收預繳，這種做法使我局承受了較大風險，同時不利於企業的健康發展。
(二)徵收管理工作還需要進一步加強。近年來，我局在建立徵管秩序方面做了一些工作，比如為提高個體稅收徵收面而開展了個體稅收清理整頓工作;為加強專業化管理而推出了一系列行業管理制度;為嚴格落實起徵點調整的稅收政策，而開展針對個體納稅戶的摸排、宣傳、調稅的系列工作;這些工作的'開展解決了一些問題，但是一些新問題層出不窮，比如如何建立工業企業倉庫保管帳問題;如何解決視窗代開大額增值稅專用發票的問題;如何因地制宜、公開透明地開展“陽光定稅”;如何更好地服務納稅人;等等，需要我們做進一步思考和探討。
(三)幹部隊伍結構不盡合理。一是年齡結構偏大。全域性45歲以上的同志佔全局人數50%以上，不適應資訊化時代的要求;二是學習意識淡薄。受年齡結構的影響，大多數幹部以年紀過大“學不動”為藉口忽視了學習，抱著得過且過的態度，難以跟上稅收政策和知識結構的更新換代;三是業務能力不均。表現在幹部業務素質及能力參差不齊，真正能辦事、辦成事的人大都已經走上中層正職或局領導的崗位，在開展稅收檢查、行業整頓、納稅評估等專項工作時，還需要抽調各科室人員聯合辦公。
(四)幹部職工的凝聚力有待進一步加強。68名幹部就像一支支零散的筷子，不能將大家擰成一把、凝聚成形，就不會形成強大的戰鬥力。我局在增進幹部職工的團結協作上做了不少工作，成立了多支工會活動興趣小組，每半年開展1次全域性性工會活動，組織過軍事訓練、紅歌會、“重溫一遍入黨誓詞”等有意義的集體活動，取得了一定的效果，幹部職工之間的交流、團結和融合得到進一步加強。但是，由於幹部職工住所十分分散，日常的交流僅限於工作時間，生活在一起的時間較少。
二、整改措施和努力方向
產生以上問題的原因既有客觀的原因，也有主觀的因素，但最主要的是主觀因素，我局決心從以下幾個方面進行努力整改：
(一)努力規範稅收徵管秩序。一是定期開展稅收業務例會。2011年縣局召開了6次稅收業務例會，今年我局召開了3次稅收業務例會，通過會前業務科室提交近期出現的徵管問題及漏洞，會中分管局領導、業務科室正副職相互討論提出解決措施，會後形成會議紀要並加以落實。這一業務例會的形式使得我局的稅收徵管有一大改觀，新問題得到及時解決，舊問題不再發生。二是建立完備的徵管制度。今年，我局通過了一份徵管工作方案，涉及到稅源專業化管理、庫存及商品監盤、企業登出管理、重點工程管理等方面，對縣局的徵管工作進行了強化和嚴格考核。三是認真聽取納稅人的建議。近期，我局按照上級的要求，開展了“優化納稅服務，和諧徵納關係”大討論活動，邀請到年納稅100萬元以上納稅人、個體商會、特邀監察員、個體納稅人、優化經濟辦等分別進行座談，收穫頗多，納稅人有很多好點子、好想法，對如何改進徵管工作中的方式和方法有一定啟發。
(二)以培訓和管理為手段提高幹部隊伍素質。一是嚴格崗責責任考核。我局在往年的基礎上，建立了嚴格的三級考核制度，按月實行三級分類檢查考核，按工作完成情況、上班紀律等方面按月考核計分，嚴格執行獎懲制度，上半年處罰科室4個，獎勵科室9個，並分別給予現金罰款及獎勵，此舉促進了各項工作的落實，提高了幹部職工的工作效率。二是積極開展業務培訓。除經常性地進行重點業務培訓外，還需開展稅收業務的“傳、幫、帶”活動，向新進人員和業務不夠精熟的同志積極傳授業務知識;積極實踐“以考促學”經驗，鼓勵幹部職工參加“三師”資格及人才庫考試。三是利用好人事制度改革，對人員進行合理配置，將老同志調整到適合的崗位，充分發揮各自的才能。
(三)進一步增強廣大幹部職工的凝聚力。一是廣泛開展談心活動。局領導班子成員之間、分管局領導與分管科室之間、本科室之間開展談心活動，使同志們敞開心扉，對縣局工作提出良好的建議，以利於溝通思想，增進團結，解決問題。二是爭取把幹部家屬區建好。努力建立一個幹部家屬區，這對營造幹部職工的和諧氛圍有很大幫助，縣局領導班子將全力辦好這件事情。三是形成國稅共同的價值觀。一個集體需要共同的價值觀作為粘合劑，縣局黨組以“xxxx”作為縣局價值觀得到了同志們的認同，在今後的工作中，我們將開展一系列的集體活動，增強幹部職工的集體榮譽感、歸屬感，圍繞我們共同的價值理念開展好各項工作，使縣國稅真正成為一個和諧、凝聚、向上的文明團隊。