公司安全生產自查報告範文

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辛苦的工作在不經意間已告一段落了,回顧這一段時間存在的工作問題,非常值得我們做好總結和完成自查報告。那麼你真正懂得怎麼寫好自查報告嗎?以下是小編精心整理的公司安全生產自查報告範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司安全生產自查報告範文

公司安全生產自查報告1

安全生產監督管理局:

為切實抓好公司二季度安全生產工作,確保生產執行安全穩定,根據浚縣安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神,公司領導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領導班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產工作,落實各項安全措施,並對公司進行了安全生產大檢查,現將自查情況彙報如下:

一、安全生產責任制落實情況

為明確責任,成立了以公司總經理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產必須管安全,管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員,並制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制,並對安全生產責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產工作的順利開展。

二、自查情況

(一)消防設施方面:公司市場行銷科原料場、各班組消防裝置齊備,有消防箱及消防標緻,乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸菸。

(二)裝置安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證,是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏,未加任何防護,現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或剷斷,現已全部進行了更換並對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,裝置執行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病執行,特殊操作人員持證上崗。

(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規,加強職業道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規行為,經常對車輛安全效能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發生,保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應急情況

根據公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態,作業環境的不安全因素等進行了風險評價,並識別出重大危險源,通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有:

①高處作業;

②管網爆裂;

③機械傷害;

④火災、爆炸;

⑤洪水;

⑥施工用電。

公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查,並嚴格遵守安全生產檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監督及檢查,確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案,預案中救援程式和救援措施完善,預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,並做到相關人員應知應會,熟練掌握。

四、存在不足

(一)公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季執行期用電負荷加重時發生火災隱患。

(二)公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐執行正常。

(三)部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高,須繼續採取多種形式,做好安全生產宣傳工作,特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產意識。

公司安全生產自查報告2

自開展安全生產大檢查活動以來,公司安全科在分管經理的領導下,認真貫徹執行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況彙報如下:

一、查規章制度的制定情況:

公司安全科在分管領導的帶領下,對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查,補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地專案經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、裝置設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產製度的建立為公司今後的安全生產工作提供了堅實的保證。

二、查公司安全生產情況:

工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜,要抓好安全生產工作,僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的,所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

1、落實安全生產責任,抓好主要責任人。

公司的主要安全問題,是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產專案部,必須要配備齊人員、即專案經理、技術員、安全員、材料員四人,其中專案經理是本專案的'負責人,也是工程的安全生產第一責任人,工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了專案經理的安全職責,工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各專案經理、分公司負責人和各工地安全員的工作,就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

2、制定安全檢查、考核規範,安全檢查工作常抓不懈。

制定制度,落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產日常巡查,月度檢查和年終考核,三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改,做到有記錄、有複核。每月公司組織工地安全大檢查,安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場,查記錄,發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各專案部,分公司在全年的安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰,以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。

3、抓好危險源的安全管理,做好應急處理方案。

在這次安全生產大檢查過程中,公司安全科重點排查了作為公司安全生產事故危險源的三個方面,並作出應急處置方案。

(1)公司代管的“緬懷林”墓地,由於多年來,埋葬的墓地日益增多,人員流動大,又地處高山林區防火責任重大,特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多,給安全工作帶來很大的難度,公司抽調各科、單位30餘人組建了以公司分管經理為領導的安全防火隊伍,配備齊防火器械,每到特別節日,全員上山值守,監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守,負責防控安全防火工作。

(2)公司倉庫和車輛維修車間,安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則,配備了數臺滅火機械,安排了5名值班人員,每天24小時值班,監控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則,嚴格做到工作崗前交底,按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓,持證上崗,經常進行安全生產法規學習,使之常抓不懈。

(3)公司木工和大修廠車間,重點排查了車間的用電線路情況,檢查了線路的老化程度,及各種電器開關的靈活程度和使用情況,排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產工人的操作規程,滅火器的完好程度等等,確保在工作過程中的萬無一失。

三、安全生產存在的問題此次安全自查中,查出了部分存在隱患的問題。

(1)部分專案部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。

(2)部分專案部存在外僱臨時工人沒按規定登記上報人員詳情。

(3)部分專案部外僱臨時工存在老齡化的問題。

針對存在的問題,公司分管安全的副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查,發現損壞、破舊一律更換,對於部分專案部外僱人員沒有登記的問題要求各專案部對雞年的外僱臨時工要限期登記上報。對現有臨時工老齡化問題,要對專案部講清其中的存在的安全隱患和利害問題,要求其進行逐步清退。同時今後在僱傭臨時人員時要注意避免此類問題的發生。