一、專項活動組織與開展情況
根據深圳證監局深證局發[20xx]109 號《關於在深圳轄區上市公司全面深入開展規範財務會計基礎工作專項活動的通知》檔案的要求，並以本公司於20xx年4 月14 日製定了《財務會計基礎工作專項活動的工作方案》為指導，本公司於20xx 年4 月14 日至20xx 年5 月18 日對公司財務會計基礎建設情況進行了全面自查，發現了公司存在的問題，並對問題提出整改措施，同時設定了整改時間和整改責任人。
二、自查的內容與方法
本次專項活動是根據《深圳證券交易所創業版股票上市規則》、《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》《會計基礎工作規範》、《會計電算化管理辦法》、
《會計檔案管理辦法》、《企業內部控制基本規範》等相關規定，整個自查的內容主要包括崗位設定、科目設定、單位相關財務制度設計、外來發票的規範、自制憑證的規範、會計摘要的規範、會計憑證的填制、會計業務的規範、各項資產的盤點、應收賬款的核對、賬齡分析、憑證的裝訂、賬表的處理等。自查的方法包括實地檢查和穿行測試相結合等方法。
三、自查發現的問題
通過對照《深圳轄區上市公司財務會計基礎工作調查問卷》和《深圳轄區上市公司財務會計基礎工作存在的常見問題》經過全面自查，現將
自查情況逐項列示如下：
1、財務人員和機構設定基本情況
1.1 主管會計工作負責人及會計機構負責人情況
自查中發現公司總經理兼任主管會計工作負責人的工作，因總經理負責整個公司的全面經營管理，時間精力有限，且受財務會計專業技能限制，公司擬變更主管會計工作負責人及會計機構負責人，變更後總經理不再兼任主管會計工作負責人，由原會計機構負責人變更為主管會計工作負責人，由財務部財務經理擔任會計機構負責人。因財務部財務經理目前還在試用階段，待試用期結束後由財務部與人事行政部門進行綜合考核符合任職條件後，由財務部提交申請，公司總經理批覆報董事會審議通過。此事項在整改期結束之前 (2012 年10 月31 日)變更完成。
1.2 會計人員崗位設定情況
自查中發現，公司財務部共計設定六名財務人員，設財務總監一名，財務經理一名，會計三名，出納一名，所有財務人員均有《會計從業資格證》，並具備相應的必要的專業知識和專業技能。公司於2012 年10 月制定會計人員的工作崗位定期輪換制度，未發現有不規範事項。
1.3 會計人員專業培訓情況
自查中發現公司會計人員有定期和不定期參加新會計準則、所得稅彙算清繳、軟體企業稅收優惠政策、扶持企業優惠政策、研發費用加計扣除等外部和內部的相關專題的培訓和講座;20xx 年企業所得稅彙算清繳培訓，外培3 小時， 稅務會計樑秀妮和財務總監黎燕紅參加;20xx年軟體企業稅收優惠政策培訓，外培2.5 小時，稅務會計樑秀妮和財務總監黎燕紅參加;20xx年企業所得稅彙算清繳注意事項培訓，外培3 小時，總賬會計黃楊梅參加;20xx 年深圳市扶持企 業優惠政策講座，外培 3 小時，總賬會計黃楊梅和財務總監黎燕紅參加;20xx 年研發費用加計扣除事項專項培訓，外培2.5 小時，稅務會計樑秀妮參加;20xx 年4 月公司全體財務人員黎燕紅、樑秀妮、黃楊梅、朱丹平、徐卓峙、劉飛華參加財務會計基礎工作規範企業內部培訓，內培4 小時;公司制定《員工培訓管理辦法》，財務部會計人員遵照執行，公司對會計人員年審費用予以報銷。未發現有不規範事項。
2、會計核算基礎工作規範性情況
2.1 會計憑證編制及管理情況
自查中發現記賬憑證所附原始憑證單據齊全，會計憑證單獨按月裝訂，採購業務記賬憑證後附付款申請單，合同，發票，採購訂單，入庫單，銀行付款單，所附原始單據齊全。銷售業務記賬憑證後附發票和銷售彙總表，公司非經營性資金往來事項記賬憑證後附付款申請單和銀行付款單，非經營性資金往來基本都是與全資子公司發生，全資子公司的資金賬戶和賬務處理均由公司管理。記賬憑證有記賬人員，會計機構負責人，出納(收款和付款憑證)，複核人簽名。原始憑證一個月裝訂一次，按年按月順序排列放到櫃子裡，由會計專人保管。總賬和明細賬一年列印一次，由總賬會計和會計機構負責人簽字。無不規範事項。
2.2 記賬基礎工作情況
自查中發現，公司出納付款或者收款後取得銀行支付憑證或者收款憑證及時進行登記、銷售收入是在每個月系統統計並確認後進行集中入賬、採購應付款是在驗收入庫手續和單據齊全後入賬，會計憑證摘要能清楚反映經濟業務，除部分重分類調整分錄外，會計師要求的.審計調整均全部入賬。未發現不規範事項。
2.3 合併報表的編制及相關工作情況
自查中發現由公司總賬會計專人負責並用手工編制合併報表和附註，會計機構負責人稽核。按月編制合併報表，並在每個月結束後8 個工作日內完成。不存在由年審會計師代為編制合併報表和附註的情況。對合並範圍主體之間的往來由總賬會計每個月定期對賬，並由會計機構負責人對對賬結果簽字確認。因公司存貨較小，主要是低值易耗品，且庫存量和價值量均較小，財務部門與倉儲部門每半年定期對賬一次，並形成有對賬相關人員簽名的對賬記錄。未發現不規範事項。
3、資金管理和控制情況
3.1 管理制度和崗位設定情況
自查發現公司已經制定貨幣資金管理相關制度，公司財務部是貨幣資金管理部門，公司所有付款均經過由經辦人申請、經辦部門負責人確認、會計稽核、財務經理複核、財務總監稽核、總經理籤批、出納付款的程式進行。財務部負責資金管理業務，財務總監是資金管理負責人，負責確保資金安全有效、確保資金運作合法合規、做好資金籌劃預算、審批銀行開戶申請、稽核支付手續和方式等。資金管理負責人及出納與控股股東、實際控制人和上市公司董事、監事、高管不構成親屬關係;資金的支付審批、複核與執行崗位分離，資金的保管、記錄與盤點清查崗位分離，出納沒有兼任稽核、會計檔案保管、收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。未發現不規範的事項。
3.2 付款審批控制情況
自查中發現資金支付尚未建立分級審批制度，執行中所有的資金支付均需要總經理、財務總監審批才能支付;付款申請單註明了款項用途，並附合同、發票、入庫單或出庫單、以及其他相關資料說明。公司對全資子公司借款，除履行一般付款申請程式外，還簽訂借款協議，公司暫未向其他非子公司借款。未發現不規範事項。
3.3 銀行賬戶管理情況
自查中不存在公司以個人名義或其他單位名義開立銀行賬戶的情況，由出納赴銀行獲取銀行對賬單，同時公司指定總賬會計專人每月核對並編制銀行餘額調節表，並由財務總監複核簽名並留底。單位付款基本使用銀行支付，出納根據籤批的付款申請單及附件辦理付款手續。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。
公司為加強對銀行對賬單的稽核和管理，根據企業內部控制指引有關資金的相關要求公司擬對“由出納赴銀行獲取銀行對賬單”進行整改，改由其他財務人員赴銀行獲取對賬單。
3.4
現金和票據的管理情況
自查中發現已經建立定期的現金盤點制度;制度規定公司的庫存現金限額為5 萬元。日常使用的票據種類為支票，並設定票據登記薄，對票據購買、領用、登出進行記錄，作廢票據沒有銷燬，不存在加蓋公司公章或財務專用章的空白票據。不存在現金坐支現象，出納每日對現金進行盤點，總賬會計不定期抽盤和每月末盤點，並出具盤點表。未發現不規範事項。
3.5 財務印鑑保管情況
自查中發現財務專用章由出納保管，法定代表人私章由財務總監保管，發票專用章由稅務會計保管。自查中發現使用財務印鑑未形成登記記錄。
公司擬增加使用印鑑登記薄臺賬加強印鑑管理。
4、企業會計政策相關情況
4.1 財務管理制度體系基本情況
自查中發現，在公司財務管理制度下，公司建立了如下財務管理相關制度：費用報銷制度、點卡管理制度、會計基礎工作規範、採購庫存管理流程、研發支出核算管理規定、固定資產管理辦法、對外擔保管理制度、對外投資管理制度、關聯交易決策制度、募集資金管理辦法、資訊披露制度、現金盤點制度、預算管理制度等，最後一次修訂時間在20xx年6 月。未發現不規範事項。
4.2 企業會計政策相關情況
自查中發現公司會計政策按照《企業會計準則》(XX)進行了修訂，並經 20xx年第一次臨時股東大會審批。下屬子公司的會計政策由母公司統一制定，並要求合併範圍內各主體均採用與母公司一致的會計政策和會計估計。未發現不規範事項。
4.3 企業會計估計相關情況
自查中發現公司財務管理制度中已經對會計估計的變更做出了相關規定，會計估計變更事項需要履行公司董事會審批程式，財務管理制度規定需對公允價值變動收益進行檢查，但未做出具體的流程和審批程式，公司目前不存在需要對公允價值變動收益進行檢查的專案。財務管理制度規定需對預計負債進行檢查，但未做出具體的確認流程和審批程式。
為加強和完善對財務管理制度
的建設，公司對預計負債的確認、審批等相關的流程和審批程式作為整改事項，在整改期限結束之前(2012 年10 月31 日)制定出相關制度。
4.4 重大會計差錯更正情況
自查中發現公司制定《年報資訊披露重大差錯責任追究制度》，當財務報告存在重大會計差錯更正事項時，公司審計部應收集、彙總相關資料，調查責任原因，進行責任認定，並擬定處罰意見和整改措施。審計部形成書面材料詳細說明會計差錯的內容、會計差錯的性質及產生原因、會計差錯更正對公司財務狀況和經營成果的影響及更正後的財務指標、會計師事務所重新審計的情況、重大差錯責任認定的初步意見，之後提交董事會審計委員會審議，並抄報監事會。公司董事會對審計委員會的提議做出專門決議，獨立董事發表獨立意見;公司監事會切實履行監督職能，對董事會的決議提出專門意見並形成決議。公司最近三年未發生重大會計差錯事項。未發現不規範事項。
4.5 資產減值測試管理情況
自查中發現公司財務管理制度對資產減值做了具體的檢查要求，對應收款進行減值測試的方法是根據應收款客戶合作現狀、造成欠款原因、催款情況以及欠款時間進行測試，測試的頻率為每個年度，因公司存貨較少，主要是低值易耗品，且庫存量和價值量均較小、購買時間短，基本未做存貨減值測試。未發現不規範事項。
5、財務資訊系統使用和控制情況
5.1 財務資訊系統基本情況
自查中發現公司於2012 年4 月制定《財務資訊系統管理制度》，財務資訊系統由計算機硬體裝置、財務軟體、資料儲存及備份、操作規程和使用人員組成的一個綜合會計資訊系統，並由it 部門專設人員負責軟硬體及資料維護。財務軟 件的伺服器端及客戶端的計算機均採用的是windows 平臺作業系統，財務軟體的操作是建立在windows 平臺之上，並且生成的相關財務報表均由office 軟體支撐。未發現不規範事項。
5.2 財務資訊系統應用情況
自查中發現當月會計憑證生成後，實行交叉稽核，即制單人不能稽核由自己所錄入的會計憑證，需由不同的人員進行稽核、記賬。未發現不規範事項。
5.3 財務資訊系統訪問許可權的控制
自查中發現財務人員根據職位類別及其他部門使用人，填寫《財務資訊系統許可權申請單》，並經財務部門負責人審批後向it 系統申請對應的系統許可權，除公司財務人員外，公司其他部門人員非經財務部門負責人審批許可不得使用財務軟體。關聯公司人員不得操作使用本公司的財務軟體並進入查詢本公司財務系統資訊。未發現不規範事項。
6、母公司對子公司財務管理和控制情況
6.1 全面預算管理的執行情況
自查中發現母公司對子公司實行全面預算管理，原因是子公司為新設公司，公司的預算由運營中心負責編制，公司由總經理、運營中心、技術中心、研發中心、財務部組成預算管理委員會，但此小組不是正式機構，在制定預算或者修訂預算時進行小組稽核，公司運營中心負責參與預算的編制，具體編制程式為由運營中心產品部制定各產品經營預算，經與預算管理委員會討論後交財務部彙總編制總體預算，審批程式為產品部經理提交、運營中心總監稽核、研發中心總監確認、財務總監稽核、總經理籤批。在預算執行中涉及到調整預算的，需要同樣的審批，審批流程與預算編制的審批流程一致。財務部負責對下屬子公司預算完成情況進行考核。未發現不規範事項。
6.2 母公司對子公司的資金管理
自查中發現公司目前有三家全資子公司，其中一家深圳網頁遊戲子公司有少量業務，其餘兩家為蘇州子公司，還未正式運營，全部子公司的賬務及資金賬戶均由母公司財務部兼職管理。子公司開立銀行賬戶須經母公司審批，從管理制度上公司不允許下屬子公司之間發生日常經營業務以外的資金往來，子公司日常經營業務範圍內的支出，均需要母公司審批，子公司向外提供借款、向外擔保、向銀行或其他單位融資均需要母公司審批。未發現不規範事項。
6.3 母公司對子公司財務人員的管理情況
自查中發現子公司目前沒有全職財務人員，財務人員全部由母公司財務部財務人員兼任，由母公司進行統一管理。隨著公司未來業務規模的擴大，公司會加強對子公司財務人員的配置，並實行有效監管，此事項作為公司的長效整改專案。