茶室創業的計劃書範文

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1.1. 公司

茶室創業的計劃書範文

公司名稱:玉茗堂茶室有限責任公司。

公司性質:有限責任公司。

本公司是一家以提供養生飲茶、倡導綠色飲茶觀念的茶室,主要目標顧客群體 定位為男女老少。

公司立志在經營中恪守對消費者的承諾、提高公司在飲茶行業的聲望,以快捷 的服務、合理的價格、豐富的產品、無公害的貨源、安全的生產、周到的服務來保 障顧客的權益和滿足他們的各種需求,進而將公司品牌發展成為我國飲茶行業的著 名品牌。

1.2. 市場

飲茶已成為風險投資商逆市投資的最佳選擇之一。飲茶業是一個社會需求量 大,服務面廣,投資少,見效快,利潤豐厚,通過稅收為國家提供財政收入,滿足 人們不同層次的.生活及社交活動的需要,極具發展前途的經濟產業。近年來在國內 飲茶几乎成了一種流行時尚,傳統飲茶業在風潮推動下,發生了很大變化。目前在 我國各大城市中,飲茶店正逐步發展,並建立自己的品牌,逐漸形成飲茶文化,受 到越來越多消費者的青睞。日常的飲食中,長期的大魚大肉,容易引起高血壓、高 血脂、高膽固醇等疾病,而飲茶有助於養生保健,多飲茶有益身體健康。飲茶在廣 西市場發展前景很廣闊,特別在桂林地區市場存在空白。桂林市人口較多,消費水 平比較高,作為國際旅遊城市,旅遊業也同時帶動了桂林飲茶業的發展。“玉茗堂” 飲茶店面向男女老少,公司致力於打造有品位、有檔次、高雅、溫馨的茶室,地道、 真誠地為顧客服務,讓顧客如沐春風,感到家的親切和溫馨。

公司開發與創新飲茶,主要在原料上開發。中國飲茶原料非常講究,選擇茶葉 要以清、淨、素、雅為標準。公司以飲茶為主,結合各種天然植物為主要原料,大 力提倡純淨、健康、自然飲茶。推出的茶品不但具有色、香、味、形、器、質等的 特色,特別具有養生、保健、美容之功效。讓顧客在享受飲茶的同時感受到飲茶文 化。公司採用多種適合自己的營銷策略,吸引顧客的消費,提供多種茶品滿足消費 者的需求。

1.3. 投資與財務

公司的創業者為大學生,享受國家優惠政策:貸款利率按同檔利率下調20%; 免徵一年所得稅。

公司成立之初所需資金40萬。註冊資本4萬;外來風險投資入股10萬;創業 團隊自籌30萬。

公司成立初年年末預計淨利潤83. 36萬;成立第二年開第二家直營分店,預計 盈利149. 73萬;第三年開設第三家直營分店,預計實現淨利209. 68萬。公司總體 獲利能力是逐年增加的。

風險資本在4-5年撤出確保公司的穩定發展。退出方式是通過公司向風險投資 者根據當時公司股份價值出資收回股份。

1.4組織與人力資源

公司性質是有限責任公司,在創業初期,公司的所有權與經營權合併,直屬茶室歸公司所有,實行總經理負責制。

創業初期,公司的領導層為總經理及各部門主管,其中總經理擁有決定權,對 公司的

經營管理作出重大決策;部門主管有建議權,針對部門出現的情況上報總經 理並做相應調整。總經理下設一個直營店和四個部門.直營店、市場部、財務部、 辦公室、人事部,各部門行使所屬職能;聘請經驗豐富的高階泡茶師作為泡茶師長, 同時聘請職業管理者作為直屬店店長,負責經營公司所屬茶室。創業三年後,公司 將設立董事會作為公司最高機構,由創業團隊成員、投資人作為董事會成員,承擔 公司經營風險,擁有公司權益,並對公司的經營管理作出重大決策。

總經理:潘舒敏——財務管理專業,性格較為開朗,具有較強的分析、解決問 題的能力,擅長控制全域性,在市場開拓、人事方面有較深入的研究以及較為豐富的 實踐經驗;

市場部主管:肖玲——財務管理專業,性格開朗、活潑,具有很強的思維邏輯 創新和語言表達能力,擅長對外交往、開拓市場和客戶服務,具有豐富的市場行銷 理論知識和實踐經驗;

財務部主管:陳昱坊一-財務管理專業,性格沉穩,做事細心認真,具有高度 的責任感和邏輯思維能力,能夠對財務狀況進行分析和預測,對財務方面的知識有 較為深刻的理解;

辦公室主任:宋青娥一一財務管理專業,思維縝密,行事嚴謹認真,待人真誠, 具有較強的人際交往和協調能力,能夠妥善處理部門之間的關係;

人事部主管:勞超凡財務管理專業,為人正直,待人真誠,有較強的服務 意識和人格魅力、較高的責任感。擅長與人溝通,具有較為豐富的人力資源專業技 能和實踐經驗;

直營店店長:董川斌——待人熱心,對工作認真負責,有較強的親和力和管理 指導能力,擅長統籌管理茶室,並能夠真誠與顧客交流。