但假如今年4月2日，他沒有在銅鑼灣開平大道一號的Cubus大廈出現，八卦的人們還會繼續猜測他那些豪宅背後的祕密。那天是“朝霆”(Post Production Office，PO)香港總部遷址的慶祝儀式，謝老闆終於向所有人承認自己是這家影視後期製作公司的創始人—此前，他始終不肯對外公然。
直到導演王晶爆料：“PO是香港最出名的殊效公司，謝霆鋒就是老闆之一，行內人都知道。”
PO創立於2003年，全名意為“後期製作”。正是謝霆鋒當年受“頂包案”牽連退出娛樂圈的那一年所開。當時，他以房產作抵押，貸款百萬港幣，成立了PO，中文名為朝霆—取謝霆鋒名字中的霆字，意指蒸蒸日上。
“在公司成立之初，日韓風潮十分盛行。”在接受香港雜誌《i-Money 智富》採訪時，謝霆鋒說。他那時只純粹為自己花大筆錢送外國做後期的MV質量不佳而感不值，希看成立公司自己製作，以此確保質量。
但當時，他只有22歲，官司纏身，負面新聞不斷：砸吉他、三角戀、頂包案……為怕自己負面新聞影響公司發展，他一直沒有公然老闆身份。
經過8年的努力，謝霆鋒本來野心不大的製作公司，由10名員工慢慢擴充套件成現在的過百人，在上海開了分公司。營業額以每年均勻45%的速度增長，年收進已達數千萬元。據PO的常務董事長楊文傑說，目前他們在香港廣告市場佔有率已接近五成，跟另一間後期製作公司平分天下;市面上每10個播放的廣告片，當中有一半就有他們做後期，廣告收益已佔往公司九成收進。
“開著電視機就看到我們的成績表。”——謝老闆表示很滿足。
PO的客戶包括匯豐、渣打、長江實業以及億萬豪宅“天璽”等在內的至公司。“外國相機品牌佳能、索尼、奧林巴斯等都是我們的客戶，很多人以為這些廣告後期由外國人做，但實在全部都是Made in Hong Kong。”楊文傑說。
現任PO常務董事長楊文傑於2004年加進這家公司——正是謝霆鋒在頂包案重新復出的那年。楊文傑當時職務是總經理，負責技術，謝老闆則負責治理。楊文傑覺得這個年輕人，出錢出力，對公司佈滿熱誠，“除了拍戲唱歌和陪家人之外，他都會留在公司。就算有其他工作在身，逐日我跟他都會在Skype討論公事。”
“頭兩年，也被家人罵得很厲害。不做演藝工作的時候，我只想把公司做好。”在接受電臺訪問時，謝老闆說。在兩人的合作下，PO於2004年就實現盈虧平衡了。
公司同事都稱呼謝霆鋒為“皇上”。“3年前曾經有公司以5倍人工(薪酬)，嘗試挖走我們20名員工，我凌晨時分跟公司同事坦白說我沒有錢打銀彈政策，但究竟你們將來希看行屍走肉般做生做死，還是留在公司一起努力實踐我們每年的目標?”終極，20名員工只有一位離往。
“後期製作公司，人是很重要的元素。我視所有同事都像兄弟一樣，我們會一起搬儀器，一起打遊戲，吃盒飯就像一家人。”謝霆鋒說。
真正讓謝老闆的生意做大的原因，卻是PO所採取的製作模式。
朝霆後期製作公司，著重提供現場即時諮詢，解決拍攝途中的電腦技術題目;而且還可實時傳送片斷回公司作測試，令後期跟拍攝團隊的工作聯絡變得更為緊密。及時的溝通也減少了後期製作無法滿足預期效果的可能性。如3D電影《阿凡達》就是套用了該模式。
PO更勝一籌，還特別增加了即時剪接和調色等技術，導演可在拍攝現場作即時剪輯，加快整個拍攝過程的進度。“我們的強項是電腦合成和調色。”謝老闆說。
“每年annual dinner，我會對員工坦誠這一年自己做了什麼投資。我不是大富大貴，不是你說買什麼器材就即刻可以買，唯有想辦法賺錢。安慰的是PO總能履行每年的承諾。”謝老闆倒也實在。
這也是讓現任PO總經理蘇恩平決定加進的原因。
蘇恩平在廣告界有30年的資歷，此前一直在廣告公司任職。“不相信這名二十幾歲的‘死靚仔’對後期製作可以有多大熱誠。但吃飯、見面，就被他到內地發展的事業感動。”之前在廣告公司工作的蘇恩平，看過PO上海的'分公司後，建議謝霆鋒如要北上發展就必須擴大規模。此後，他正式跳槽加進了這個“死靚仔” 的公司。
電影是PO另外一個主要收進來源。
2012年，由於經常到內地拍戲，謝霆鋒發現了內地市場的機會，決定把分公司開到上海。“固然主力做廣告後期，但在上海開業後已接了五六部內地電影的後期製作，內地電影發展蓬勃，產量大;另外很多香港的電影在內地取景，我的公司提供一個平臺，可以直接將電影傳到香港，讓身在內地的導演跟香港的投資者即時聯絡，減少影片過關受到X光照射，或影片被扣等題目。”
“2012年起，我們正式踏足電影，首部作品是《全城熱戀》。到2012年已參與10部，如《李小龍》。”為了拿到美國福克斯首次在亞洲投資的《全城熱戀》這單生意，他投資1000萬購買世界級的器材，以此製作出達到好萊塢水準的電影。
目前，PO的香港和中國內地客戶比例為7：3。“今年的目標是把香港廣告市場的佔有率再增加兩成。關於電影我們仍屬新手，內地這方面實力很強競爭很大，所以未來一兩年仍先在廣告打穩陣腳。下一步的目標就是正式打進內地電影市場。”
固然內地市場規模較大，電影和廣告製作費預算也較高，不過，蘇恩平以為內地發展機會多，但對後期製作的認同不及香港高。他舉例，香港的後期製作均勻佔整筆製作費的20%至25%，實際利潤約30%，而內地公司發給後期的預算就較為低一些。但，“內地後期製作行業缺乏人才，部分公司擁有價值過億的器材，但根本無人使用，而我們的技術正好可以填補他們的空缺。”
此時，謝老闆有了更大的野心，預備擴至公司規模，除了影視後期製作部分，還預備開設經紀公司，涉足影視拍攝，也在考慮上市題目。
“上市一定會破天荒，由於前無古人。如同餐廳上市是正常，廚師上市就會令人感到希奇。”謝霆鋒以為，公司需要時間向外界證實目前的運作模式是可行的。
現在，大家可以專心八卦謝霆鋒是否真的家庭幸福了。