導語：隨著人們生活水平的提升，消費觀念的改變，餐飲行業的發展格局也發生了明顯的變化，像火鍋店、麻辣燙店成為了快節奏生活的都市人就餐的新選擇。以下小編為大家介紹創業加盟找專案什麼文章，歡迎大家閱讀參考!
創業加盟找專案什麼
一、正當性
對專案方正當性的考察。
主要包括：
1、專案方是否有工商登記，專案方的工商登記是否在有效期內。
2、有的專案方可能會拿著別人的執照矇事，所以投資者還需要辨別專案方所持執照資料，要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營範圍是否一致，如果不一致，需要專案方做出合理的解釋。簽約時，要與營業執照上的法人簽約，加蓋營業執照的上法人公章。為安全起見，可進一步向發照當地工商機關查詢。
二、可信性
在考慮加盟之前，有必要對專案方進行可信性考察。
考察的內容主要包括：
1、專案方提供的辦公地址是否真實，是否與營業執照上的地址一致。此外，投資者還需要考察專案方企業的存續期，已經經營了多長時間。一般來說，一各企業經營存續期越長，從業歷史越久就越可靠。必要的時候，可以向所在物業查詢專案方的租賃期限，交了多長時間的租金，到什麼時候為止。從對專案方註冊資金的大小，也可以看出其實力和承擔違約責任的能力。
2、專案方是否經營過別的企業，進行過別的專案招商，結果如何？如果騙子此前就曾經經營過幾個別的專案，就一定會留下蛛絲馬跡，只要投
資者勾細心是不難看出破綻的。
3、一些專案方很樂意在口頭和廣告、資料上宣佈已加盟者的數字，這個數字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考察其真實性。
4、一些專案方常常宣傳自己獲獎的情況，什麼 “最優”、“最具吸引力”、“投資者最滿意”等等，這些獎項往往由某些行業機構、招商組委會和媒體頒發，其中很多是隻要你給錢，就給你發獎狀，不值得信任。此外，投資者還要特別注意的是，專案方是否真正擁有專案的智慧財產權和專案品牌的所有權。有些人喜歡拿別人擁有智慧財產權的專案來進行招商，對方花一筆廣告費，收一點加盟費或者專案轉讓費，然後就消失了，撇下投資者獨資面對智慧財產權官司欲哭無淚。
三、風險性
投資者一定要對專案的風險性進行充分的考察。
考察的內容包括：
1、對專案可行性的'考察。
2、對專案先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟專案，可以考察該專案自己加盟者的經營狀況，考察物件可由專案方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察的內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度，估算其成本和投入產出。然後以投資者的身份出現，直接向對方詢問，大多數時候，如果對方經營狀況不佳，對專案方有情緒，反而會向你介紹真實的情況，如果經營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力。
3、瞭解專案方智慧財產權方面（技術、商標等等）和品牌方面是非存在糾紛，是否擁有完全的所有權。
4、瞭解專案方所設禁忌：在什麼情況下可能被解除加盟連鎖資格，瞭解專案方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容，可以補充合同進行說明。
5、明確專案方的收費、如加盟費、管理費服務費、保證金等等。明確這些費用的數額，收取的頻率，必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什麼情況投資者退出加盟，專案方必須退還保證金，這些要合同中寫清楚。對於要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2－3年管理費、服務費的專案方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢後或在事情不順利時溜之大吉。為提高投資的安全性，投資者可與專案方商量分期付款的方法。
四、持續性
對於投資者來說，好不容易選對了一個專案，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對專案方的運作進行可持續性方面的考察，
內容包括：
1、專案方運作是否規範，包括行為規範和章程規範。
行為規範：是否有統一的內外標誌，操作流程是否規範，工藝流程是否規範，服務流程是否規範等。是否對加盟者提供統一的規範的培訓，培訓的專案、時間、培訓方系否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊，守則的編制是否規範，是否切實可行，是否便於執行，是否不讓人產生歧義。
2、如需陪送，配送裝置是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。一些專案方收很少的加盟費，將利潤點全部放在後期原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來越多，已經不能輕易脫身，專案方在
配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產生被勒索的感覺。因此應先跟專案方把配送價格說清楚，將各種可能發生的情況和處置辦法，可能發生的損失和索賠條件備錄於合同。還有一是專案方不給你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那麼，對於這樣的專案一定要提高警惕。這說明這個專案的門檻很低，被末忙的可能性很大，可能要面對競爭氾濫的局面。一般這樣的專案，都缺乏可持續發展的潛力。
五、擴張性
如果一個專案做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的專案缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是專案方是否擁有將事業做大的決心，是否擁有長期的戰略規劃，這是從高層次說。從低層次說，專案方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支援。目前加盟連鎖專案大多集中於快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社群服務型產品如洗衣、美容美髮等等，普遍對廣告的依賴性都非常強，專案方在廣告投放上是否持續提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響；
二是專案方產品創新的能力也決定著投資者跟隨成長的結果，有一些專案方在一個專案推出後，數年不見推出新的專案，舊的專案也不見改進創新，市場只能逐漸萎縮。
六、延伸性
在對專案方進行考察的時候，除了壓考察專案主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外，還要著重考察專案方的團隊。對專案方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質、從業經歷、從業經驗、既往業績、圈內口碑；二是考察團隊在性格和專業上的互補性；三是團隊的穩定性。對於一些比較有經驗的投資者，通過對專案方團隊的察言觀色和對專案方的突襲式訪談，可以得出可靠的結論。