挖一人才節約10年競爭時間 外資百萬年薪獵精英

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挖一人才節約10年競爭時間 外資百萬年薪獵精英
    據《中國青年報》報道,外經貿部一位十多年來一直參與入世談判的處長,最近被跨國公司以百萬元年薪挖走。
   
    雖然事件已經過去了一段時間,但談到王真的“出走”,董清秀還是嘆息不已。
   
    “保險同業黃埔軍校” 11位骨幹近期外嫁
   
    2月22日,在中國人民保險總公司人力資源部辦公室,總經理助理董清秀告訴記者,王真是總公司兩位具有英國皇家保險協會高階會員資格的高階管理者和經營人才之一。原是負責海外業務的國際部總經理,現在卻成了國際著名的慕尼黑再保險公司駐華首席代表。
   
    董清秀告訴記者,自20世紀90年代初以來,我國相繼成立了40餘家保險公司、200多家海外保險公司駐華機構。這些公司和機構的高薪以及靈活的人事制度,吸引了中國人保大量的高階管理和經營人才。據不完全統計,他們的高階管理者和骨幹力量有60%以上來自中國人保。
   
    由於中國人保流失到其他保險機構的高階人才太多,以至於有了“中國人保是中國保險同業黃埔軍校”的說法。記者注意到,僅是董清秀辦公桌上一份記載著該公司近期高階人才流失情況的說明書,就列舉了11位已經跳槽到其他保險公司任董事長、正副總經理和外國保險機構駐華首席代表的人員名單,而這些人以前都是中國人保的省級分公司和部門老總以及核心業務骨幹。
   
    談到高階人才的流失,從事過十多年人力資源管理工作的董清秀顯得憂心忡忡。他說,隨著中國加入WTO之後對保險市場的開放,外國保險公司從原來對中國保險市場的虎視眈眈變為現實進軍。為了開拓市場,他們的第一步就是挖人,從中國保險業界挖走大量熟悉業務和市場、經驗豐富的高階管理和經營人才。
   
    外企挖走一個人才 節約10年競爭時間
   
    董清秀算了一筆賬:培養一個熟悉中國保險市場和業務的中高階人才,至少需要10年,外企挖走這些人才,就等於節省了10年的競爭時間。至於高階人才被挖走造成的損失,那更是無法估量。因為從企業經營技能和從業經驗以及市場資源來說,這些人才的流失會對工作造成持續性的負面影響,有些影響甚至是長期的、巨集觀的。
   
    2月22日,就在記者採訪的時候,又一個訊息傳來:上海分公司的一位總經理助理已經決定離開;總公司一位新近進來的博士也在這天上午走人,因為另外一家證券公司願意出更高的價。
   
    感受人才流失之痛的不僅僅是中國人保。記者日前從中國人民銀行和四大國有商業銀行了解到,入世後,國有銀行中掌握政府間資源和客戶資源的人,特別是位於重要崗位、有一定職務者,是境外資本挖掘的重點物件,其中一些人已經被挖走。
   
    最近,外經貿部一位十多年來一直參加入世談判的處長,被一個跨國公司以百萬元年薪挖走。外經貿部人事部門一位同志拒絕透露更詳細的資訊,卻並不掩飾自己對此事的感受:“人才在流動中升值,作為同事,我們理解這位處長的'人生選擇。但是,他可是掌握著重要資源的高階人才,走的同時,也留下了人才安全的隱患。”
   
    掌握國家關鍵技術人才 流向涉及國家安全
   
    在北京郊區某地,有一個被稱為人才“東高地”的地方,好幾所技術研究院設定在這裡。近兩年,愛立信、摩托羅拉的班車每天都開過去,主動要求接送他們,併為他們提供一些工作和生活上的服務。
   
    “醉翁之意就在人啊!”一位不願意透露姓名的人士說,僅中科院物理研究院近幾年就從700多人減少至400多人,不少都流到股份制企業、民營高科技企業和跨國公司。其實,不僅是高尖端人才流失現象日益嚴重,國企中的業務骨幹流失現象也引起有關部門高度重視。北京國企人才流失嚴重現象,被列為市政府新的一年需要重點解決的問題之一。 
   
    專家視點
   
    北大光華管理學院院長張維迎:勞動力便宜並不意味著真正的優勢,因為便宜的勞動力往往等同於低生產力,生產成本可能更高。中國企業過去的真正優勢是對高質量人才支付低質量的價格,入世後,這種“優勢”很快就會消失。
   
    北京市人才服務中心主任韓光耀:掌握國家關鍵技術的人才,在影響國際競爭力和國家安全方面都具有戰略意義。各個國家在開放人才市場的同時,也在關注掌握國家核心機密和核心技術的人才流向。人才安全問題說到底是國家安全問題,因此必須加強相關立法。