Ella Bee,職業經理人。現任義大利某郵輪公司亞太區市場總監。
其實更要想清楚的是，相比於成為母親的生物本能和幸福感，升至更高職位的野心和成就感，哪一個更重要?
在針對職場女性的玻璃天花板理論裡，生孩子無疑是其中的一大塊玻璃，這塊玻璃甚至不是透明的。實際上，不管是對當事人還是用人單位來說，這塊玻璃是如此的顯而易見，不管是在招聘，升職，還是選接班人的時候，只要是女性，是否已婚，是否丁克，是否有生育計劃，都是用人單位會考慮的因素，無他，生育前後長達半年無法全力以赴的工作狀態使然。於是在個人，特別是把職業生涯作為人生重點來考慮的女性，何時，何地，何種條件下生孩子都會是一個不容忽視的問題。
在歐美，法律健全的公司縱然有以上的顧慮，也不敢貿貿然在招聘時問及以上敏感話題，更不用說在懷孕前後動腦子解職或炒人了。而基於共通的價值觀，通常老闆們在與家庭相關的問題上也表現得更為寬容，也更願意體現他們講人情的一面。但中國公司又不同，一些諸如不要招育齡女性做關鍵職位，或者是進公司一兩年不要懷孕一類的潛規則一直盛行不已。就算是在中國的歐美公司，在原料、生產和產品本地化之後，在這些事情上也越來越本地化。各種顯性的、隱性的障礙也被一一有意無意地設定起來。
我自己的例子，在加入這間在中國剛剛起步的公司幾個月後，在從機場回公司的路上，老闆有意無意、半開玩笑似的說希望我兩年之內不要生孩子。同車的剛剛生完孩子的老闆老婆忍不住對老闆說，你怎麼可以這樣講，老闆也就笑笑將話題岔了開去。
我的另一個在大公司做副總裁的.朋友，一年前在香港找祕書，祕書上班兩個月，突然跟他說發現懷孕了，朋友撓頭不已，留她吧，一向把女人當男人用的他一定不會滿意祕書日益龐大的身材和緩慢的步伐，更不用說九個月後長達半年的產假;不留吧，英式法律下分分鐘會被不開心的員工告到脫皮。苦惱了半個月後，終於痛下決心，以不適應這份工作為由，連同一個大大的遣送紅包和小心溫和的臨別談話把她打發掉，戰戰兢兢地等了一個月沒動靜，才長長地鬆了一口氣。可見屁股決定腦袋，在這件事上，性別的不同和位置的不同，完全決定的立場和處理方法的不同。
而我的另一個在職場叱吒風雲的女性朋友，晚婚，結婚前的十幾年職場生涯裡，一直順利晉級，三十幾歲結婚後，卻頗有幾年停滯不前，甚至在她的上司離職後，公司也選擇舍她而找了一個空降兵來填空，令她鬱悶不已，知情者報料說，擔心她隨時生育也是不提拔的其中一個原因，朋友想通了也就釋然。一年後，不願意“白擔個名”的她在輕車路熟的崗位上誕下一對雙胞胎，現在家庭工作兩不誤，也顯得志得意滿。
對一個正值事業上升期的非獨身主義女性，生仔還是升職，其實是個偽命題，其實更要想清楚的是，相比於成為母親的生物本能和幸福感，升至更高職位的野心和成就感，哪一個更重要?當有一天，你回首的時候，哪一個決定更會讓你後悔不已?這才是我們需要回答的問題。