臨近年底，微博、百度上不時有網友貼出年終總結模板或攻略，如，“年終總結五大忌”、“領導滿意的年終總結”、“業績不好如何寫”……淘寶上也不乏槍手代寫服務，價格從幾十元到幾百元不等。對此，職場專家提醒說，年終總結非常重要，“既是展示自己業績的最佳平臺，也是領導考核你是否優秀的有力依據，要端正態度、理清思路去寫，千萬不要有牴觸情緒。”
多數職場人認為年終總結無意義
“每年都會寫年終總結，但感覺好像沒什麼用，領導看完也沒什麼變化”，李女士在一家IT公司做設計工作，工作2年，“每年都得為年終總結頭疼，一開始我也在年終總結裡提些建議和想法，但領導從沒找我聊過。後來就不費勁想了，直接去網上搜跟我工作職責類似的模板，稍微加點自己工作的內容，最後再感謝一下領導的幫助，就算弄完了。”
和李女士相比，在某銀行任銷售經理的潘先生對年終總結的態度則慎重得多，“各部門經理的年終總結都得做成PPT，並在公司年終總結大會上彙報，銷售拼的是業績，不是把PPT做得好看，誇領導兩句就能過關的'，老闆就坐在下面聽，聽完還有提問等著你，我們的年終總結很嚴格。”
近日，在“年終總結”調查中，有近50%的人認為年終總結無意義。資料分析顯示，對年終總結采取消極態度的多為工作3年以下的職場新人，普通員工居多；而工作3年以上和職稱級別較高的成功職場人士大多認為年終總結對自己有很大益處。
對此，斯凱弗的HR 鄧一鳴分析說，員工對年終總結的牴觸，與一些主管不去認真看總結有關。“其實公司管理層研究員工總結，可以看出員工對公司的敬業度、與企業文化的融合、對崗位的理解與熱愛，是否有跳槽跡象”。
不管是國企、外企還是民企的管理者都一致認為，年終總結很重要，既是企業更好了解員工能力與工作表現的途徑，也是員工自我反思、實現職業提升的重要方式。
“每年我們都要求員工進行半年或年終總結，特別是新入職的員工，會要求到季度總結，年終的總結尤為重要。”斯凱弗人力資源鄧一鳴告訴筆者。
鄧一鳴說，一方面，基層員工或新員工平時與公司領導接觸甚少，通過工作總結可以讓領導認識員工，瞭解員工的工作情況甚至思想動態，人力資源部一定程度上也可以據此對其職業生涯進行更好的規劃，或加以培訓，或調整及提升崗位；另一方面，總結也能反映出員工的工作成績，個人的成長。工作忙碌一年，沉下心來思考工作，總結心得體會，衡量自己的得失等，不失為提升自我的好方法。