企業會計，應立足於企業自身，把握好企業資金的流向與企業的經營動態，努力提高企業經濟效益。因此，企業會計需要明確的掌握企業的經營能力，最大化的滿足企業債權者與投資者的需求。企業會計作為企業經營與管理的重要組成部分，能夠為企業提供準確的資料資訊，對企業和市場行情的發展趨勢做出正確的預測，以便於企業制定科學合理的經濟發展規劃和預算規劃，為企業的決策提供準確的資料基礎。
一、企業會計在企業價值管理中的重要作用
隨著我國經濟增長方式的轉變，提高了對生產要素產出能力的要求，以最小的投入來實現最大的產出，成為企業提高經濟效益的最高追求。會計管理，可以通過規劃控制、記錄反應、監督評價、計算分析等方式來指導企業的經濟行為更加趨近於最優經濟利益，是企業提高經營效益的重要途徑。事前，企業會計可以通過分析比較和預測的方式判斷經濟發展前景，然後選擇最佳方案，明確企業經營目標。事中，企業會計可以以企業經營目標為準，監督企業經營的實際情況，對出現偏差的環節進行糾正和控制，保證企業的經營行為能夠按照既定的目標來進行。事後，企業會計可以通過核算資料資料對企業經營業績做出評價，總結經驗教訓，指導後續工作。因此，企業會計是企業實現最佳經濟效益的有效手段。在市場經濟環境中，企業對經濟效益的追求是通過價值管理的'形式進行的，經濟利益的大小和有無都需通過各種價值來表現，經濟效益的多寡實質上是價值運動的增加值。企業會計部門作為企業交織的主要管理者，也是國家巨集觀經濟調控價值資訊的重要來源。
二、企業會計是提高企業經濟收益實現企業經營目標的重要環節
企業會計不僅是企業進行管理與經營的重要工具，也是企業日常工作的重要環節。從企業管理方面來看，企業會計可以實現企業的自主經營、產權清晰、自負盈虧。通常來說，企業會計包括管理會計與財務會計，管理會計的工作任務是對企業管理和執行中村咋的問題進行分析，為企業管理層提供有價值的預測、決策與考核資料，工作目標是為企業的內部管理服務。財務會計是指對企業日常業務進行記錄，編制相關財務報告，向社會與存在利害關係的團體彙報企業經營成果，工作目標為服務外界。隨著經濟社會的發展和生產力的不斷進步，科技創新也日新月異，市場競爭也越來越激烈，企業內部的經營管理與決策預測逐漸引起企業領導著的重視，而財務會計的監督、反應形式的工作漸漸不能滿足需求，因此，適應企業制度的變革，將會計職能從核算轉變為管理、決策成為企業會計發展的新趨勢。
三、管理會計在企業經營管理中的重要作用
相比於傳統同會計與執行型管理會計，現代管理會計的職能範圍更大，在企業的執行中發揮著重要的作用。管理會計的作用體現在對過去運營成果的解析，對當前運營情況的判斷、控制和對企業將來運營規劃的決策。對企業過去運營的分析體現在對財務會計所提供的資料資料進行加工和延伸，滿足企業經營決策的實際需求。對當前企業的運營進行控制是指對企業的經營情況進行嚴格的控制，使企業的決策能夠依據相關標準進行。首先，企業為了實現制定的經營目標，要先決策，制定和選擇最優行動方案;其次，對已決定的最優行動方案進行彙總和加工，制定企業在一段時期內的經營預算。第三，分析相關指標，制定責任預算，並將其作為開展經營的標準，保證全面預算的實現。第四，各責任中心應對預算的實際執行情況進行記錄，並將其與規劃目標進行對比，對各個責任中心與相關工作人員的工作成本進行統計。第五，資訊反饋，通過對收集資訊的反饋與評價對企業執行的各個方面進行促進與協調，保證企業所制定的決策的實現。對未來經營的規劃，即根據企業現已掌握的經濟資源與其他資源，以及對歷史資料與其他相關聯絡的掌握對企業未來的生產運營趨勢進行預測與估算。預測內容有成本、資金、銷售情況、可得利潤等，預測方式包括定性分析與定量分析。決策活動是指對企業以後的生產運營可能面臨的問題進行估計，如由企業管理層來決定企業未來生產什麼產品，該生產多少，如何進行銷售，價格的制定等，是企業管理的核心環節，對企業以後的行動進行選擇，是關係企業未來發展的所在。
四、總結
總而言之，在當前的市場經濟環境中，企業會計對於強化企業的經營管理，實現企業的最優經濟利益具有重要作用。企業要想實現可持續發展，必須建立完整高校的會計系統，明確會計人員的責任與工作目的，讓每個會計人員都明白自身所肩負的重大責任，努力提高自身工作水平與管理水平，優化企業管理結構，實現企業的可持續發展。