一、研究綜述
在電子商務的推動下，網路財務應運而生。中國財務軟體領導廠商“用友集團”率先提出網路財務概念，並公開發布了網路財務戰略。財務軟體是IT技術在財務管理應用中的重要產品領域，每一次IT技術或市場的變化都影響著財務軟體的發展程序。
王希英提出網路經濟環境對傳統財務管理提出的挑戰主要在傳統會計功能、財務資訊管理方式、財務與業務的協同等方面。潘彬等(提出新的管理模式、財務的國際化趨勢以及網路技術的發展，使網路財務發展成為的必然，並分析了網路財務的特點和優越性。李光鳳對傳統財務會計流程的缺陷進行了分析，利用業務流程再造理論重新構建財務會計流程，提出建立基於業務事件驅動的財務業務一體化資訊處理流程，實現財務業務一體化資訊的實時處理。李絢麗等提出在具體實現網路財務的應用時可以選擇自行構建、ASP和外部代理三種模式。陳雪梅等提出了網路財務發展中面臨的安全威脅:資訊洩漏、資訊破壞、假冒他人身份，並提出了採取加密技術保證資料的機密性、採用雜湊技術防止非法使用者，建立安全檢測預警系統等解決安全威脅問題的對策。
以上真知灼見的研究，對我國的電子商務下的財務管理起到了重要的指導作用，因此，應該不斷加強企業財務管理，更新財務管理模式，使網路技術與財務管理有機結合在一起，更好地為企業管理服務。
二、電子商務對財務管理的創新
財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，財務管理的好壞，直接影響到企業的生存與發展。新經濟時代，由於企業生存環境的巨大變化，企業財務管理的目標、模式、觀念、內容等都受到巨大影響與衝擊。
(一)企業財務管理手段先進化
新經濟的到來，使企業的財務管理進一步資訊化和數字化，計算機技術，特別是網路技術被廣泛運用到財務管理之中。網路技術的運用，如在公司中建立區域網，可以使公司管理人員足不出戶，即可進行財務管理，特別是對於大型集團公司，可以通過網際網路，實現遠端財務管理。當然，還有諸如，系統模型與模擬、戰略資訊系統等技術也可以應用到財務管理之中，這些技術的運用有利於實現高效益、柔性化、智慧化的財務管理。
(二)企業財務管理的目標走向多重化
舊經濟時代企業的所有權屬於股權資本所有者即全體股東。企業財務管理的目標是股東財富的最大化，員工的勞動通過領取工資的形式得到補償。在新經濟時代的企業，講究以人為本原則，企業財務管理的目標理應不能把員工的利益排斥在外。企業必須依賴於員工的富有創新性的勞動，才能獲得生存與發展。員工的勞動已不再像工業經濟社會中以可重複的勞動，因此，新時代的企業還必須把“員工利益的最大化”納入其財務管理目標之中。同時，相關利益集團的需要，也是企業財務管理目標的組成部分，是以成本——效益為指導原則，其目的是為了維護企業良好的聲譽，或是為了獲得營業許可證等，最終為企業取得高於投入的回報。新時代企業財務管理的目標工業經濟時代企業財務管理目標的發展，而不是對原有目標的全盤否定，企業財務管理目標走向多元化，企業財務管理目標最終實現多贏目標。
(三)企業財務管理戰略以生存為導向
工業經濟時代，企業財務管理是以收益——風險——成本為其模式的。在新經濟時代，企業所擁有的資源是一個總資源向量R，R=(，K}，企業一旦破產，只有資金資源K才能用來償債，人力資源L將重返勞動力市場，不能用來償債，股東因無法使用L將蒙受巨大的損失。如美國的微軟公司有形資產的數量與小型企業相差無幾，而市場價值則超過美國三大汽車公司的總和。這樣的.企業要是破產，將使其股東蒙受巨大損失。因此，新經濟時代企業的破產成本將更大，這就要求企業必須堅持以“生存”為導向，強調企業的可持續發展。
(四）企業財務管理強調創新與風險
堅持以人為本的目的就是要發揮人的主觀能動性，釋放出人類的創新精神和動力，財務管理人員必須具備創新精神，以積極的態度學習理財的創新工具，努力掌握並創造理財的技巧，以確保企業的生存與發展。企業的生存風險主要表現為經營風險和金融風險。但是，風險與機遇並存，亞洲的金融危機表明，金融動盪對企業的打擊是致命的。提高理財技術水平，增強防範風險的能力，這是財務管理面臨的挑戰。
此外, 電子商務對財務管理的創新還包括使企業財務評價指標體系的擴充，以及企業財務管理物件交叉化。總之，新經濟時代，財務管理是企業管理中最重要的組成部分之一，公司、組織尤其是大公司，都將在財務管理方面投入恰如其分的人、財、物，以期贏得財務優勢，從而贏得競爭優勢。可以斷定，未來擁有成功財務管理的企業必將是成功的企業。
三、對策及建議
為了有效構建電子商務下的財務管理及企業管理資訊系統，我們可以從以下幾方面入手：
(一)做好企業調查，制定全面規劃
由於電子商務應用比較廣泛，企業在實施電子商務模式財務管理及企業管理資訊系統時，應先調查企業對網際網路的需求，瞭解哪些應用對企業的收益較大，選擇好適合企業的技術（例如，對於分散式和體系化的管理模式的大型企業，可以應用國際領先技術，如基於W,EB平臺、B/S結構、純JAVA、MSSQLSERV-ER7.0及SYBASE等大型資料庫。這樣保持了企業多元化製造和個性化服務等方面的需求，在保證企業內部管理的同時，又保證了電子商務和國際網際網路環境下國內外企業間的商務活動的核算管理）對企業進行全面規劃：規劃資訊化基本平臺、後臺企業內部財務管理及企業管理系統以及前臺電子商務，並分步實施。
(二）建立好企業後臺財務管理及企業管理資訊系統
要建設及發展有競爭力的電子商務，首先必須建立基於網路應用、有發展性的財務業務一體化資訊平臺，這是電子商務的構建基礎。如果把電子商務稱之為前臺，那麼企業內部構建的會計資訊系統和相關管理資訊系統則可稱之為後臺。沒有後臺系統的支援，前臺電子商務只是一句空話。因此，要真正開展電子商務，必須先建立後臺財務管理及企業管理資訊系統。首先是要建立財務子系統;其次是要建立購銷存子系統。此外，企業還可以建立其他子系統，如固定資產子系統、工資核算子系統、成本核算子系統、集團管理子系統、決策分析子系統等等。
(三）建立前臺電子商務
建立前以電話商務主要包括:動態W,EB站點和企業主頁一建立企業而向大眾和客戶的視窗，用於企業介紹、產品介紹、企業新聞等;廣告服務一發布企業產品廣告和相關廣告；電子郵件一企業員工之間、子公司和母公司之間、上下級之間通過電子郵件進行交流資訊等等。首先，要建好企業資源計劃系統（ERP)，實現財務業務一體化，降低內部成本；其次，要建好供應鏈管理系統（CM)提高上、下及整個供應網路的管理績效。再次，要建好客戶關係管理系統(CRM)拓展市場並鞏固客戶忠誠度。實現企業從“以產品為中心”的模式轉向“以客戶為中心”的模式。企業以客戶為中心，使企業的生產、營銷、服務及市場都圍繞著客戶而進行，在最大程度地提高客戶滿意度的同時，提高企業的運作效率，降低企業的運作成本，這也是網路財務管理從後臺走向前臺，從企業內部走向外部的具體體現。
(四）建立網路財務管理資訊保安保障體系
網路尤其是網際網路的開放式結構和不受約束的訪問，給企業財務系統帶來變革的同時，也帶來了對某些敏感資料被濫用或破壞的風險，如屬重大機密，將給企業造成重大損失。因而，保證網上財務資訊的安全可靠性已成為人們關注的焦點。完善網路財務管理資訊保安保障體系，使企業的電子商務順利的進行。
首先，加強內部控制和加強技術控制。完善的內部控制可有效地減輕由於內部人員道德風險、系統資源風險和計算機病毒所造成的危害，而內部控制主要包括組織與管理控制、系統開發控制、日常作業系統管理控制以及應用控制等；而可參與的技術有：防火牆、加密技術、數字簽名、安全協議等。
其次，不斷提升財務管理人員的專業素質。網路財務所需的人才可分為三個專業素質：技術服務支援層、一般管理人員層和高階管理人員層。加強網路財務的法律法規建設，借鑑國外有關研究成果和實踐經驗，制定符合我國國情的網路財務資訊管理、財務報告披露的法規、準則。強化社會監督，防範虛假的網路財務資訊。
四、基本結論
電子商務下的財務管理，是企業運用網路來實現財務管理職能。企業將網路技術應用於財務管理中，從而實現解決一系列目前的財務活動無法解決的問題，如跨地區財務資料傳遞、會計報表合併、動態分析財務及資源狀況等，便形成一種新的財務管理體系。網路財務管理依靠網路財務軟體來執行完成，網路財務軟體將完成財務與業務的協同管理、線上管理和對電子商務的管理。通過網路財務軟體可以實現事中動態會計核算與線上經濟資源管理，實現企業對分支機構的遠端財務管理、物資管理及諸如遠端報表、報賬、查賬、審計等遠端控制行為。網路財務管理將現代網路技術與財務管理技術有機結合，代表了21世紀財務管理的方式，標誌著一個高科技含量的新的財務管理時代的到來。網路財務管理的核心是財務管理的數字化與遠端化，其技術支撐主要是企業財務管理軟體以及保證網路安全的其他硬體及軟體系統，從而可以保證物流——付款——結算的順利進行。
總之電子商務下的財務管理是未來財務管理髮展的方向我們應充分利用網際網路資源提高財務管理的效率擴充套件財務管理的空間範圍，由此完善、加強和拓展財務管理的各項功能。只有這樣，企業才能夠在網路經濟的人潮中傲立潮頭，企業的抗風險能力也必然會得到增強，競爭優勢同樣會得到提高，在全球經濟市場競爭中企業的競爭優勢也將會更加鞏固和穩定。