1、電子商務對價值鏈的影響
1.1電子商務對傳統價值鏈的影響
電子商務對企業價值的影響，很大程度上在於電子商務以現代化資訊手段為基礎，利用網際網路、移動網際網路、物聯網等快捷的資訊傳遞方式和資源共享能力，極大的節約成本、方便了資訊的獲取及促進企業有效的管理，促使企業價值鏈中的基本活動與輔助活動都得到了改善和優化。具體表現為首先，企業發展系統的各部分的價值獲得了增加。基於電子資訊化的發展，各類資訊流帶給企業無限商機，其在企業運營管理中的發展將在在新技術、新產品、新營銷的產生等方面帶來新的價值與效率，，此外成本管理方面如直接成本、管理成本、交易成本等將不斷減少進而實現企業產品各環節價值增值，增強企業競爭優勢。其次，推動企業組織結構及業務流程結構的優化調整。電子商務模式在企業中的應用是企業內部數字化管理的體現，該資訊科技的發展將促使企業各環節資訊收集、處理、利用的方式得到改變、效率得到提高。隨著企業傳統直線型等級式的組織結構模式逐漸被資訊快捷傳遞的扁平化組織結構所取代，企業的層次管理能力和水平將得到極大改善。再次，促進了企業價值創新。隨著網路計算機的快速發展，企業可以通過各類電子裝置快速與客戶發生聯絡，對企業而言公司的電子資訊都是企業進行客戶服務和產品推銷的渠道和機會，此外利用該模式企業還可以分享其他市場主體的商業利益。
1.2電子商務模式創新對企業價值的.影響
電子商務模式對企業價值影響巨大，但企業要不斷髮展，價值要保值增值，反過來對電子商務模式本身也提出了更高的要求，逼迫著電子商務模式的不斷改革。彼得德魯克定義了七個創新來源，創新是對資源進行新創造財富能力的行為，實際上也可以認為是新資源的創造。電子商務模式實現跨越式發展關鍵在於該模式價值創新的實現，即客戶價值與企業價值獲得的雙實現。電子商務模式的創新，是以客戶價值的創造為關鍵，為此運用過程中不僅要充分發揮電子商務模式擁有的優勢而且要針對發展中的荊棘不斷改進和發展。如上文所提到過的，在電子商務模式創新中，基於原模式的分類和基於價值鏈的分類可能會為我們提供一種創新思路。基於原模式的分類中，採用不同的組合方式將多種原型整合在一起，就可以創造出新的商務模式。基於價值鏈的分類方法，構建新的商務模式需要識別企業價值鏈中的要求，同時考慮到技術的最新發展。
2、結論及研究方向探究
基於以上電子商務模式與企業價值關係的梳理，可以瞭解企業對於電子商務模式、企業價值及其相互之間關係的研究逐步深入，在以下幾個方面取得了較大進展：商業模式、電子商務模式、企業價值度的定義、電子商務模式對於企業經濟效益的影響、電子商務模式的價值源泉及發展方向、電子商務模式對企業價值鏈的作用、電子商務模式創新帶來的企業影響以及電子商務模式對企業價值的方法研究等。另一方面我們也可以看到，在研究取得進展的同時，還有許多不足的地方：一是很多研究還不夠深入，很多概念還沒有共識；二是概念多，能實際落實指導企業電子商務模式創新與價值創造實踐的方法少；三是定性研究多，定量研究少；四是靜態研究多，動態研究少。電子商務模式對企業價值影響的研究還處於逐步深入的過程中，下面的幾點可能是未來研究更深化的幾個著眼點：一是能指導企業價值增值的電子商務模式選擇與創新方法；二是通過定量研究找出電子商務模式下影響企業價值增值的各類環境的核心變數三是企業價值增值與電子商務模式創新的動態過程研究。