在學習、工作中，大家都不可避免地要接觸到論文吧，論文是學術界進行成果交流的工具。那麼問題來了，到底應如何寫一篇優秀的論文呢？以下是小編為大家整理的基層安全教育培訓工作研究論文，歡迎大家分享。
基層安全教育培訓工作研究論文 篇1
一、當前基層安全教育培訓存在的問題
1.1安全教育與專業技能培訓未融合
在當前的基層培訓工作中，專業技能培訓主要強調的是專業技術的學習，沒有合適的針對性強的安全培訓內容，造成了安全教育與專業技能培訓不能夠很好地融合。
1.2重理論培訓、輕實踐操作
目前的安全培訓絕大部分是安全知識理論培訓，這種現象在基層單位的安全培訓工作中表現尤其突出，基層單位的安全培訓多為基層的安全管理人員講解相關的安全知識，員工聽講，現場實際操作培訓相對較少，基層單位最常見的安全培訓實操內容也只是侷限在消防演練等內容單一的培訓，比如使用滅火器滅火等，難以全面提升員工安全技術素質。
1.3培訓內容和方式不夠新穎
在基層的安全培訓工作中存在片面、狹窄、陳舊的問題，教育培訓形式單一，內容不夠新穎，缺乏互動性，難以激發員工的學習積極性，保證不了聽課效率，培訓效果不佳。
1.4缺乏良好的考核激勵體系
現在基層的安全教育培訓工作存在著缺乏動力和激勵機制的問題。專業技能培訓，不但有助於提高職工個人工作能力，而且通過相應的技能鑑定之後，個人的薪酬也會有相應的提升，各級單位每兩年一次的技能大賽，參加的獲獎選手有豐厚的物質、榮譽獎勵作為激勵。
二、加強基層安全培訓教育措施
2.1樹立以人為本的安全培訓理念
安全生產“十二五”規劃指出，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以提升從業人員安全素質、提高安全監管監察效能為目標，進一步深化教育培訓改革創新，建立完善面向基層、責任明確、載體多樣、保障有力、管理規範的教育培訓體系，全面提升安全生產教育培訓科學化水平，推動“人才強安”戰略深入實施。基層的安全培訓工作就是使員工提高文化素質，提高安全素養，懂得不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害。員工在享有安全教育權利的同時，必須有義務遵章守法，服從管理，自覺接受安全培訓，掌握安全技能，提高自己發現隱患、保護自己、保護企業的能力。
2.2樹立實踐是最好課堂，自學互學是有效形式的理念
牢固樹立為安全生產大局服務、為幹部員工成長成才服務的方向，樹立實踐是最好課堂，自學互學是有效形式的理念，實現教育培訓生活化、工作化、常態化。在做好基層單位日常安全教育的同時，要針對單位人員變化情況，不斷對新提到相關管理崗位、技術崗位上的員工進行更高層次安全培訓教育。提升教育培訓的針對性和實效性，通過自學互學，提高員工安全素質和自救互救能力，有效減少違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等行為。
2.3堅持集中培訓與崗位自學相結合，理論培訓和實踐鍛鍊相聯絡
基層單位安全教育應鼓勵員工結合崗位進行自學，為崗位員工配發學習資料，設定崗位練兵手冊、安全宣傳畫冊等，邊學邊幹，缺啥補啥，充分發揮員工個體的主觀能動性。在危險工作場所及行人、車輛多的地段，張貼“珍惜生命，關心安全”等安全警句標語或漫畫。開展導師帶徒活動，可以手把手地現場觀摩教學，使崗位員工更加深入直觀地接受教育；不定期地組織崗位人員參加技能競賽和應急預案演練，使幹部員工在學中練，練中學，不斷提高崗位標準化操作水平和應對突發事件的能力。
2.4更新安全授課的內容和方式，著力進行安全道德觀教育
充分利用好網路這個平臺，充分發揮網路多媒體的表現力、互動性，使培訓的教學內容更為生動、具體，受教育員工更容易接受。利用多媒體技術把安全教育內容製作成為視訊、動畫等形式，使安全教育內容更加形象化。建立網路安全知識題庫，為基層員工創造優越的學習培訓環境。還可以充分利用現有的手機資訊平臺資源進行安全知識宣教學習。實踐證明，安全道德觀教育非常能調動員工的.思想情緒。在基層的安全教育工作中，採用發生在身邊職工熟悉的典型事故案例進行剖析，指出安全與家庭幸福的必然聯絡，明確提出：違章就是對父母不孝，對妻子不忠，對孩子不愛，對接受安全教育的人員有很強的震撼力和感染力。
2.5建立完善激勵考核機制
一方面，基層單位應建立健全基層員工的安全生產教育培訓記錄，為考核建立依據。基層人員的安全培訓工作做到有計劃，有落實，有記錄，對員工安全培訓的內容、考核的成績和試卷、個人簽到等予以全過程的“寫實”。另一方面，在實際工作中，要充分發揮經濟槓桿的作用，將培訓考勤、考核情況明確列入單位效益工資考核當中，通過員工安全培訓考核的等級與效益工資掛鉤等形式激勵他們自覺接受安全教育和培訓。
三、結語
有效的安全教育培訓工作，使基層單位安全管理工作更加嚴謹，安全職責得到有效落實，安全意識逐步轉化為員工的內在要求和自覺行動，對於基層單位的安全管理水平提升可起到很大的促進作用。
基層安全教育培訓工作研究論文 篇2
電力安全生產關係到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石，影響著電力企業本身的內外形象。要使電力企業健康、穩定、持續的發展，就要不斷強化企業的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點，分析電力企業基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題，切實提出科學有效的管理措施。
一、電力企業基層安全生產管理重要性分析
隨著我國經濟的飛速發展，對電力的需求也大大增加，電力企業需要不斷滿足使用者的用電需求，更重要的是確保電力企業的安全供電與使用者的安全用電，為此電力企業要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中，由於各種因素的影響，企業的基層生產方面有著一定的安全威脅，如果電力企業不及時的加以管理，則會影響供電系統的正常執行，無法確保使用者的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業的經濟效益，阻礙著電力企業的進一步發展。所以，電力企業基層安全生產管理對於電力企業來說至關重要。
二、分析基層安全生產管理存在的問題
儘管基層安全生產管理對於電力企業來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確保基層安全生產。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。
1 安全管理工作不到位。電力作業施工過程管理，參與現場管控的業主專案分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產"上熱下冷"的現象，致使安全管理工作並不到位，基層安全生產工作得不到有效的監督管理，很容易出現差錯，造成較為嚴重的後果。
2 生產人員安全生產意識薄弱。基層生產人員是否充分認識到安全生產工作的重要性，規範生產是確保供電安全的關鍵，然而有些電力企業的基層生產員工專業素質水平較低，安全生產意識薄弱，沒有按照規定的制度規範進行生產，在生產作業方面具有較強的隨意性，無法確保生產作業安全性。
3 安全職責落實不到位。基層生產管理人員明確生產人員的安全生產職責，但在實際的落工作並不到位，只停留在"說"的階段，並沒有切實的監督管理。管理人員只注重事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責任的落實方面，往往並不到位，直接影響電力生產安全。
三、探究電力企業基層安全生產管理措施
1 加大監管力度。由於基層安全生產管理人員的管理工作不到位，致使電力生產安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理範圍，對生產過程中的每一個細節都要加強管理，一旦發現操作過程中的安全隱患，要及時的提出並整改，務必確保電力系統的安全執行與使用者的用電安全。
2 加強生產人員的安全教育工作。由於生產人員的安全生產意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關規定製度，導致生產作業安全性受到影響，甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視訊、電力專刊等各種載體，認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規》等規章制度以及國家電網公司等上級下發的各種事故通報、安全檔案以及企業內部的安全管理規定，引導基層生產員工按照規定的流程，規範作業。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設定安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識，培養員工應對危機情況的能力，一定程度上確保生產員工的自身安全問題，有利於電力企業實現可持續發展。
3 加強對生產裝置的管理工作。生產裝置關係到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全，所生產管理人員要針對生產裝置重點管理。在選擇生產裝置時，要選擇高質量、效能良好、安全係數較高的裝置。在進行生產作業之前，要仔細檢查裝置是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全後再進行生產作業。除此之外，還要做好生產裝置的日常維護工作，定期檢修，確保裝置的執行質量。
4 重視基層安全生產工作，明確責任意識。電力企業領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視，只有領導階層充分重視，重點監督管理，基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此，領導階層還要監督生產管理人員落實責任，明細每個工作人員的工作內容，一旦生產出現任何問題，直接與相應的生產責任人員瞭解情況，有利於問題的順利解決，確保電力系統的正常執行。
5 建立績效考核體系。績效考核是一項系統工程，是電力企業在既定的戰略目標下，運用特定的標準和指標，對工作人員的個人表現、工作表現及工作業績等進行評估，並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利於電力企業的快速發展。
結語
綜上淺述，電力企業基層安全生產管理工作對於電力系統的正常執行、使用者的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產裝置的管理工作、重視基層安全生產工作，明確責任意識、建立績效考核體系等，切實確保基層電力生產作業的安全進行，確保電力企業的經濟效益，促進企業的安全、和諧、快速的發展。
參考文獻：
黃烈平 關於電力企業安全生產管理策略的探討 [J]. 低碳世界，2013（05） .