水利工程控制管理問題研究論文

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1.水利工程施工質量影響因素分析

水利工程控制管理問題研究論文

(1)水利工程專案建設施工管理以及作業人員。水利工程專案建設的管理者以及作業人員是水利工程專案建設的直接參與者,在專案實施過程中,能否嚴格按照施工技術規範進行施工管理以及是否按照要求進行施工作業,直接決定了水利工程專案的施工質量。(2)施工材料質量的影響。施工材料質量作為水利工程專案建設質量的重要影響因素,材料質量也是水利工程專案建設質量的基本保障。為了確保水利工程專案建設整體質量,水利工程施工企業必須在施工原材料的材料採購、運輸、二次加工以及質量檢查等階段進行重點的控制。(3)施工機械的影響。施工機械也會對水利工程專案建設質量產生影響,特別是施工機械裝置的選型、施工作業機械裝置的規格以及配備數量,都決定了水利工程專案建設施工質量水平,因此選擇技術可靠、效能優良的施工機械也是提高水利工程專案建設質量的重要內容。(4)施工組織以及施工工藝的影響。施工組織不合理或者是施工工藝落後,都有可能造成水利工程專案建設質量難以滿足技術規範的要求。因此,為了提高水利工程專案建設質量,必須按照水利工程專案技術、經濟要求,合理的制定水利工程施工方案,並選擇最為適合的施工工藝。

2.當前我國水利工程專案建設施工質量管理制約問題分析

(1)水利工程專案建設施工組織設計不合理。部分水利工程專案建設在施工作業準備階段,未能結合水利工程專案建設的實際情況制定科學合理的施工組織設計方案,也沒有明確的制定施工質量控制管理措施,因此這就造成了在施工階段施工質量控制管理缺乏指導,施工質量控制管理的實施工作也不繫統,質量控制效果較差。(2)水利工程施工質量試驗檢測體系不完善。試驗檢測工作作為施工質量控制管理的主要手段,也是確保水利工程專案建設質量合格的基本措施。部分水利工程專案建設施工單位對於試驗檢測工作重視程度不足,沒有成立專門的試驗檢測管理部門,試驗檢測工作開展所必需的裝置也不完善,導致施工質量問題頻出。(3)水利工程專案建設參與人員的能力水平有待提高。由於部分水利工程專案建設單位在施工隊伍的選擇上,沒有經過細緻的篩選,導致水利工程專案建設施工隊伍人員整體施工能力較差,在施工過程中施工作業人員的技術規範意識較差,不能嚴格按照技術標準作業導致施工作業質量水平較低。

3.水利工程施工質量控制管理措施研究

(1)強化水利工程建設專案施工材料質量的控制管理。工程材料作為水利工程專案建設質量的`關鍵影響因素,在具體的質量控制管理上,應該完善材料質量管理的檢驗制度。在水利工程專案建設的材料採購、材料進場、材料堆放儲存以及材料的使用過程中,都應該按照相應的檢驗制度對原材料的質量進行抽檢控制。只有確保材料質量檢驗合格後,方可用於施工作業。(2)強化水工程施工工序的控制管理。為了確保水利工程施工質量,對於水利工程施工作業應該按照相關施工作業技術規範的要求,制定科學、系統的施工工序操作標準、施工工藝控制標準以及分項工程驗收程式,通過這種技術標準對水利工程建設專案的施工操作、施工工藝流程以及試驗檢測等內容進行全過程的跟蹤控制。對於存在質量問題的施工工序,應該及時處理,確保施工質量合格後方可進行下道工序的施工作業。此外,在水利工程施工建設過程中,應該將隱蔽工程作為水利工程專案施工建設的質量控制重點,對於隱蔽工程施工質量出了進行自檢之外,還應該協同設計單位以及建設單位代表共同檢查,確保隱蔽工程施工質量滿足技術要求。(3)做好水利工程專案建設的施工準備工作。在水利工程專案建設施工之前,應該與水利工程專案建設的設計部門做好技術交底工作,同時施工單位應該積極的組織三方圖紙會審工作,及時的總結分析圖紙中存在的問題,避免由於設計圖紙的失誤造成後期出現施工質量問題。其次,應該組織專案部總工以及施工作業技術人員,按照施工內容以及設計意圖,編制施工組織設計。在施工組織設計中為了提高水利工程施工質量,應該儘可能的採用新的施工工藝以及施工技術。為了確保施工組織設計的切合實際行,在施工階段應該經常性的深入施工現場,對施工組織設計進行細化調整,以確保施工組織設計能夠得到有效的貫徹實施。(4)強化對於水利工程專案建設質量的檢驗。水利工程專案建設施工單位應該建立完善的施工質量自檢、自控體系,通過設定質量管理部門並配備試驗檢測工程師,對水利工程專案建設施工質量進行系統的控制管理。為了確保施工質量檢驗管理工作得到有效的落實,對於水利工程專案建設質量管理應該採取責任管理的方式,明確不同機構崗位的責任管理目標,強化對於水利工程施工質量的檢驗控制。其次,為了確保水利工程專案建設質量檢驗工作的順利開展,應該配備齊全的水利工程質量檢測儀器裝置,通過各種先進的試驗檢測裝置,對材料以及施工過程進行檢驗監控並獲得準確的資料,依靠試驗資料作為依據,對水利工程專案建設施工質量進行監控。(5)提高水利工程專案參與人員的能力水平。首先,水利工程專案建設單位在選擇施工作業管理人員以及技術人員進入專案之前,應該對其進行必要的培訓考核,對於有特殊作業要求的崗位,必須確保持證上崗,通過提高水利工程專案施工管理以及作業人員的能力水平起到提高施工質量的作用。其次,水利工程專案建設施工單位應該組織施工單位的管理人員以及技術人員,認真的學些國家針對水利工程專案建設的技術規範以及技術標準,並通過圖紙會審工作,使水利工程專案建設參與人員能夠明確設計意圖以及施工合同中對於水利工程施工質量的具體要求,依靠高水平的作業隊伍提高專案建設質量。

4.結語

水利工程作為與我國國民經濟以及工農業生產息息相關的基礎工程,也是提高我國綜合實力的重要建設內容。水利工程施工質量管理作為水利工程專案建設管理的核心,也是確保水利工程設施能夠發揮作用的關鍵。因此,水利工程建設管理部門應該通過強化制度建設,並重點在材料質量、施工工藝控制以及專案建設驗收等階段強化質量管理,確保水利工程專案建設質量滿足規範要求。