一、水利水電工程施工管理的主要問題
受到水利水電工程施工特點的影響，在施工管理工作中極為容易出現較多的問題，影響了工程的正常進行。在我國的工程建設背景下，所存在的施工管理問題體現在多個方面，包括了管理體系的落後、施工前的準備不足、施工中的監督不合理以及工程後期的質量把關工作不完善等等。
1.1施工管理體系落後
雖然說目前我國的水利水電工程建設工作取得了飛躍式的進展，但仍然存在著較為嚴重的施工管理體系落後的現象，對水利水電工程施工造成了很大的影響。之所以會出現施工管理體系的落後，是由我國的工程建設背景以及水利水電工程的特殊性共同決定了。一方面，我國工程建設中專案管理方、施工方、監理方以及投資方等各部門在整個工程中所具有的職責界限較為模糊，造成了施工管理的混亂。另一方面，水利水電工程建設具有獨特的環境惡劣性、任務繁重性、工期漫長性以及專業多樣性等方面的特點，對構建完善的施工管理體系帶來了一定的難度。
1.2施工前的準備不足
在水利水電工程中，施工前的準備包括了儀器裝置方面的準備、技術資料方面的準備以及人員配置方面的準備。特別是對於一些大型水利水電工程來說，施工前的準備十分重要，是影響工程建設進行的關鍵因素。如果施工前的準備管理措施做得不夠完善，那麼後續的施工操作就很難得到質量上的提升。甚至如果儀器裝置方面存在著隱患，還會造成較為嚴重的安全事故，嚴重延緩了施工進度並降低了施工質量。
1.3施工中的監督不合理
在現今的水利水電工程的施工現場，主要包括了施工人員以及監理人員，其中監理人員是對工程質量直接負責的施工管理人員。但目前的許多水利水電工程建設過程中往往會存在著較為突出的監理人員配置不合理或者監理工作不到位的現象。首先，監理人員應該由專案管理方以及現場施工方共同組成，但許多工程中現場施工方卻沒有施工監督方面的工作人員，造成了施工中的監理人員與施工人員之間的工作不協調。其次，許多監理人員將監理工作形式化，施工監督只是“走過場”，沒有起到施工監理應有的作用。
1.4工程後期質量把關不完善
在工程建設的後期，質量把關不完善的問題是水利水電工程建設中經常出現的突出問題。特別是在一些中小型水利水電工程中，人們對這類工程的關注度相對來說較低，在對施工內容以及施工質量進行管理時就會放寬要求，甚至對於一些嚴重影響工程質量的問題也並沒有進行及時的'糾正，從而導致了水利水電工程的建設質量不過關，並不能正常地投入使用或者使用壽命受到極大的縮短。另外，目前工程建設中違規投標的問題也會對水利水電工程的施工管理造成一定的負面影響，一些小型的施工團隊在承接到較大型的水利水電工程專案後，並不能對工程的質量進行良好的把關控制。
二、例項分析水利水電工程施工管理問題的解決措施
為了找到我國目前水利水電工程施工管理中存在問題的主要解決措施，本文選取了我國西部某中型水利水電工程為研究例項，以該項工程為基礎，對其工程概況進行分析，並探究相應的施工管理措施對工程建設所帶來的影響。通過例項分析的手段，可以讓水利水電工程施工管理工作變得更加具體，更加具有針對性。
2.1工程概況
該項水利水電工程位於我國西部地區，屬於長江某支流的上游水域。該工程的建設目的為水能發電以及農業灌溉，通過修建蓄水大壩以及渦輪發電機組的方式來發揮水利水電工程的作用。整個工程的預計建設時間為兩年左右，由於所處的地區為山區地帶，並且較為偏遠，因此具有較大的施工難度。為了保證施工進度、施工質量以及施工安全，對工程的施工管理措施進行了具有針對性的完善處理。
2.2明確施工管理責任
為了讓水利水電工程的施工工作更加有序合理，該項工程的相關負責部門經過統籌協作，制定了非常明確的責任分攤機制，將管理措施中的施工準備、施工進行、施工監理以及質量把控等方面的工作內容具體到每一個工作部分，讓施工管理工作能夠擁有更加系統完善的框架結構作為支援。通過明確施工管理的責任內容，可以很好地避免出現管理體系落後以及施工準備不足等方面的問題，是解決所有施工管理問題的基礎，也是當今水利水電工程施工管理工作的核心內容。
2.3完善施工計劃
一般在一項水利水電工程中，從施工前到施工中，再到最後的完工都需要擁有一套完善的計劃方案，從而來應對可能出現的突發問題並保證施工的進度以及質量。比如說在該項工程中，對於堤壩部分的施工就可以通過下圖所示的方式表達出來。在該項水利水電工程中，是將堤壩的施工內容分為地基處理、土石方處理以及混凝土處理三個部分。三部分之間相互區分而又相互影響，通過對這三部分施工內容的合理計劃安排，可以讓堤壩部分的施工更加順利。其他部分的施工內容同樣可以根據堤壩部分的施工計劃進行相應的改進。
2.4加強施工成本控制
對施工成本的控制是施工管理工作中的另一類內容，雖然不會對水利水電工程的進度以及質量造成直接的正面影響，甚至會存在著一定的負面作用，但對於工程的建設發展具有長遠的積極作用。在具體的成本控制措施中，需要考慮到的因素除了成本本身之外，還包括了水利水電工程的進度以及工程質量和施工安全。一般來說，施工安全在首位，工程質量其次，再次為施工進度，最後為成本控制。通過施工成本的控制，可以為後續的工程內容提供更加富足的空間，讓水利水電工程的順利進行得到更好的保障。
三、結語
綜上所述，在當今的水利水電工程中，存在著較多的施工管理問題，對工程的正常進行造成了較為嚴重的負面影響，影響了水利水電事業的正常發展。因此，需要對其施工管理措施進行相應的完善與改進，明確管理責任，完善施工計劃，並在此基礎上考慮到施工成本，讓水利工程的施工進行更加安全順利。隨著水利水電事業的飛速發展，在其施工過程中所存在的管理問題將會得到徹底的解決，水利水電事業將能實現真正的騰飛。