關鍵詞：培育；紡織服裝品牌；措施?
隨著國際紡織品貿易一體化程序的不斷深入，紡織品貿易環境發生了較大變化，競爭程度更加激烈，中國正面臨著新的機遇與挑戰。在這一大的背景下，中國的紡織品服裝企業為了能在殘酷的競爭中繼續生存下去，開始認真思考自己的現狀，並逐步意識到單靠來料加工、貼牌生產只能賺取少量的加工費，只能在國際紡織品服裝貿易中充當已開發國家的打工者，同時，由於中國加工出來的紡織品和服裝出口價格很低，被已開發國家誤認為是低價傾銷，中國在國際紡織品服裝貿易中處處受到已開發國家的限制和排擠，於是，中國的紡織服裝企業決心改變這種被動的地位，儘快培育出自己的有國際影響力的品牌，這已經成為我國紡織服裝行業各界的共識。然而，中國紡織服裝的品牌培育面臨著許多困難和問題，如企業品牌意識淡薄，缺乏對品牌和產品的長遠規劃，缺乏對品牌培育的正確理解，缺乏複合型人才，盲目使用品牌管理理論，忽視品牌維護和對品牌的持續創新等，這一系列的問題揭示出在當今中國進行紡織服裝品牌培育研究的必要性。中國的紡織服裝企業應該牢牢地樹立起品牌意識，時刻記住“落後就要捱打”。各紡織服裝企業應當積極探索紡織服裝品牌培育的措施和途徑。中國紡織服裝的品牌培育可以從以下幾個方面入手。?
1 加快企業技術創新?
我們要想培育出有國際影響力的紡織服裝品牌，單靠提高紡織服裝企業的品牌意識是不夠的。進行紡織服裝的品牌培育，歸根到底還是要落實到技術創新這一問題上。技術創新是品牌培育的強有力的支撐。我們之所以在品牌培育問題上步伐緩慢，關鍵還是在於我們的技術落後和人才缺乏。我們的生產工藝、紡織技術、機器裝置乃至棉麻種植技術都遠遠落後於世界已開發國家和地區。這些無疑嚴重製約著我國紡織服裝的品牌培育。現階段，有能力的大企業可以設立自己的研究中心，引進國外先進的人才和裝置的同時努力進行技術創新，加快紡織服裝的品牌培育。能力欠缺的中小型企業可以同國內已有的一些研究中心或者是一些有研發能力的大學合作，儘量讓自己參與到技術研發的整個過程中去，逐步提高自己的技術創新能力。?
2 重視人才培養和人才激勵?
儘管目前我國高校人才培養開始由只注重人才的知識專業化向注重知識綜合化轉變，但人才知識結構單一問題仍未根本解決。例如學服裝設計的學生，只從藝術視角設計服裝，設計出來的服裝確實很有創意和個性，但缺乏市場效應。其實，學習服裝設計的人還需懂得工藝流程、生產成本、貿易、市場行銷等方面的知識。我國高等教育注重理論而忽視實踐是造成複合型人才缺乏的重要因素，培養複合型人才需要學校和企業的共同努力。學校在課程設計上要體現寬知識、強能力的特點，而企業要儘可能多地為學生提供實踐的機會。有些企業以害怕客戶資料被洩露為理由拒絕為學生提供實踐機會，拒人於千里之外，這種做法其實是不利於企業的長遠發展的。企業在追求利潤的同時也應當承擔一定的社會責任，而培養人才就是企業的一大社會責任，企業應當承擔起屬於自己的社會責任。?
3 做好品牌的市場定位?
企業在培育自己的紡織服裝品牌之前，要先進行市場定位，這一點又可以從以下幾個方面入手。一要注重品牌名稱特色。即給品牌設計一個有特色的名稱和讓人過目不忘的.標誌。二要確定品牌的文化內涵。企業在培育品牌時除要獲得更多的利潤和市場外，還要向消費者詮釋一種精神和文化。三要確定品牌針對的人群。即我們要培育的紡織服裝品牌是男裝品牌、女裝品牌還是童裝品牌，是中檔服裝品牌還是高檔服裝品牌。四要制定合理的價格，即要講究定價策略。李寧牌服裝的定價要比國內其他品牌的服裝高，但要比同等級的國外品牌的服裝低。這種定價方法收到一定效果。這對於一些想穿名牌但又無力支付天價國外名牌服裝的消費者是一個不錯的選擇。真維斯的定價原則又與李寧不同。真維斯主要經營中檔服裝，它所賺取的邊際利潤與同等級的品牌相比是最小的，可以說是物超所值。它的產品定價要明顯低於同等級的品牌如美特斯•邦威、以純、艾格等。五要做好售後服務。企業要從滿足消費者需求出發，注重消費者的反饋意見，研究消費者心理，不斷完善自己的品牌，以便培養自己品牌的忠實顧客。? 4 選取紡織服裝產業鏈的某一環節進行品牌培育?