財務治理電算化的歷程與展看

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財務治理電算化的歷程與展看
摘要:本文就財務治理髮展的幾個階段進行先容和分析,指出為推動整個企業治理的現代化,就必須促使財務治理電算化的深層演進和發展,並積極主張戰略型財務治理電算化系統的形成和推廣。
  關鍵詞:財務治理;電算化;戰略型  當我國的財務治理還停留在手工作坊時候,國際上已經開始了會計電算化的研究。20世紀50年代後期,美國等一些經濟已開發國家的至公司率先嚐試了應用計算機進行工資計算、材料核算、存取款等,之後漸漸擴充套件到帳務處理、會計治理,並遂步發展成為以電算化會計資訊系統為主體的企業治理系統。  我國的'財務治理電算化工作起步較晚,1979年,長春一汽的會計電算化試點標誌著我國財務治理事業電算化時代的萌芽。隨後便有了突飛猛進的發展。而現階段的電算化水平多侷限於會計核算方面,這遠遠不能滿足整個企業治理的現代化需求。為了推進企業治理活動的電算化,就有必要擴充套件會計電算化資訊系統,促進財務治理電算化的階段性進展,並逐步形成和推廣戰略型財務治理電算化系統。  一、財務治理電算化啟蒙階段  這一階段是以一些企業自發地開發自己的財務軟體為標誌。隨著一些企業特別是大型企業的發展,比如當時的長春汽車製造廠,他們感覺到財務的工作量大,使用傳統的手工辦法很難滿足他們的需要。於是他們開始根據自己的需要,組織一些職員,針對自己的特點開發了一些財務軟體,來解決自身碰到的迫切題目。  二、