摘要：企業現代化建設中最為重要的內容是會計和工商管理工作，這是企業能否在市場競爭中獲取成功的關鍵要素。現代化企業，需重視會計制度與工商管理模式，這是確保企業的現代化發展的必要前提。本文主要分析現代企業下的工商管模式，並探尋現代化模式融合市場的有效方法和途徑，以期帶動企業的可持續發展。
關鍵詞：工商管理；企業會計；研究分析
改革開放後，我國的經濟體制出現變革，市場經濟也開始好轉起來，且企業會計和工商管理模式是企業經營管理中經常涉及到的模式。但在發展中企業會計和工商管理制度的創建極為繁瑣，歷時較長，要現代化的企業的配合才能實現可持續發展。
一、企業會計和工商制度體現的原則
1.穩健性原則
企業經營管理程序中，《企業會計制度》正在進行建立，基於此，需分析會計工程環境，要求現代會計明確工商稽核原則。當前階段，比較突出的問題是企業會計和工商管理中存在資訊缺失的情況，這是經營建設的主要限制因素。如，部分企業的會計資訊出現很多虛假狀況，對市場的執行產生較大的制約。出現上述原因是會計制度的合理性不夠，因而缺失監管會出現壞賬的情況，阻礙企業的資金執行效率。因而定製《企業會計制度》時，最好要明確會計資訊的影響因素，以期讓企業的會計制度偏向與合理化。
2.一致性原則
當前階段，我國企業還沒形成良好的會計準則制度，因而企業中的會計還不能嚴格要求自己的行為，也不能按照會計行規從事會計工作。所以要求企業在開展現代化建設的程序中，需為會計部門提供規範性的《企業會計制度》，要求企業內的會計從業人員具有良好的舉止和行為，且要規範會計的各項工作，要求會計人員不僅需熟悉企業的工作性質，更應瞭解企業中完整的會計工作流程，各類提交的報告都要做好專案提交，努力提升工作人員的工作效率，更要在這個過程中履行好監督的責任，會計制度不慎一紙空文擺在那，是要運用和約束企業行為的檔案。
3.統一性原則
企業在進行會計與工商管理的過程中，制定的管理制度需要與企業的會計稽核向契合，由於工商管理是要結合企業的管理標準推行的管理，更需明確的將會計稽核的各項評定標準標註出來，比如稽核過沖需要進行的階段稽核步驟，稽核的科目和稽核的主要內容，完善細節，最終彌補管理會計存有缺陷的最佳途徑，打破組織形式的限制，也能有效克服行業原有的稽核工作推行的限制因素。
4.可操作性原則
企業在現代化的建設發展中制定《企業會計制度》，主要是為了讓企業在執行中具有可操作性，該項制度的建立不僅是要突破原有的會計管理弊端，更好開拓新的會計觀模式，進而有助於解決會計管理的瓶頸問題，制定的《企業會計制度》要結合實際的經營管理狀況。其中《企業會計制度》的內容需要涉及到企業管理的每一個小的細節，操作中也要注意規範化，其中比較常見的操作原則是，會計要素、計量標準、報告編制等內容，這些內容不但能完善會計資訊的實際應用，也能讓會計工作有更好的.可操作性。
二、工商管理模式下的企業會計研究
1.建立符合現代企業特點的財務會計和工商管理體制
（1）強化財務監督管理企業管理程序中比較核心的內容是企業的財務管理工作，企業管理部門需重視財務管理，由於傳統的財務工作是計算數字和資料累加，但財務管理則比較綜合，需要將統計資料、分析資料、理解資料、得出結論、上交報告，且要求財務管理工作要在企業管理中佔據重要的核心地位。財務監督部門為讓企業執行機制更健全，就要完善現有財務監督制度，讓財務監督與管理一致，因而要求監督人員在管理中要本著公平工作的原則，落實好財務監督工作，讓財務管理工作向著良性方向執行。（2）集中財權管理企業內部的管理人員需要集中好財務職權，然後財務總管機構將各類細節工作內容下放到各個部門，每個部門各司其職，完成資金排程、資產處置等權益集中類工作。企業在參與管理時不要過多限制財務管理的限制範圍，可以控制財權管理，最好將其下放到分公司，減免財務管理中出鮮明的管理層面，造成管理斷層，部分管理流程不清楚隸屬於哪一個管理層面。企業管理中最好適度的集中財權管理，目的是最大限度的監控財務管理人員的財務資訊真實性。
2.會計和工商管理模式的探析
探析會計與工商管模式，建立工商管理準則是前提。制定過程中，最好要體現出現代化經營管理的合理性和全面性，體現會計管理部門的責任意識。隨著現代化的發展企業會計可以被詳細的劃分為二部分，第一，分散會計管理，即會計領導人員管理企業的會計；第二，交叉管理，工作中由基層會計管理人與常規管理管理管理負責人共同管理。
三、工商管理模式下會計未來發展的新方向
（1）重視成本會計的內在管控企業處於會計制度和工商管理雙重管制下，管理程序中建立現代化的企業制度是管理的一個層面，另外一個重要方面是加大企業內部整體管理狀況。企業在發展，成本會計是企業管理，內控的基礎，通過對成本會計的應用能不斷的探索企業未來發展之路，但成本會計的應用要經過多方部署，多次試驗才能在各個企業中獲取大的應用。其實成本會計的應用多集中在製造行業和煤炭行業，國有企業煤炭行業要想長足發展，要求通過成本核算發揮其指導作用，轉變煤炭行業的操作模式，讓企業的經營管理與成本核算統一發展。（2）會計管理中重視人本化管理市場化經濟體制的執行，我國的經營格局也產生日新月異的變化，企業中市場化和經營化的建設管理也愈加激烈，當前競爭是經濟實力的競爭，進而演化為綜合實力的競爭，但歸根到底一起競爭的核心都是人才。因而，企業需將人才看成管理的重點。一方面建立良好的人才培養計劃，為企業的發展培養後備軍，另外一方面要讓會計人員由核算型向管理型轉變，最大限度的提升會計人員的綜合素質。
四、結束語
現代化企業建設中，要求需要在會計和工商管理中建設統一性管理，由於這種管理模式與企業經營管理模式吻合。本文分析工商管模式的現狀，並提出兩者結合的有效措施，目的是提升工商管理和企業會計水平。
參考文獻
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