金融體系日益完善的情況下，財務分析的價值得到更大的體現，那麼，企業財務分析有什麼意義呢？
摘要：企業經營的決策主要來自企業的核心領導層，領導層在做出關於企業的發展方向、經營理念、公司文化、產品領域等相關措施時，都需要相應的財務分析做為依據，從中看出公司的償債、獲利、營運能力等做出直接反映，本文指出企業財務分析的意義，同時強調財務分析的重要性。
關鍵詞：企業;財務分析;意義;重要性
一、前言
在社會主義經濟高速發展的階段，同時全球市場經濟發展之間競爭也日趨激烈，經濟的高速發展給企業的發展和生存帶來巨大影響，企業管理者在面對市場經濟環境的更是需要做出合理、科學、完善、預見性的企業管理政策，財務分析給予企業管理者提供相關的資訊。對於企業內部外部做出深刻剖析，針對企業存在的問題提出可行性報告，供決策者參考。
二、企業財務分析的意義
1.執行國家政策，完善經營的重要依據。
市場經濟條件下企業間的面臨著各種挑戰。企業應該遵守國家法律按照企業管理制度，按照社會主義市場經濟的規律，以市場經濟為背景，提高產品質量，增加企業管理手段管理髮展好企業。財務分析任務其中之一，要分析企業在經營的過程中是否很好地執行國家的法律政策，通過正當競爭獲得企業的最大化利潤，保持企業的競爭力。
2.可以全面、客觀地評估企業的經營業績，反映財務狀況。
財務分析可以評價企業財務狀況、衡量企業經營業績。對企業財務報表分析,瞭解企業償債、營運、盈利和發展,瞭解企業財務狀況和經營成果,通過分析企業財務主客觀因素,合理評價經營者的工作業績,使企業經營者不斷改進工作，使企業得到很好地發展，更好迎接市場經濟環境中的種種挑戰。
3.是挖掘企業經營能力的手段之一。
通過財務分析計算，瞭解企業的資金狀況和資產週轉狀況,改善企業財務狀況，充分認識企業中資源,發現進一步提高利用效率的可能性,以便揭示矛盾、分析矛盾、解決矛盾,促進企業按照企業價值最大化生產經營，滿足企業中各種內外部發展需要。
4.是財務計劃的編制和執行的重要前提。
財務計劃是依據貨幣形式,確定企業經營規模,據生產經營規模，規劃企業的資金量、勞動的消耗和勞動產品,同時參照完成企業與財稅、企業與銀行之間款項交接的書面方案。編制以貨幣形式反映提案,需要真實客觀資料通過財務分析獲得。
5.是科學性地管理投資決策的'來源依據。
通過對企業財務分析,獲得企業能力的大小、償債能力等,分析投資的收益和風險,為投資決策提供資訊。財務分析在企業管理中的作用是不言而喻的,要求瞭解企業對公司財務狀況、企業優勢,發現不足,及時更正經營策略。對於企業重大決策,財務分析會影響到企業高層的決策。財務分析逐漸成為企業經營者做出決策的重要依據。
三、企業財務分析的重要性
1.是企業管理工作的突破口。
財務分析是運用科學地財務分析方法對企業經營成果和決策進行分析，通過財務分析把企業財務狀況的資料變成預計資訊,才能使企業具有預見性。使企業資源完成高質量地份額分配,實現財務分析在企業管理的作用。
2.是企業管理者做出決策的核心關鍵。
企業管理所做出的每個決策,都離不開財務分析結果的支援。財務分析的內容對公司決策的制定起著重要作用。對企業評估、預測，是決策實施的基礎，財務分析在企業重大事項決策過程中會更加重要。同時財務分析資料對於國家經濟政策的制定重要作用也是巨大的。
3.企業財務分析是實現企業價值最大化的重要手段之一。
企業價值最大化是企業相關利益的最大化，財務分析通過企業經營狀況進行分析瞭解企業發展的潛力，發現企業中的問題，揭示企業發展中的矛盾，整合企業的種種資源，採取措施，改善管理模式，促進企業的效益持續提高，實現企業價值的最大化。通過對財務狀況進行通盤分析，降低企業成本，充分利用資金，保證企業的戰略方向與行業的發展趨勢相一致，在競爭中立於不敗之地。
4.考察企業經營成果及財務狀況的依據。
通過財務分析，得到公司業績和財務狀況，對可能影響經營的因素進行劃分，落實責任，客觀評價工作成果。提出指導性意見，提高管理者管理水平。財務狀況分析可以明白企業執行的國家政策，稅金利潤的完成情況。通過財務分析，獲得企業經營詳細資訊，預測投資風險和獲取利潤大小。
5.為企業成本控制提供參考，實現企業資源利用最優化。
成本控制是增加市場經濟競爭力的有效手段之一，若能在產品質量的得到保證前提下，降低企業生產產品成本，可以使企業在市場競爭中佔據主動，使企業的發展狀況得到提升。
制定企業的成本管理制度，瞭解企業所處環境和發展狀況，確定合理企業成本，能夠調動目標執行者參與執行計劃的主觀能動性，有效降低企業生產成本，提高競爭能力。隨著資訊技術發展，企業還可以藉助資訊管理系統，對企業生產實時監控，瞭解產品成本走向變化趨勢，做出相應調整，各種途徑降低產品成本，實現企業資源利用的最大化。
6.為資金流向提供參考依據。
把資金合理地用於企業經營中，追求最大的經濟效益，是企業財務分析關鍵點。提高資本運用意識,提升資金利用效率，避免資金週轉遲緩,確保生產經營良性執行。
財務部門通過財務分析實施把握著企業的資金排程,及時瞭解企業的財務狀況,同時使企業相關人員提高資金時間價值和成本控制，發揮企業有效整體優勢。企業要在流動資金管理經濟活動過程中,要最大限度地降低成本的資金使用量,包括生產產品的成本、人力資源的成本、運輸成本、儲存成本等等，要使企業總體收益最大。同時要對利潤和效率充分考慮，貨幣時間價值和投資風險價值都是在分析結果之後做出的綜合比較結果，以求達到投資最大報酬率。
四、結束語
在現在社會中，金融體系日益完善的情況下，財務分析的價值得到更大的體現。企業良好地執行發展離不開對於企業的各項指標進行監督管理，財務是企業執行的命脈，若是沒有良好地財務狀況，一切都是空談，財務分析牢牢把握住企業財務狀況，為企業的投資、管理、生產、戰略轉型等等提供了指導性作用，協助企業的生存和發展。
財務分析的現實意義：
財務分析以企業財務報告反映的財務指標為主要依據，對企業的財務狀況和經營成果進行評價和剖析，目的是反映企業在運營過程中的利弊得失、財務狀況及發展趨勢，為改進企業財務管理工作和優化經營決策提供重要的財務資訊。
財務分析既是財務預測的前提，也是過去經營活動的總結，具有承上啟下的作用：
1．財務分析是評價財務狀況及經營業績的重要依據
通過財務分析，可以瞭解企業償債能力、營運能力、盈利能力和現金流量狀況，合理評價經營者的經營業績，以獎優罰劣，促進管理水平的提高。
2．財務分析是實現理財目標的重要手段
企業理財的根本目標是實現企業價值最大化。通過財務分析，不斷挖掘潛力，從各方面揭露矛盾，找出差距，充分認識未被利用的人力、物力資源，尋找利用不當的原因，促進企業經營活動按照企業價值最大化目標執行。
3．財務分析是實施正確投資決策的重要步驟
投資者通過財務分析，可瞭解企業獲利能力、償債能力，從而進一步預測投資後的收益水平和風險程度，以做出正確的投資決策。
擴充套件資料：
財務分析需要：
1、資金運作分析：根據公司業務戰略與財務制度，預測並監督公司現金流和各項資金使用情況，為公司的資金運作、排程與統籌提供資訊與決策支援；
2、財務政策分析：根據各種財務報表，分析並預測公司的財務收益和風險，為公司的業務發展、財務管理政策制度的建立及調整提供建議；
3、經營管理分析：參與銷售、生產的財務預測、預算執行分析、業績分析，並提出專業的分析建議，為業務決策提供專業的財務支援；
4、投融資管理分析：參與投資和融資專案的財務測算、成本分析、敏感性分析等活動，配合上級制定投資和融資方案，防範風險，並實現公司利益的最大化；
5、財務分析報告：根據財務管理政策與業務發展需求，撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告等，為公司財務決策提供分析支援。
財務分析的囊括各類財務指標計算方式，有了這些計算方式，你的財務分析指標會真正活起來。
1 盈利能力
銷售淨利率=（淨利潤÷銷售收入）×100%；該比率越大，企業的盈利能力越強
資產淨利率=（淨利潤÷總資產）×100%；該比率越大，企業的盈利能力越強
權益淨利率=（淨利潤÷股東權益）×100%；該比率越大，企業的盈利能力越強
總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額×100%；該比率越大，企業的盈利能力越強
營業利潤率=（營業利潤÷營業收入）×100%；該比率越大，企業的盈利能力越強
成本費用利潤率=（利潤總額÷成本費用總額）×100%；該比率越大，企業的經營效益越高
2 盈利質量
全部資產現金回收率=（經營活動現金淨流量÷平均資產總額）×100%；與行業平均水平相比進行分析
盈利現金比率=（經營現金淨流量÷淨利潤）×100%；該比率越大，企業盈利質量越強，其值一般應大於1
銷售收現比率=（銷售商品或提供勞務收到的現金÷主營業務收入淨額）×100%；數值越大表明銷售收現能力越強，銷售質量越高
3 償債能力
淨運營資本=流動資產-流動負債=長期資本-長期資產；對比企業連續多期的值，進行比較分析
流動比率=流動資產÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析
速動比率=速動資產÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析
現金比率=（貨幣資金+交易性金融資產）÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析
現金流量比率=經營活動現金流量÷流動負債；與行業平均水平相比進行分析
資產負債率=（總負債÷總資產）×100%；該比值越低，企業償債越有保證，貸款越安全
產權比率與權益乘數：產權比率=總負債÷股東權益，權益乘數=總資產÷股東權益；產權比率越低，企業償債越有保證，貸款越安全
利息保障倍數=息稅前利潤÷利息費用=（淨利潤+利息費用+所得稅費用）÷利息費用；利息保障倍數越大，利息支付越有保障
現金流量利息保障倍數=經營活動現金流量÷利息費用；現金流量利息保障倍數越大，利息支付越有保障
經營現金流量債務比=（經營活動現金流量÷債務總額）×100%；比率越高，償還債務總額的能力越強
4 營運能力
應收賬款週轉率：應收賬款週轉次數=銷售收入÷應收賬款；應收賬款週轉天數=365÷（銷售收入÷應收賬款）；應收賬款與收入比=應收賬款÷銷售收入；與行業平均水平相比進行分析。
存貨週轉率：存貨週轉次數=銷售收入÷存貨；存貨週轉天數=365÷（銷售收入÷存貨）；存貨與收入比=存貨÷銷售收入；與行業平均水平相比進行分析
流動資產週轉率：流動資產週轉次數=銷售收入÷流動資產；流動資產週轉天數=365÷（銷售收入÷流動資產）；流動資產與收入比=流動資產÷銷售收入；與行業平均水平相比進行分析
淨營運資本週轉率：淨營運資本週轉次數=銷售收入÷淨營運資本；淨營運資本週轉天數=365÷（銷售收入÷淨營運資本）；淨營運資本與收入比=淨營運資本÷銷售收入；與行業平均水平相比進行分析
非流動資產週轉率：非流動資產週轉次數=銷售收入÷非流動資產；非流動資產週轉天數=365÷（銷售收入÷非流動資產）；非流動資產與收入比=非流動資產÷銷售收入；與行業平均水平相比進行分析
總資產週轉率：總資產週轉次數=銷售收入÷總資產；總資產週轉天數=365÷（銷售收入÷總資產）；總資產與收入比=總資產÷銷售收入；與行業平均水平相比進行分析
5 發展能力
股東權益增長率=（本期股東權益增加額÷股東權益期初餘額）×100%；對比企業連續多期的值，分析發展趨勢
資產增長率=（本期資產增加額÷資產期初餘額）×100%；對比企業連續多期的值，分析發展趨勢
銷售增長率=（本期營業收入增加額÷上期營業收入）×100%；對比企業連續多期的值，分析發展趨勢
淨利潤增長率=（本期淨利潤增加額÷上期淨利潤）×100%；對比企業連續多期的值，分析發展趨勢
營業利潤增長率=（本期營業利潤增加額÷上期營業利潤）×100%；對比企業連續多期的值，分析發展趨勢