一、財務管理的重要性
面對我國經濟體制改革的不斷深入，市場競爭的日趨白熱化，企業在發展過程中面臨著巨大的挑戰和風險，稍有不慎便會導致企業受到不可恢復的打擊，這就要求企業在發展過程中加強企業財務管理，必須看清市場，不可以鼠目寸光盲目投資，而是要高瞻遠矚及時掌握市場最新的有效資訊。財務管理是企業管理的核心，處於企業管理的最高層，它既是企業日常運轉的基礎，也是企業生存發展的根本。
（一）財務管理推動技術發展
科學技術是第一生產力，企業要想在激烈的競爭環境中勝出，離不開先進的科學技術，縱國內外的企業，凡是取得長遠發展成就的企業都擁有真正屬於自己的核心技術。核心技術的開發首先離不開優秀的人才和先進的實驗裝置，良好的福利待遇往往是吸引優秀人才的重要資本之一，那些優良的國際先進裝置對資金的依賴程度更高。在企業管理過程中，管理者只需對資金的流向和流量進行合理的控制，便可以引導企業向董事會決策的方向發展，例如一個企業既做電子產品又做機械產品，而領導者通過認真的市場調查發現，目前機械產品的市場需求有限，且資金利用率較低，而電子產品競爭主要依賴的是過硬的技術，只要技術過關，生產經營成本是非常低的，根據這種情況，企業管理者在進行財務導向時就會增加在電子產品方面的投資，尤其是加強技術開發部的投資，這樣管理者就利用財務管理推動了技術的發展，最終確定了企業整體的發展方向。
（二）財務管理幫助企業進行籌資
籌集資金是企業在發展過程中一個關鍵的財務管理任務，無論是新創立的企業還是經營了很久的老企業，在發展過程中都離不開資金，資金是企業得以生存的基礎，也是企業發展的動力。在企業發展過程中，為了保證自己的資金鍊，籌資是每個企業老闆都需要面對的問題。在企業的日常執行發展過程中，財務管理根據目前資金的缺口，作出保證企業良性發展需要籌集的資金數量賬目，上級部門或者老闆根據財務管理的預算結果去籌資，資金被籌集回來以後，財務管理還必須將資金進行支出預算。在預算過程中，財務管理者在滿足日常生產研發所需的同時，將成本降低到最低，對資金進行科學合理的'安排，儘可能的既保證企業整體發展又滿足企業的區域性需要，使資金的利用率達到最大化。
（三）財務管理幫助企業進行合理投資
投資是企業的一項經營活動，正確的投資專案是企業未來發展的基礎，很多人認為只要投資方向選對了、投了一個好的專案就可以高枕無憂的等著賺錢，其實不然，合理的抓住市場機遇，選擇合適的專案只是企業成功的第一步，在走出這第一步之後，還必須保證後續的工作。就以財務管理為例子，企業在進行投資的時候，僅僅認清市場需求和發展機遇是不夠的，還必須搞清楚企業自身的實際情況，如技術情況、資金情況等等，投資之前，投資者必須從前期的資金準備和後期的資金鍊是否可以得到保障兩方面綜合考慮，最終決定是否對專案進行投資。
（四）財務管理幫助企業提高企業資金的利用效率
財務管理者在進行資金的分配過程中，必須綜合考慮資金的利用效率，即最大限度的保證資金的回報率，財務管理工作者必須認真分析總結資金在企業生產經營過程中每個環節的資金回報率，根據企業實際的發展情況，將那些資金利用效率較低，而且不是企業發展必須的那些環節進行精簡，並減少類似的資金投入，將騰出來的資金轉投到資金利用率較高的生產活動中去。當然，財務管理者還必須擁有長遠的目光，因為有的專案目前看上去資金利用率較低，但是未來的前景比較明朗，對於這樣的專案必須保證有效的資金投入，從長遠打算，為企業的可持續發展做打下堅實的基礎。
二、結語
財務管理是現代企業管理中的一項核心管理內容，良好的財務管理可以保證企業的健康快速發展，相反，不科學的企業管理就會阻礙企業的進步，本文從財務管理推動技術發展、財務管理幫助企業進行籌資、財務管理幫助企業進行合理投資、財務管理幫助企業提高企業資金的利用效率四方面入手，對財務管理的重要性做簡要分析。