一、我國企業財務管理中存在不足
（一）企業管理者對財務管理工作不夠重視
企業管理者自身財務管理意識淡薄，對於企業財務管理的認識還不夠深刻，但企業管理對於企業管理工作的開展具有非常重要的作用，完善企業財務管理更是企業發展的必然選擇，企業在發展過程中主要目的就是實現企業利益的最大化，確保企業資金的正常執行，這樣才能推動企業更好的發展，而目前大部分企業管理者對於企業財務管理還不夠重視，更沒有樹立正確的財務管理意識，使得企業財務管理工作無法正常發揮，更沒有為企業贏得更大的經濟效益，甚至阻礙了企業的發展。
（二）企業資金管理工作不夠完善
資金管理作為影響企業發展的重要因素，完善企業資金管理對於企業後續工作的開展尤為重要，但目前我國大部分企業沒有建立一個完善資金管理體制，企業經常會出現資金總量不足的狀況，長期下去就容易使企業資金陷入惡性迴圈，從而影響了企業的工作的正常開展。此外就是一旦企業出現預算外資金的狀況，很容易造成企業資金的週轉不靈，另外就是很多企業在產品營銷上過分的重視銷售，但卻忽略收賬和資金的回籠，甚至會採取一些不科學的方式，這樣就很容將那些應收賬變成呆賬，造成企業資金的惡化，影響企業財務管理工作的進行。
（三）企業管理者自身能力有待提升
企業領導者自身的因素主要是指企業財務管理人員自身素質和職業水平，為了推動企業財務管理深化就需要一個完善的企業財務管理機制作為保障，就需要企業管理者樹立深化意識，而目前很多企業領導都沒有樹立有效的深化意識，更沒有建立一個完善的企業管理機制，這樣就容易造成企業財務管理人員對財務管理工作的不深刻。這樣同樣也會降低企業對於財務人員的能力要求較低。並在不斷變化的網路資訊時代，企業財務管理工作只有與時俱進，充分利用網路才能調動企業財務管理工作的順利開展，而這一切很大程度上取決財務管理人員的能力。因此，深化企業財務管理人員的意識，建立完善企業財務管理機制非常重要。
二、強化我國企業財務管理有效對策
（一）建立完善企業財務管理制度
科學合理的`企業財務管理制度，是保證企業財務管理工作有效進行關鍵，完善企業財務管理制度需要做好以下工作：首先是建立一個完善企業財務管理基礎工作制度，企業財務管理制度需要從健全各項財務管理基礎工作制度開始，只有規範各項企業財務基礎工作，才能制定完善的管理制度來規範各項財務管理基礎工作制度，達到全面提高財務管理水平的目的。其次就是要做好工作的分析，在完善企業財務管理制度前，只有進行科學的工作分析，更好的明確企業個崗位職責，這樣才能保證企業財務制度建立的有效性和針對性。
（二）全面提升企業財務管理人員素質
全面提高財務管理水平的另一要求就是要做好企業財務管理人員隊伍建設，全面提升企業財務管理人員素質，主要體現在兩個方面：首先是培養財務管理人員自身素質的提升意識，伴隨著我國經濟水平的提升，社會進步，企業面臨的挑戰越來越多，企業財務管理人員只有全面提升自身的素質，敢於抓住機遇，迎接挑戰，才能更好為企業服務。其次就是企業要強化財務管理人員的培訓工作，為了給企業財務管理人員提供更多學習和完善自身的機會，並確保財務管理人員能夠與時俱進，適應複雜多變的市場經濟環境，強化企業財務管理人員培訓工作至關重要，在培訓過程中提升財務管理人員的團隊精神、創新精神，讓財務管理人員樹立主人翁意識，調動他們的工作激情，進而達到提升企業財務管理水平的目的。
（三）開展企業財務資訊化管理
網路資訊時代的到來，電子資訊技術的發展，開展企業財務資訊化管理，全面提升企業財務資訊化管理水平，已經成為企業財務管理髮展必然趨勢，實行企業財務資訊化管理有助於會計核算會計核算與財務管理的關係的處理，採用計算機技術，盡力完善會計資訊系統，能夠為企業生產經營活動提供大量的資訊，推動企業經營目標的實現。此外，就是開展企業財務資訊化管理是需要建立在企業會計核算基礎上，實現企業價值最大化，做好企業會計核算工作，強化企業財務管理，充分發揮出企業財務管理的職能和作用。同時在實行財務資訊化管理更要提升對企業財務管理的安全性的重視，根據企業自身的實際情況，採用更加合理的方式，實現企業管理體系的完善和企業財務管理資料的安全。
三、結束語
在市場經濟不斷創新的背景下，我國企業在發展過程中都面臨的大量的投資和改革的機會，而企業財務管理是整個企業管理的核心工作，是推動企業職能發揮的關鍵因素，就需要我國財務管理，結合目前我國財務管理工作中存在不足，進行企業財務管理體系協調和運作，並提升企業財務管理技能和知識的強化，推動企業健康發展。所以，完善企業財務管理工作尤為重要。