研討壽險公司的風險評估

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風險評估是對資訊資產(即某事件或事物所具有的資訊集)所面臨的威脅、存在的弱點、造成的影響,以及三者綜合作用所帶來風險的可能性的評估。下面是一篇研究壽險公司風險評估情況的論文,供大家參閱。

研討壽險公司的風險評估

【論文摘要】危險評價是指辨認、剖析有關危險以完結既定方針的程序,是完善公司內部操控的首要確保,這一程序受公司董事會、辦理層及別的職工的影響,包含對內外部要素進行檢視以辨認有關危險,對這些危險的嚴重程度、發作的也許性進行剖析,並思考使公司所承當的危險處於自個辦理的規劃以內,以合理確保公司能夠獲得既定方針。作為壽險公司,其自身即是危險調集的中介,具有運營的高危險性,因而壽險公司的危險評價更為首要。下面是映輝論文網小編收集收拾的我國壽險公司風險評估的相關研究的論文範文,供我們閱讀參看。

【關鍵字】危險評價

一、公司方針

危險評價的條件是樹立方針.設定方針是公司辦理程序的首要安排有些,而非內部操控的要素,但它卻是內部操控得以施行的先決條件。樹立起方針系統,就能把各種力氣、各類本錢一致和諧,依照方針的請求表現作用,促使壽險公司實在的凝結為一個全體。只要先樹立方針,公司才能關於方針斷定危險並採納必要的舉動來辦理危險。方針設定是壽險公司對危險進行辨認、評價和擬定有關危險對策的根底。

二、危險辨認與評價

公司面對的危險是指發作對公司方針的完結也許產生影響的不斷定性,並能夠經過一系列防備辦法予以躲避和減小的丟失的也許性。危險的辨認需求比較客觀的進行,並且為了防止疏忽有關的危險事情,辨認危險的程序最好與評價危險的程序區別開來。

相關於壽險公司的運營辦理來說,危險要素既存在於公司內部,也產生於公司外部。關於壽險公司,有也許致使危險發作的內部要素是:

(1)辦理層對完結公司方針的`理念知道和緊迫感。

(2)職工的擔任才能,以及完結作業的恰當性和完整性。

(3)公司財物的規劃、流動性或事務總量。

(4)公司的財務狀況。

(5)資訊系統電算化的程度。

(6)公司運營活動的地理分佈。

(7)內部操控系統的恰當性和有用性等。

外部危險是指外部環境中對公司方針的完結產生影響的不斷定性事情,有也許致使危險發作的外部要素是:

(1)國家法令、法規及方針的改動:如新的法令和法規也許請求運營方針和策略的改動。

(2)經濟環境的改動:經濟形勢的改動也許對有關融資、本錢開銷和擴大的決議方案產生影響。

(3)科技的迅速開展:技能開展會影響研製的性質和機遇,或帶來收購的改動。

(4)行業競賽及商場改動:競賽和不斷改動的客戶需求會改動公司推廣、產品開發、事務流程和客戶效勞等活動。

(5)自然災害:自然災害也許致使運營或資訊系統的改動以及著重對或有丟失擬定應急方案的需求。

辨認公司層面和操作層面危險後,公司需求進行危險評價。進行危險評價,有必要確保危險評價人員具有相應知識和事務才能,並現已對公司的各項方針和程式有了比較深入的瞭解。在此根底上,危險評價才能夠順利進行。整體來說,危險評價的辦法有兩種,一是定量辦法評價,二是定性辦法評價。

危險評價是全部、精確、及時地瞭解和掌握壽險公司危險的內控基本要素,是辨認及剖析那些也許影響公司達到公司方針或事情的手法,是決定怎麼構建有用內控系統的根底。現在,中國壽險公司在危險評價知道、辦法、技能等方面還比較落後。首要表現為:一是危險評價的辦法技能落後,人才缺少。由於辦理層長期以來不重視危險辦理和高技能人才的缺少,中國壽險公司的危險評價首要依託定性的、人為操控的直接辦理辦法,如託付理財檢視等方法,而未使用定性和定量相聯絡的客觀的科學辦法。這致使了危險辦理的專業化程度和功率較低。

三、危險處理

在評價了危險的首要性和發作概率以後,辦理層需求思考怎麼辦理危險。這涉及基於對危險假定的判別,以及對下降危險水平所需本錢的合理剖析。下降嚴重的或也許發作的危險的辦法包含辦理層每日做出的很多決議方案,從斷定別的供貨源或擴大產品線到獲取更具有關性的運營陳述或改善訓練方案等。合理恰當的辦法會實實在在消除危險或抵銷其影響。根據危險評價結果做出的危險應對辦法首要包含以下幾個方面:危險逃避、危險操控、危險承當、危險轉移。評價危險應對辦法的恰當性和有用性時,應當思考以下要素:採納危險應對辦法以後的剩下危險水平是不是在安排能夠承受的規劃以內、採納的危險應對辦法是不是適宜本安排的運營、辦理特色、本錢效益的思考。

現在,中國壽險公司普遍存在對危險辦理的模糊知道、迷惑甚至誤解,進而出現危險辦理導向過錯的景象。因而,一是要要強化運營危險既有丟失的也許,也有盈餘的也許的知道,重視危險和收益的平衡關係;二是樹立廣泛習慣的危險決議方案規範;三是關於各種危險斷定危險應對辦法的程式和辦法。對下降危險水平所需本錢進行合理剖析,充分思考現有程式關於操控已辨認危險是不是適宜,以及完善流程以應對不斷改動中的危險等。

四、危險監控

擬定了危險處理方案後,並非一勞永逸,在公司的執行程序中危險還也許會增大或許衰退。因而,在公司的運營辦理程序中,需求時間監督危險的開展與改動狀況,並斷定跟著某些危險的不見而帶來的新的危險。危險監控即是要盯梢辨認的危險,辨認剩下危險和新出現的危險,修正危險辦理方案,確保危險方案的施行,並評價消減危險的作用。危險監控是與操控活動親近聯絡在一起的,要使公司的危險監控表現積極作用,就有必要在操控活動的各個環節樹立不同的操控方法:預防性監控、檢視性監控、糾正性監控、指導性監控。除了以上通常的危險監控方式外,還有關於某個環節缺乏或許缺陷而採納的補償性監控,為加強計算機辦理而施行的計算機監控等等。這些危險監控方式,合理確保了公司危險監控的功率和作用,有助於公司辦理危險。

要處理好危險辨認、評價、處理與監控之間的關係,離不開公司內部每一位職工的共同努力。要使危險監控在整個危險評價流程中表現首要作用,一是有必要樹立傑出的危險辦理安排架構;二是對影響已辨認危險或事情要素進行定時核查。

五、小結

不管公司改制上市仍是公司運營發作首要改動,都會致使運營方針、安排架構、資金運作體系、鼓勵束縛機制發作較大改動,有些現行準則也許會不習慣公司的實際需求,準則、程式需求及時更新。危險防備是壽險公司的生命線,加強危險辦理有助於公司完結既定方針和任務,促進公司繼續、安穩、健康的開展。