隨著我國企業發展型別的轉變，外向型的經濟發展對我國企業具有十分深遠的意義。這就要求企業必須要具備深厚的文化底蘊，這樣才能適應當前經濟形勢的變化。可以說目前的企業文化工作正面臨著全新的需求以及挑戰，因此更加需要對企業進行創新性的變革才能令企業文化發展得更好，因此本文重點對這方面的內容進行了研究，探究如何能夠在企業文化管理中運用創新化的舉措，並且加以實踐，希望可以為我國的企業發展提供一定的思考，刺激其朝著更高的水平發展。
1、企業文化工作的發展進展
在當前的企業文化的管理中，通過國家的不斷重視以及多年來的探索，已經獲得了些許成就。但是這並不足以說明企業的文化的管理工作已經完全實現，在發展的過程中，企業文化管理工作中也凸顯出了一些新問題，在一定程度上制約了企業文化工作的進展。因此要想振興企業，就需要在文化管理方面加以進一步的創新，只有創新發展才是其中的必然出路，才能夠令企業永葆生機，在現代化的發展建設中不斷前進。
在開展企業文化工作的過程中，應該重視起三個方面的問題。一是對管理方面的誤區，人們往往將企業的文化工作等同於教育小組，將企業文化工作認定為是阻礙生產建設的重要因素，這一點是錯誤的認識。相反，只有完善對企業文化的管理，才能令企業朝著更快更好的方向發展，從而實現企業的進步。二是在操作方面的誤區，在企業文化工作中，對於文化的目標理解不當，忽視了企業的整體發展，而將目標放在滿足個人利益上，這一做法忽視了企業的發展層面，沒有意識到企業的進步是與職工的切身利益相掛鉤。三是在政策方面的錯誤做法。
2、企業文化對企業發展的作用
首先，企業文化是對企業管理模式的一種創新，是企業發展過程中的一種重要支援。但是在社會不斷進步的過程中，企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就需要對企業文化進行創新，二者具有密切相關的聯絡。只有實現了對企業文化的創新，才能達到現代化發展過程中對企業提出的相關要求。要想凝聚起企業員工的力量，也要重視起對企業文化的創新發展，因為企業文化是企業發展過程中的主要方向，起著指南針的作用。員工通過企業文化可以更好的瞭解企業，並且積極的為企業創新發展提供動力。所以說，企業文化創新程度的與否直接影響著企業的發展與進步，在新時期的建設中，更加需要對企業文化予以關注，只有這樣，才能為企業創新的發展提供必不可少的推動作用。
3、企業文化發展戰略的實施
在企業文化發展過程中，要始終將創新放在發展的首要位置上，並且實現一條振興之路。這就要求企業在實行文化管理的過程中將高質量、環境以及職業健康安全為基礎，作為經濟政策的基本出發點加以落實，進而實事求是的促進企業文化工作的落實與管理，在對企業文化工作深入發展的過程中，要堅持統籌兼顧，並且將深化企業文化的創新發展作為重點進行推進，這樣才能真正的`落實企業文化，發展企業經濟。在具體實施的過程中，企業文化工作中的創新步伐一定要予以快速發展，並且建立起相應的創新體系。為了滿足現代化的發展要求，還要將企業的文化管理工作朝著現代化的發展目標加以推進。實現這一目標必不可少的因素是人才，因此不斷培養與選拔出與創新企業文化管理向契合的複合型人才是相當有必要的。相信在現代化社會的發展過程中，通過明確的戰略重點，一定可以實現企業的不斷髮展，真正實現企業創新文化的建立。
從具體的措施來看，首先應該將思路予以進一步的轉化，這樣才能實現質量的進步，環境的完善以及職業健康的更加安全，可以說思想觀念的轉變是實現戰略重點的首要前提。同時也是企業整體競爭力得以實現的重要保障，通過建立起完善的企業文化管理體系，能夠保障企業文化的規範化與具體化，將企業的知名度打響，從而樹立起積極向上的企業形象，這對於企業在今後的發展都將會是受益無窮的。例如：國家電力投資集團公司結合企業特點，將“和文化”作為國家電力投資集團公司的文化的本源，因此，在進行文化管理創新體系的構建時秉承“和文化”理念。“和”，代表了中華民族對於宇宙人生審美境界的最高追求，是傳統文化的精髓，是國家電投的核心理念。“和文化”之“和”，源於人與自然天人“合”一的文化傳承，源於企業重組的價值整“合”，源於公司以“核”電為特色、以綜“合”能源為特徵的企業屬性，源於公司注重“合”作、追求“和”諧的精神特質。在該理念之中，國家電投還對企業理念、企業願景、核心價值觀等十項內容進行了解釋。所以企業文化是一個企業的頂層設計，一定要在思想意識方面予以重視，這樣才能促進企業文化的創新發展。
我國是一個發展中的大國，在經濟建設中的重點任務就是要將社會主義市場經濟體制予以進一步的落實，因此無論是在我國國內的經濟局勢上看，還是從國際上的整體情況來看，都需要對企業文化加以重視，從質量、環境以及職業健康安全三個方面入手，對企業文化進行系統化的管理，並且重視起相應的預防工作，同時塑造起以人為本的重要原則，這樣才能振興企業發展，將相關的法律法規作為約束企業的基本準確，這樣才能在企業發展中建立起正確的質量觀以及對質量予以有效的實現。在國際競爭中，可以令我國的企業始終處於佼佼者的地位。
在具體工作中，應該注重三個增強，以便激發企業的整體活力，一是要在質量、環境以及職業健康安全方面要養成危機意識，能夠隨機應變，一旦出現問題可以在第一時間解決。二是要明確自身的責任感，令企業員工都擁有一種感召力，以身作則的處理好自身的工作，擁有與企業榮辱與共的精神，認識到企業的發展就是員工個人的發展，同時只有員工為企業做出了貢獻，企業才能得以進步。三是要擁有緊迫感，將企業自身的戰鬥力得到不斷的提升。因為當前社會的發展變化可以用日新月異來概括，所以隨時隨地都可能發生巨大的變化，企業要想緊跟時代潮流，就要樹立起正確的意識，要擁有一種緊張感，這樣才能幫助企業緊跟時代的發展潮流，令企業得到不斷的進步。
在市場經濟體制下，對產品質量的認識是產品能否在市場上賣得出去。企業不能完全從自己的產品是否符合標準來判斷質量的好壞，而應瞭解市場的變化和使用者的需求，從滿足使用者需求程式去了解市場產品質量狀況，去判斷市場產品的質量水平，只有嚴格貫章貫制，加強工藝質量監督和過程質量控制，認真實施IS09000質量管理標準、ISO14000環境管理標準、OHSAS18000職業健康安全管理標準系列標準，從嚴推行質量、環境和職業健康安全管理體系檔案，以高質量的產品佔領市場，用優質的服務贏得客戶的信賴，企業才能在市場競爭中崛起。一是強化決策，支援體系管理和監督工作；二是強化指導，協調管理監督與各部門的關係；三是強化考核，從嚴求實推進國際標準和質量、環境和職業健康安全管理工作。
4、結語
改進和加強企業文化工作，營造良好的氛圍，鼓勵技術人員、管理人員和操作人員積極探索、努力開拓，強化技術和管理創新、實現管理科學，深化全面質量、環境和職業健康安全管理，提高產品的質量、環境和職業健康安全管理水平，增強企業競爭力，是我國大型企業集團急需解決的問題。只有重視起對企業文化的創新工作，才能有效的幫助企業解決發展過程中的難題，實現企業的優化發展。