摘要：應用演化博弈方法，構建工程專案中合作伙伴選擇模型.利用模型分析專案系統的動態演化過程，明確合作均衡的決定因素，即合作所需付出的初始成本、參與方資源的互補性以及技術的協同性.給出工程專案合作伙伴的選擇策略.
關鍵詞：工程專案;合作伙伴;種群;博弈模型;合作能力
隨著市場競爭的加劇，越來越多的企業發現自己的成長離不開與主要利益相關者的夥伴關係.所謂主要利益相關者就是對企業發展和經營產生重大影響的組織.美國軍方最早將夥伴關係引入工程管理.他們要求工程專案的參與方在信任和理解的基礎上建立合作管理小組.該小組著眼於協調各方利益，通過嚴格的程式確保專案目標的實現.隨後，英國和澳大利亞等國都在工程專案的管理和協調中引入夥伴關係模式，並取得顯著效果。
1、工程專案夥伴關係
模式工程專案管理中的夥伴關係模式是指專案的各個參與方，通過簽訂夥伴關係協議作出承諾和組建工作團隊，在兼顧各方利益的條件下，明確團隊的共同目標，建立完善的協調和溝通機制，實現風險合理分擔和矛盾友好解決的一種專案管理模式，良好的夥伴關係模式可使工程在很多方面得到改進.如美國一些建築公司發現，在工程中應用合作伙伴模式能使預算超支減少(80—100)%，縮短工期，文字工作減少75%，且能改善安全與質量?.因此，甄選合適的夥伴對夥伴模式至關重要.同時，工程專案涉及參與主體眾多，群體結構複雜，因此，夥伴的選擇是一個基於群體的動態過程，基於種群研究演化博弈分析可很好地研究眾多參與方的策略選擇和動態效應.本文在考慮動態性的基礎上，對工程專案中的合作伙伴選擇機制進行演化博弈分析，探尋選擇合作伙伴的重要影響因素.
2、合作伙伴選擇演化博弈分析
良好的夥伴關係可使成員間的多層次合作得到長期、健康的發展，從而實現共贏.不同的合作伙伴對於工程專案的發展影響不剛34 ，以下將利用演化博弈法分析工程專案合作伙伴選擇機制.
2.1演化博弈分析
演化博弈分析(evolutionar)r gamealysis)是一種將博弈論和動態演化過程結合的理論分析方法，它通過對研究物件發展過程的刻畫，得到相關的發展方向和影響因素.演化分析模型研究的物件是種群，注重分析種群結構的變遷，而非單個行為的個體效應.其核心是找到種群中的演化穩定戰略，即整個種群抵抗變異戰略侵入的一種複製動態過程.通過對種群的演化博弈分析，可找出影響整個種群演化方向的關鍵因素，得出相應的應對策略，最終引導種群合理發展.
2.2工程專案合作伙伴選擇模型分析
工程專案的參與者眾多，如業主、設計方、監理方、施工方、材料供應方及諮詢公司等.每個參與者都獨立決策，但都需與其他各方合作.由於各參與方自身能力和企業文化不盡相同，使各對合作產生不同的決策.因此，參與者根據其他成員的決策，考慮在自身群體中的相對適應性，來選擇和調整其策略.各參與方的支付矩陣。
3、算例與結果分析
綜上所述，在工程專案系統中合作和競爭是交織的，這就極大地增加了系統的動態性.同時，系統中一些關鍵因素對系統演化方向起決定性作用，需引起重視.具體分析如：①從圖1和算例可見，可定義區域A曰叩為專案參與者的合作區，區域似Dc為不合作區域，則區域ABcD和區域0ADc的`面積之和為1.合作區域的面積取決於D點位置.區域AB∞面積越大，系統收斂於均衡點層的概率也越大，因此，工程專案中選擇進行合作的成員也會增多.②除支付矩陣的影響，區域ABcD的面積還受系統初始狀態的影響.因為D點的位置與參與方討價還價能力有關，當討價還價能力系數很小時，說明未來收益對參與方帶來的效用很大，參與方更重視與其他各方的合作，因此，系統收斂於均衡點B的概率也就越大.③D點的位置與參與方選擇合作所需要付出的初始成本c尉和c駐有關，包括參與方資源的互補性，及產品、技術和財務等的協同性.其中非常重要的是合作伙伴的合作能力所決定的合作直接成本，包括硬體和軟體兩方面.所以，工程專案中參與方在合作前，應審慎選擇合作伙伴，根據自身戰略，有效評價擬定夥伴的合作能力，從而提高合作的成功率。
結語
通過對工程專案中合作伙伴選擇模型分析，結果發現，不同的工程合作伙伴對整個工程專案系統的發展方向有著重要的影響.同時，在該系統中，合作伙伴參與合作時所需付出的初始成本、資源的互補性、硬體和軟體的配置、參與各方對未來進行合作產生的超額利潤的依賴程度和合作產生的具體收益都是影響系統的關鍵因素.因此，在工程專案管理中，企業應根據工程要求和自身發展戰略，根據關鍵因素評價合作伙伴，在工程中建立和保持穩健的合作伙伴關係.
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