隨著國內資訊技術的普及應用，電子商務在各類企業中的地位也越來越重要，下面是小編蒐集的一篇關於小企業市場行銷策略問題探究的論文範文，供大家閱讀借鑑。
當前，市場行銷理念普遍深入人心，絕大部分企業已經認識到了市場行銷在企業發展中的重要地位。但是我國相當一部分中小企業由於缺乏科學的理論支撐，在市場行銷策略方面還存在不少的問題，嚴重地制約了企業的可持續發展。
一、我國中小企業市場行銷策略存在的問題
1.中小企業的市場行銷環境較為嚴峻
和國內的一些大企業比起來，中小企業的市場行銷有著明顯的劣勢，其在市場行銷手段、方法、策略等方面都相對落後，而且，中小企業在銷售組織、渠道以及人員素質方面也和大企業有著很大的差距。比如，大型企業可以單獨設定品牌智慧部門，負責對企業產品從價值觀到企業文化方面進行一整套的規劃，並通過廣告效應來拉動消費需求，但對缺乏足夠資金和人員的中小企業而言，這種精耕細作、深度分銷的銷售管理模式非常難以實現。所以，從整體來看，中小企業市場行銷往往缺乏較高的主動性，基本較為被動。
2.缺乏科學的市場行銷戰略
國內中小企業儘管在近來年取得了較大的成績，不少企業也開始認識到市場行銷對於企業發展的重要作用，但從大局角度來看，國內的中小企業普遍還缺乏足夠高的戰略眼光，制定的營銷戰略基本上難以對市場的需求進行及時有效地反應。不僅如此，不少中小企業在制定營銷戰略時，竟然是依靠管理者的經驗或主觀判斷得出來的，根本無法保證戰略的科學性和正確性，在這樣的`營銷戰略指導下，企業不可避免會出現經營問題，從而陷入營銷危機當中，給企業的發展帶來不利影響。
3.市場行銷理念較為落後
隨著國內資訊科技的普及應用，電子商務在各類企業中的地位也越來越重要，其已經成為中小企業提高企業經營效益的重要手段。但是，不少中小企業雖然也認識到了網路營銷等電子商務手段對企業發展的重要作用，但卻未認識到電子商務的特殊性，從而將一些不適合使用電子商務手段的產品強行釋出到網路上，大肆宣傳或推廣，給不少消費者都造成了較大的困擾，從而在影響企業形象的同時，反而降低了產品的銷量。
4.企業盈利模式較差
中小企業大多隻能生產一些半成品或者初級產品，相對的經濟附加值也十分低，很難獲得較高的利潤，也更無法佔領優質產品市場。實際上，這一因素在長期以來一直影響著我國中小企業的發展和品牌建設進展。另外，在市場行銷中樹立品牌理念，對於企業資金的扶持和質量的保證有著較高的要求，而中小企業由於缺乏足夠的資金，往往難以支付大額的廣告或宣傳費用。因而在市場開發程序中，無法對市場進行細分，企業的市場影響力也不高，盈利模式較差。
二、我國中小企業市場行銷策略的優化
1.提高產品的差異化優勢
中小企業應當充分認識到企業自身的發展特點，提高產品的個性化和獨特化等差異化優勢，提升產品定位的精確度，從而更好地滿足消費者的需求，提升企業的經濟效益。另外，中小企業還可以加大力度開發企業有競爭優勢的重點產品，走專業化和密集型的經營道路，充分發揮企業在某一領域的專業優勢，從而有效提高市場競爭力。
2.找準市場空缺點
國內中小企業儘管在市場行銷大環境中無法和大型企業相比，但在企業經營發展的過程中，中小企業中靈活、機動的特點也非常明顯。比如，中小企業產品轉型快，能夠及時響應市場的需求進行生產，因此，中小企業應當大力加強市場細分工作，主動尋求市場上的空缺點，將一些大企業看來利潤不高的業務作為重點業務進行開發，從而有效避免市場競爭的壓力，並充分發揮中小企業的靈活機動優勢。
3.優化網路營銷理念
網路資訊時代獲取市場資訊的途徑非常便捷，因此，中小企業應當從根本上正確認識網路營銷等電子商務的作用，積極拓寬營銷渠道，藉助網路營銷及時和市場上有需求的客戶進行聯絡。另外，企業還可以選擇一些具備良好協調和公關能力的經銷商，共同搭建資訊網路，從而更好地把握市場機會，獲取客戶資訊，更好地滿足客戶日益增長的個性化需求，為他們提供優質和便捷的服務，進而提高企業的經濟效益。
4.優化企業各類資源配置
中小企業各類資源的緊缺性決定了其必須重視資源優化配置工作，提高資源的合理利用率。在當前形勢下，中小企業可以嘗試採用虛擬營銷策略，以便打破現有限制，最大程度地提高企業的營銷利潤。具體來說，對於一些有著較高技術含量的中小企業而言，其完全可以通過和大型企業合作的方式來彌補自身在人力、物力方面的差距，降低企業的經營風險;再比如，對於一些受限於廠房或裝置等有形資源的企業來說，還可以委託其他企業進行代工，從而有效解決難題。
三、結束語
總而言之，我國中小企業在當前市場競爭如此激烈的形勢下，必須儘早發現企業在市場行銷策略中存在的問題，並及時針對各類問題進行改進。這就要求中小企業應當充分認識自身實際情況，提高產品的差異化優勢，並找準市場空缺點，優化網路營銷理念和資源配置工作，從而更好地發揮中小企業的優勢，提高經營效益。