一方面隨著國民經濟的不斷髮展，人們不必再為物質生活擔憂，越來越注重精神生活水平的提高，另一方面我國城市化的腳步越來越快，使得城市的園林綠化非常重要。以上兩方面顯然強調了園林綠化施工管理的重要程度，但是就目前園林綠化施工管理的情況來看，不符合以上需求。這就要求我們從多個方面入手，全面考慮有關園林綠化施工管理的任何因素，爭取更快實現我國園林綠化的高水準。
1我國園林綠化施工管理的問題體現
1.1缺乏園林綠化的人才
園林綠化的施工管理是一項專業技能要求很高的工作。我國現在從事園林綠化工作的管理人員沒有豐富的專業知識，實際業務的操作能力也有限，綜合素質也未得到嚴格地考核，甚至有的管理人員根本看不懂施工專案的設計圖紙。這就使得從事園林綠化管理的人員不能很好地進行管理，導致我國園林綠化行業缺乏專業性的整體素質，嚴重影響園林綠化施工的質量，加重了園林綠化施工效率低下的程度。
1.2缺乏高水平的施工管理
就我國目前的情況，從事綠化的機構還很少，並且很多綠化施工工程都不能稱之為真正意義上的綠化工程，大多數都依附於別的建築工程。容易出現只負責種樹美化，不管後期植物的管理維護如何以及栽種的植物是否能存活下去。很多業主只貪圖眼前的利益，致使工程質量管理上出現嚴重的問題。同時，我國園林綠化施工隊伍缺乏高素質的領導者，綠化施工的人員綜合素質不高，業務能不強。一味地追求低成本，使得施工人員在施工過程中出現懶散緩慢、偷工減料、高頻率的反工現象，極大阻礙了整個施工進度。甚至在施工結束後，有施工人員將廢渣和對環境有影響的材料直接丟棄在剛施工完的園林周圍，嚴重汙染了環境。
2強化園林綠化工程專案施工質量管理的方法
2.1強化綠化園林管理，提高施工人員的專業素養
強化園林綠化工程專案施工質量管理。第一步，豐富我國園林綠化施工工作人員的專業知識，實施獎勵制度，組織和鼓勵他們學習專業知識，提高他們的理論素養，並加強在實際園林綠化施工中專業技能的培訓，出色地完成綠化園林的施工工作。第二步，加強綠化園林施工工作的管理人員職業素養，施工的管理人員好比是一個施工隊伍的“大腦中樞”，起著不可替代的作用。
2.2嚴格把握園林綠化工程專案施工的材料
強化園林綠化工程專案施工質量的管理工作，從做好施工工程的基礎工作做起，嚴格要求園林綠化工程專案中的水泥、鋼筋、苗木以及人工造景等施工材料的質量。專案部專門負責採購的.人員必須及時收集材料供貨質量的有關資訊，方便更好地篩選出好的供貨廠家，選擇的廠家必須具有一定技術實力、充足的資金保證並且還得有國家相關質量部門認證許可，施工材料必須包含生產合格證、出廠許可證等檔案。在保證施工材料質量的前提下，盡最大可能降低施工材料的價格。
2.3實施園林綠化工程的監督
強化園林綠化工程專案施工質量的管理工作，必不可少的一步就是使施工質量得到有效的監督和管理。不斷完善園林綠化工程施工制度的同時，也應該加強園林綠化工程的監管制度。綠化工程專案的監管制是一種高技術服務，樹立科學的態度，使用科學的方法並遵守科學的原則來實施園林綠化工程的監管工作。園林綠化工程的監管工程既要維護工程業主和施工單位的經濟利益，還應該維護廣大人民的利益，做到公平、公正、誠信，保證工程的施工質量。另外，園林綠化工程的監管工程，是從園林綠化工程施工的準備階段到工程的完工階段進行的全過程監督。當任何時間發現施工質量不過關時，都有權利停止施工，在質量問題解決之後才能繼續施工。實施綠化園林工程的監管工作為的是保證園林綠化工程後期養護管理工作的順利進行。
綜上所述，園林綠化工程專案的施工管理是一門全方位、實踐性要求很強的工作，需要建立高效的管理模式和科學的實施方案，才能保證園林綠化工程的質量，並創建出具有科學性、高超技術性、完美藝術性的園林綠化工程。我國經濟正在迅猛地發展，希望園林綠化水平也能跟上步伐，實現更大的突破。