摘要：在建立現代企業制度的現代企業管理中, 煤礦企業如何搞好露天煤礦安全生產工作, 已經成為煤礦安全員開展管理的首要問題。本文針對露天煤礦安全生產現狀以及存在的問題, 提出了露天煤礦安全生產工作方式, 希望能為同仁帶來借鑑。
關鍵詞：露天煤礦; 安全生產; 流程; 規章制度;
1 露天煤礦安全生產現狀與問題。
安全生產是所有煤礦企業的一個重要工作方針和進行煤礦生產的永恆的題。為了實現安全生產, 煤礦企業以“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針進行具體的安全生產工作的指導, 突出“以人為本”的安全管理理念。歷來煤礦企業對於安全生產採取了一系列措施, 改革安全監察體制, 保障煤礦生產安全。然而對於煤礦生產來講, 其工作環境、工作性質有其特殊性和複雜的一面, 再加上管理人員的水平不一, 影響到煤礦安全生產。由此, 煤礦企業必須要加深對安全生產問題的研究, 採取安全生產工作方式, 提升安全生產及時水平和業務能力, 同時提高安全生產管理水平, 確保煤礦生產實現生態環保的安全生產方式。
當下中國很多企業都在建設現代企業制度, 而煤炭企業的生產的特殊性導致其建立現代企業制度受到很大的阻力, 首先是現代企業管理理論在煤礦企業的應用未能有更深入的推進, 其次, 非常缺乏優秀的煤炭企業安全管理專家, 現代企業中先進的管理理論未能在煤礦企業的安全生產中進行良好地創新應用, 阻礙了露天煤礦安全生產工作方式的進一步發展。一些安全生產問題雖然每週每天都在宣講教育, 然而還是會發生安全生產問題和事故。究其原因, 在於安全生產管理雖然建立了相應的流程化操作方式, 然而其工作流程還未能實現標準化、細緻化管理, 安全生產管理水平有待提高, 少數安全生產規制還有待補充完善, 安全生產的持續改進未能持之以恆[1]。
2 露天煤礦安全生產工作方式。
2.1 以精細化的管理方式促進安全生產管理, 建立健全規章制度。
露天煤礦企業在安全生產方面有具體的工作思路進行安全基礎建設。對於露天煤礦安全生產工作, 必須要先抓好企業基礎的安全生產工作, 通過對生產製定具體詳細的安全基礎內業管理辦法, 將所有的生產管理進行規範, 最好做到流程化、程式化, 促進基礎安全生產工作的標準化生產。其次, 針對所有的工種和工作流程, 需要制定有針對性的管理制度, 通過制度來規範工作管理。再次, 需要對生產進行“精細化”的管理, 每月都要對安全生產管理進行總結討論, 可以稱之為“精細化管理月活動”, 將每一個部門的生產管理進行總結, 並發現問題, 提出整改意見或方案。最後, 對於所有的工作崗位和技術崗位, 需要建立相應的崗位安全責任制、崗位技術規範以及相應的安全技術操作規程, 促進制度建設的`完善, 讓所有的安全生產和安全生產管理工作都能有相關的質量標準、安全標準、技術標準等制度和理論依據作指導。所有的制度標準建設必須要符合《煤礦安全規程》等國家規定的相關要求和行業標準[2]。
2.2 強化安全培訓教育和標準作業流程的學習與應用, 堅持持證上崗。
煤礦企業的安全生產關係到工作人員的生產安全和企業的財產安全, 一旦發生安全生產事故, 將會造成重大生命財產損失。由此, 必須狠抓人礦教育, 定期開展安全培訓和安全教育, 保證所有的生產人員都能定期參加培訓教育, 促進全員樹立安全生產意識, 並通過安全培訓教育的相關考試。煤礦公司設立了很多工種, 這些工種都需要通過培訓教育合格後才能上崗, 尤其是那些特殊工種和崗位, 其從業人員必須在培訓過程中取得相應的等級證件證書, 持證上崗, 否則不得上崗。對於公司從事危化品的相關工作人員, 例如加油工、油罐車駕駛員等, 必須要有相應的證書, 持證上崗。對於相關的管理人員, 需要參與公司所組織的煤礦安全培訓教育, 當考試合格取得安全資格證後, 才能上崗工作, 並且在取證後期還要定期參加複訓。加強員工對標準作業流程的學習與應用, 有利於對煤礦企業進行生產的分類指導、分級監管。讓生產崗位上的每一位員工能夠對本崗位的標準作業流程的生產工作進行學習、瞭解和掌握, 嚴格根據統一的要求做到標準操作, 便於將安全生產實現細節量化, 控制好每一個生產操作的關鍵點, 使得作業能夠在有限的時間和資源內完成規定的安全生產操作量[3]。
2.3 加強安全監督管理, 對安全管理進行持續改進, 保障生產安全。
煤礦生產的安全問題決定了企業的生存與發展, 必須要設立專門的安全監察部門和工作人員進行監察管理, 並且其安全監察人員必須要對業務能夠足夠熟悉, 有膽量去管、去抓現場安全問題, 加大對現場安全生產的監察力度和檢查力度。公司要設定專門的安全監察小組和人員, 此外, 為了安全監察管理能夠細緻化, 還要求各生產部門都要配備相應的安全專兼職管理人員, 配合安全監察小組做好本部門的安全生產監督工作。煤礦企業必須要做好三級安全培訓教育、現場安全監察與檢查工作, 對安全教育和監督檢查加強力度, 是做好安全管理的基本保障工作, 便於企業及時就安全生產中的問題以及安全隱患問題進行排查, 確保將安全隱患問題消滅在萌芽狀態。對於安全監督檢查, 需要根據公司建立的安全長效機制定時定期檢查, 及時提出整改方案和措施, 並積極督辦, 採取閉環式管理辦法消滅隱患。當檢查發現有違章情況的, 根據相關制度和標準來對違章單位和個人進行懲處, 以便督促各單位將事故苗頭遏制在萌芽時期, 杜絕事故的發生發展。
對於安全生產問題, 永遠都會有問題產生, 由此, 需要由專門的安全督促小組來持續監督, 並對問題和隱患進行持續整改和改進, 對於改善的方案和措施, 必修要有專人追蹤後續執行情況和效果, 保障生產安全。
3 結語。
總之, 煤礦企業的安全生產需要從多方面進行管理, 管理工作要堅持“以人為本”的安全管理理念, 將管理理念具體細化到工作過程中來, 就是以精細化的管理方式促進安全生產管理, 建立健全規章制度, 強化安全培訓教育, 堅持持證上崗, 加強安全監督管理, 對安全管理進行持續改進, 保障生產安全, 建立保衛、消防、交通管理部門或工作小組, 維護生產秩序, 邀請專家加入企業的安全質量標準化建設中來, 建設安全質量標準, 保障露天煤礦實現生態環保型生產。
參考文獻
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