ERP系統的過往與未來

自18世紀產業革命以來，手作坊向工廠生產的方向，出現了製造業。隨之而來，所有幾乎無一例外地追求著基本相似的營運目標，即實現企業資源（包括資金、裝置、人力等）的公道有效的利用，以期企業利潤最大化。這一基本目標的追求使製造業的治理者面臨一系列的挑戰：生產計劃的公道性、本錢的有效控制、裝置的充分利用、作業的'均衡安排、庫存的公道治理、財務狀況的及時等等。日趨激烈的市場競爭環境使上述挑戰對企業具有生死存亡的意義。於是，應付上述挑戰的各種和實踐也就應運而生。在這些理論和實踐中，首先提出而且被人們最多的是庫存治理的和理論。這期間的研究主要是尋求解決庫存優化的數學模型，而沒有熟悉到庫存治理本質上是一個大量資訊的處理題目。直至50年代中期，機的貿易化開闢了企業治理資訊處理的新紀元。這對企業治理所採用的方法產生了深遠的。而在庫存控制和生產計劃治理方面，這種影響比其他任何方面都更為明顯。

　　1957年，美國27位生產與庫存控制工作者建立了美國生產與庫存控制協會（American