一、制定“核算指南”提高會計核算質量
（一）編制企業集團《會計手冊》的依據
企業集團《會計手冊》可以根據企業集團管理架構和業務分類的設定進行編制，旨在進一步規範集團會計核算和賬務處理，全面提升會計核算水平和質量，依據《中華人民共和國會計法》和《企業會計準則》及有關會計規章制度的規定，結合企業集團業務經營和行業特點編制。
（二）編制企業集團《會計手冊》的設計思路
為了讓會計手冊更具可操作性，為財務和非財務人員提供“核算指南”，在設計思路上主要考慮以下因素：
1、從佈局上看，突出重點，按業務型別進行分類編排，分冊編制，以利於使用人員搜尋和查詢相關的資料，節省大量時間。
2、從內容上看，一目瞭然，主線清晰，涵蓋的內容比較豐富，按章節進行分類，主要包括：總則（包括適用範圍、主要內容、實施時間、解釋和修訂）、企業集團和各型別業務簡介（突出各型別業務介紹和組織架構）、財務部職責架構、主要專案核算標準及說明（對會計估計、會計政策加以清晰描述，是會計手冊編制的重要專案，包括應收壞賬、固定及無形資產、投資性房地產、長期待攤等專案的判斷標準）、業務流程和賬務處理（是會計手冊編制的核心）及附錄（包括會計科目等，以備檢視）。
3、從特色上，對業務流程進行延伸，不再是單純的會計核算，是具業務與核算於一體的“操作指南”，主要體現在：一是對企業集團各業務型別進行梳理，理清各項業務發生的起點、過程和終點，業務發生的各個環節及需要提供的相關資料都進行了記錄，也是適用於新進員工對各型別業務瞭解的一本“詞典”；二是會計人員對業務發生時如何進行賬務處理的真實教材。
二、聯動資訊化助推財務管理
再好的指南，如果沒有運用現代化工具，效果上是提升了，但效率上卻沒有得以提升。因此，提高企業集團財務資訊化水平，是提高集團《會計手冊》應用效率的直接體現。
（一）財務資訊化的優點
由於財務資訊化的普及，許多企業集團自行開發或向成熟的軟體開發商購買適合自身要求的會計資訊系統，從而大大提高了會計工作的效率和會計資訊的質量，其具有時效性強、資訊量大、釋出面廣、成本低、披露規範、減少失真等優點，主要是：
1、提高會計核算的水平和質量。主要表現在：減輕了會計人員的勞動強度，從繁重的記賬、算賬、報賬任務中解脫出來，憑藉計算機的自動化處理，及時完成各項會計核算任務，工作效率大大提高；縮短了會計資料處理的週期，會計迴圈在資訊化環境下實時完成，提高了會計資料的時效性；資料處理工作由計算機自動處理，提高了會計資料處理的正確性和規範性。
2、為企業全面管理現代化奠定基礎。在實際工作中，企業管理資訊系統的建立往往是從建立會計資訊系統開始的，並以會計資訊系統為核心發展起來，從事後管理實現對經營管理過程的事中控制、反饋和事先預測和決策，因此實現財務資訊化，為企業全面管理現代化奠定了基礎。3、推動會計技術、方法、理論創新和觀念更新，從而促進會計理論與實踐的進一步發展和提高。
（二）整合企業集團財務資訊化一體化，提升集團財務管理水平
由於企業集團的多元化結構，其業務型別和經營區域分佈的不統一，往往其業務資訊系統、財務資訊系統是相對獨立的，不利於企業集團財務管理標準化、規範化和內部控制的建設，通過實施整合企業集團財務資訊一體化後，運用財務資訊系統的強大技術平臺，有利於及時收集、分析和掌握企業集團各經營業務和分支機構的`財務資料，實現企業集團總部與分支機構財務管理資訊系統的聯網對接和監督管理，提高財務資訊披露質量。因此，整合企業集團資訊一體化是十分有必要的。建議對接方案如下：
1、以企業集團《會計手冊》為切合點，整合企業集團財務資訊一體化，實現一個財務資訊化系統內對企業集團財務資訊的管理，提升集團財務工作者的管理能力和水平，對接業務。
2、擬定方案，立刻進入系統建設階段。通過擬定財務資訊一體化方案，落實時間、人員、進度和責任，結合企業集團《會計手冊》的要求對賬套資料進行重新整理、歸納、重分類，在財務資訊化系統中搭建集團財務一體化的整體實施框架，設定編碼規則，基礎資料資料初始化錄入，實現新舊會計科目體系下的一一對應關係及賬套銜接。
3、同時執行原獨立的財務系統和集團財務資訊一體化系統一段時間後，在達到預定狀態的情況下停止執行原系統，通過執行企業集團整合後的財務資訊化系統，整體提高會計核算效率。通過編制企業集團《會計手冊》，聯動財務資訊一體化，使企業集團的會計基礎工作實現規範化、標準化和制度化；通過企業集團資訊化的整合，提高集團財務核算效率，從而進一步提升集團財務工作的管理能力和水平。