技術管理水平的高低對於建築企業來說至關重要，關係到企業的生存和發展，技術管理水平決定著建築工程施工質量，所以也決定企業的信譽和收益。建設工程施工技術管理人員要對施工程序的各個環節進行嚴格監管，確保每個環節都準確無誤的完成施工目標。從歷年的因為管理不嚴所造成重大建築安全事故和經濟損失的案例來看，我們必須重視提高建築工程施工技術管理水平的重要性。在建設施工的實際計算過程中，技術人員必須秉承嚴謹的工作態度，避免因為簡單的計算失誤造成重大安全事故[1]。在現在我國建築因為高速發展的情況下，傳統的建築工程施工技術管理已經遠不能夠滿足現代市場的需求，建築企業要與時俱進，積極地革新技術和工藝，引進先進的技術和裝置，樹立創新思維，提高建築工程施工技術管理水平，促進建築工程施工質量越來越好。
2建築工程施工技術管理存在的問題
2.1建築工程施工技術管理人員的技術水平和綜合素質較低
因為當下在建築業中新技術和新理念更新的速度較快，一些原有的技術管理人員的技術水平和素質不能適應市場的變化，造成施工技術管理人員的專業知識越來越落後，不能及時的解決建築施工過程中的問題，影響建築施工的質量。另外，施工技術管理人員自身的綜合素質也達不到規範標準，很多技術管理人員的建築安全意識不強，機械操作能力不夠，甚至有的技術管理人員偷工減料，嚴重影響建築質量，造成重大建築安全事故[2]。
2.2建築工程施工裝置落後且管理制度不健全
雖說我國近年來在建築裝置方面取得了很大的進步，但是整體還是比較落後的，與國外相比仍有很大的差距。另外，有些建築工程施工的管理制度有等於無，就是紙上談兵，只是為了敷衍上面的檢查而已。工程技術管理人員僅憑經驗施工，嚴重無視施工的安全防護。
3提升建築工程施工技術管理的主要方面
3.1審閱施工圖紙，明確施工任務
建築工程施工技術管理人員必須在施工前對施工圖紙的內容進行詳細的瞭解，區分建築工程施工的重點與非重點，組織相關的技術人員進行施工圖紙的審閱，明確施工的任務和要點，瞭解建築工程的意義和內涵，在建築工程施工的前期就深入分析設計圖紙中可能存在的問題，並結合實際提出相應的解決方案。另外還要檢查與工程相關的地形地勢、地域氣候以及周邊建築的資料是否詳細齊全，以及建築工程設計的計算結果是否準確，誤差是否在合理的範圍內，建築工程施工的各個工種之間是否能夠相互密切的配合。所以說，審閱施工圖紙是一件非常重要的工作，明確工程任務，減少施工事故，減小工程施工的誤差，掌握工程施工的資訊資料，因此，建築企業必須高度重視施工前的審閱施工圖紙工作[3]。
3.2明確施工各環節的責任分配
在明確各個部門的施工任務時，就要明確各個部門的責任和義務，做到建築施工分工明確，權責分明，規範工程施工的建設，相關技術負責人要掌握詳細的施工資料，並按照科學的方法進行設計，在設計工作完成後，要把設計理念，工程資訊完整的傳遞到下面的具體施工人員那裡。認真核實建築建設過程中的資料和設計時的資料是否月偏差、誤差是否合理、建築材料的質量是否符合標準、以及建築裝置系統是否完善等等。
3.3確保施工進度正常進行
為什麼要提高建築工程施工技術管理水平？一個很重要的原因就是保障施工的正常執行，縮短工期，節約建設成本。因此，建築工程施工技術管理人員必須詳細掌握工程施工的程序，綜合分析建築工程的建築場地、建設材料、施工人員等各方面，優化組合，做出必要的調整，使整體施工隊伍的建設程序更加科學有序高效。另外要和提供建築材料和裝置的單位保持密切聯絡，以便在建築施工進行時出現需要材料或裝置的情況下，能夠及時的購進材料和裝置，不耽誤正常的建築施工程序[4]。
4有效提升建築工程施工技術管理水平的具體措施
4.1規範施工制度，做好施工前的準備工作
要制定規範的施工管理制度，並切實履行。在施工前要做好準備工作就是要對施工圖紙和施工工作地進行完整的瞭解，保障本部分分工有序，核對圖紙與實際的.出入，總結單位工程量與材料需求量是否合理。切實把工程設計的方案理念傳遞給第一線的施工人員，加強安全保障工作，順利開展工程。
4.2加強施工技術管理的現場管理
加強施工技術管理主要包括對工程質量、工程進度、工程成本的管理。首先是要根據合同和規範嚴格監督工程施工的質量。其次是要按照計劃進行工程建設，確保工程有序進行。再次是要控制和管理工程成本，在保證質量的情況下儘可能的節約成本，可以提高新工藝和新技術來提高工程建設的效率，節約成本[4]。4.3科學的設計工程施工圖紙工程施工的設計圖紙是施工的具體依據，圖紙是否合理直接決定施工的質量。在設計時要結合當地的地形、氣候、以及周邊建築、地下結構等情況，科學的因地制宜的建設。在建設施工時，要確保施工與圖紙相一致，精確計算，減小誤差。
4.4引進先進的技術裝置
鑑於我國建築裝置與國外的水平差距較大的情況，建築企業要不斷的研究開發或積極地引進先進的機械裝置，廣泛的應用到實際的建設中，以此提升建築工程施工技術管理水平。
5結語
建築企業必須高度重視提升建築工程施工技術管理，藉此提升工程施工質量，增強企業的市場信譽和市場競爭力。培養專業人才，引進先進裝置，強化制度管理，提升建設管理水平，為企業創造更高的經濟效益。