1建築施工技術管理特點
由於其獨特，動態和臨時性，建築業是最危險的行業之一，在實際的施工工程管理上，存在著許多突發情況，綜上造成了建築施工管理的許多特特點：1）建築施工管理具有複雜性：由於工程的需求和行業自身的獨特特點，技術因素在施工的過程中較為重要，因此造成了在實際情況下的建築施工的複雜性和管理難度。2)建築施工管理具有長期性：由於建築工程時間跨度大，工程複雜，情況繁多，在這樣的情況下，需要加強對建築施工的週期性建設，管理長期施工中的各種情況。3）建築施工管理還具有危險性：在建築工地這樣特殊的場合工作，存在著很強的危險性。在這種情況下，應當加強安全教育和安全設施的完善。
2在建築工程現場的施工安全管理措施
從實際上，在建築工程現場施工中的安全管理措施通常包括了以下內容:
2.1安全規章制度的制定與實施
本著“生命、安全第一”的原則來看，在施工現場，施工單位應該有完備完善的現場施工安全管理制度。保障整個施工現場能夠安全有序的進行施工作業，並且保障施工過程中管理工作的細緻性和全面性。如果不改善安全文化，更多的保護和更安全的環境並不總能產生更好的安全效能。在這方面，管理層應創造一種安全氣氛，鼓勵工人積極報告現場事故，鼓勵工人蔘與危害識別，同時提高工人的技能和能力。從具體的方面來講，在施工現場的安全細則制定的過程中，施工單位應從實際出發，對施工的場地、人員、器械進行實地的考察和詳細的瞭解。從實際的施工中制定各個崗位的安全細則，確立責任制和專責負責人，力保每件事情有人做，每個責任有人但，實行安全管理崗位責任制。將表面上的安全條文變成實在的安全管理內容實踐性的貫徹落實到每一個施工崗位、施工人員以及施工內容上，保障無論是施工工人還是管理人員都落實安全制度。設定細緻的獎懲措施，專門針對違規行為的處罰管理制度，使人們做到心中有安全，行動有安全。保障建築施工的過程中的現場建築施工安全管理在可控的範圍之內。
2.2安全隱患的'規範排查與嚴控
現場安全的專案管理中管理，對於建築專案持有者的整體來說，安全性絕不是不言而喻的，因為事實和資料表明，傷害和疾病時有發生。因此在這一領域的理論和實踐重新考慮的重要性。以往的研究表明，影響施工安全的最重要因素之一是態度和行為。包括主管行為，主管態度，主管效率，工人行為，工人態度，感知行為控制，行為反饋，安全改善參與（工人蔘與，認知和情感參與），安全工作，對安全，冒險心態/行為，情緒狀態，風險感知，感知安全狀態和安全合規性的個人責任。然而，事故預防始於清楚地瞭解那些在其因果關係中發揮關鍵作用的因素。管理者常常對事故的防控和不安全因素的控制，來提高工地安全的管理程度[1]。
2.3優化施工技術應用人員的管理模式
施工中尤為重要的技術應用管理，歸根到底，是人員管理。對於施工的各崗位人員進行管理優化，是現代建築工程施工中的必修課。在實際的現場施工和工程管理中技術優化管理工作往往繞不開人員的優化管理。建築專案中實施安全實踐的最重要的困難是僅勞動力轉包和複雜的勞動力結構，當地工人的安全意識低，一線工人更替率高。消除這些重大困難可以促進國際建設專案安全實踐的實施，進一步提高安全績效。施工技術人員的整體素質和專業能力決定中整個建築工程的質量，對於管理工作有著直接的影響。因此，在建築施工工程的優化管理過程中，要對施工人員的管理和技術人員的管理格外重視。加強施工管理，根本就在於提高施工技術人員的綜合業務能力和素養。應該在實際中根據工程情況進行有針對的技能培訓和提升訓練工作。通過各種管理、考核和監督方式對工程作業人員進行管理，進而提升其業務水平[2]。
3建築工程現場施工中的施工技術管理措施
3.1制定完善的現場施工技術方案
在現場施工這一複雜的場景中，施工單位的管理能力起著至關重要的作用，能否進項切實有效的管理，制定完善的施工安全和技術方案是施工質量的關鍵。具體的的說就是施工方是否做好了現場建築工程的施工方案，是否在制定該方案的過程會考慮了可能出現的問題隱患，並對影響因素加以分析，分別進行具體的標註和制定相應的應對措施。對於建築工程的質量進行標準明確的規定和全面清晰的統計。施工單位應優化資訊管理，並保證在施工中的技術方案的編制工作，進而保證整個工程在施工過程中技術方案能夠充分的應用在施工技術管理過程中。保障建築工程施工質量。
3.2加強現場施工中施工圖紙稽核
在現場的工作中，管理人員應積極參與現場管理，施工的施工單位應對圖紙的繪製稽核要細緻，加強對施工現場圖紙的現場考核。做好技術的應用過程中與圖紙的相應對比，對完成度進行嚴格要求。根據工程實施中的實際要求完成圖紙的變更修改和繪製。優化施工圖紙的工作同樣具有很高的技術和細節要求。保證整體的工程管理和技術管理更夠達到圖紙的工程要求，與施工方、設計方和監督部門協調一致共同完成圖紙的繪製和審計會審。
3.3加強對施工材料以及機械控制
現場施工的材料質量和機械裝置安全管理在施工過程中的保障也同樣重要，施工單位在現場施工的部署監管和管控中應加強控制。從基礎上做到現場施工的質量管理和質量控制工作。對施工所用材料的質量、效能、引數進行嚴密的稽核審計工作。施工方還應同時對參與現場施工作業的機械進行引數除錯、效能檢驗工作，確保施工裝置的安全良好運轉，保證施工順利安全的進行
4總結
綜合上文所述，本位細緻分析了在土木建築工程的施工現場中安全和技術的管理，並進行了具體的分析論述。加強建築施工現場的安全管理和技術施工措施是一項亟不可待的課題，在施工過程中安全重於一切，而技術手段是建築施工的決定性因素，二者相輔相成，缺一不可。施工單位在施工過程中的必要工作就是保證安全，完善技術。在實際的建築施工和各項作業的展開中，還要對建築現場的施工進行諸多符合實際的優化和改進，提升對於建築工程的中體把控能力，優化各方面的管理以提升整個工程的經濟效益。
參考文獻
[1]胡湘菠.建築工程施工技術優化管理探討[J].建材與裝飾,2017(11):56.
[2]楊宇.建築施工技術管理特點及資訊科技的應用分析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2018(1):185-186.