“選擇網路公司時，一定要把自己當作是風險投資商。”
天河北國貿大廈，廣州市最豪華的寫字樓，陳冀接受了採訪。
陳冀的氣質穩重踏實，這與他在家電行業從業多年有關。在來新浪前，陳冀在兩家著名跨國公司JVC和伊萊克斯呆過，主要負責銷售管理和市場推廣。
在傳統企業中做了五年，陳冀的看法是：中國許多行業都叫自己是朝陽行業，但實際上並不是這樣的，中國只有朝陽公司，沒有朝陽行業。回過頭來，大家總是將網際網路看作是一個高深莫測的東西，但事實上，網路公司也只是一個生產產品的工廠，做產品也都是為了賣出去；投入了成本，一樣要有看得見的利潤。因此，網路企業與傳統企業並沒有根本的區別，區別在於人的觀念。
處在“網”中央，陳冀自然對業界有一定的認識。他認為這個行業現在有許多“怪事”：第一“怪”是廣告打得怪。第二“怪”是人怪。網路公司裡有不少能人，但有很多卻是“南郭先生”。這種人不是觸網，而是觸電。第三“怪”是挖人手法怪。
說到跳槽，在新舊經濟間實現成功轉型的陳冀有一番獨到見解。他透露，在選擇網路公司時，一定要把自己當作是一個風險投資商，一定要具備風險的眼光，否則，就只有投資沒有收益了。
陳冀說，換工作最初感到不適應的是工作風格上的不同。以前在公司，感受的是一種非常嚴謹的工作風格，言談舉止都必須十分在意。而來到新浪後卻是一種寬鬆、自由的工作環境。不過現在來講，他已經可以在兩種不同“介面”成功切換了———平時工作穿T恤，出席正式場合再換上西裝。
陳冀承認，從傳統企業到新浪來，收入的確是增加了，工資大概增長了一倍。陳冀對於目前的收入是滿意的，在他看來，薪酬不是最重要的，關鍵在於公司是否有前途。
陳冀的選擇也許是正確的。目前國內一大部分網路企業正在“洗盤”，有很多已經“犧牲”，又有很多在調整。對於許多網路公司員工來說，他們所謀求的出路不是重新歸於傳統企業，就是進入更有前景的網路公司。
陳冀認為目前新浪最大的對手不是中華網、也不是，最大的對手是自己。有無足夠的創新能力、能否滿足網民的需要、能否將市場做的更大，這都是新浪目前切切實實面臨的問題。
陳冀說，他並不喜歡“網路精英”這個名號，他更願意把自己看作是一名職業經理人。這個職業經理人，指的是跨越了傳統行業與網際網路兩個行業的“新職業經理人”。換句話說，就是在“T恤”和“西裝”兩種介面間遊刃有餘的人。
相信像陳冀這樣的人會越來越多。
鄭南雁：攜程旅行網副總裁，32歲
“從傳統行業投身網路，比較容易有成就感。”
鄭南雁在“觸網”前已算“小有成功”。從1993年開始，他就和幾位朋友一起搗鼓著一家軟體公司，而且經營得頗為成功，在廣州的軟體企業中也可以排到前幾名。
但他是一個對市場感覺敏銳的人，在比較早的時候他就建議公司進行適當的轉型，但被其他合夥人拒絕。
“這就是技術人才的一個通病”：搞技術的會專注於技術的領先而缺乏對市場的全面把握，特別是在自己暫時領先的時候。”
看到Internet正從自己身邊溜走，鄭南雁開始坐不住了。恰好，此時業務上的合作伙伴，攜程旅行網的董事長沈南鵬發來加盟約請，鄭南雁決定一搏。他把手中的股權半價賣了來到攜程網，任攜程廣州公司的總經理，據說損失不少，有數十萬。
然而問及對來到攜程網最初的經濟損失是否在意，鄭南雁笑說：“不會”。
鄭南雁認為，作為網際網路公司從業者，最重要的是認同網路發展的理念，知道公司的目標在哪裡，然後沿著這個方向前進。他現在任職的攜程網定位是“圍繞網際網路工具的高科技旅遊中介代理”，簡單地說就是用網際網路來作旅遊市場的一些事情，比如說訂機票、酒店等。