企業資源配置力與企業競爭力

摘要：針對當前競爭力中存在的，從資源配置的角度剖析了企業競爭力的深層內涵和構成。認為，企業競爭力的核心內涵是企業資源配置力；企業資源配置力是企業資源定位力與資源整合力的合力。企業資源定位力決定著企業資源配置力的正負性質，而企業資源整合力別更多地決定著企業資源配置力的強度；在構成企業資源整合力的兩個方面中，企業對資源的制度—文化整合力是企業資源配置力的核心，也是企業競爭力的深層激發器。這啟示我們，通過組織文化的培育與相關制度的創新，有效整合企業人力資源，充分激發其趨向於企業目標的積極性、主動性和創造性，對企業競爭力的形成和提升將具有愈來愈積極而深遠的意義。

當前，隨著市場競爭的.日益激烈化，企業、界與實際部門紛紛從不同的角度研究企業的競爭力問題。但綜觀相關，我們不難發現，這些研究要麼僅從一個側面(如技術、人員、制度等)來探討企業競爭力問題，要麼直接將企業競爭力作為一個前提性的概念來使用，而沒有對這一概念本身的內涵與構成進行闡釋。這要麼可能因探討的角度過於狹窄而不能為企業競爭力的構建和提升提供一個可行的全面指導