有關房地產策劃方案合集八篇

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為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的房地產策劃方案8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關房地產策劃方案合集八篇

房地產策劃方案 篇1

一、房地產開盤主題:

對外傳達**房產開盤典禮的資訊、顯示企業實力。擴大**房產的社會知名度和美譽度,體現**房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立**房產積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶的關係。

二、開盤時間:年月日(暫預定)

三、活動地點:**房產有限公司

四、剪綵嘉賓:貴公司確定

五、擬邀媒體:**電視臺、**廣告公司

六、活動方案

(一)前期準備

1、到場嘉賓

市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關係客戶、各媒體記者

2、購買或製作一批有意義的禮品。

做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿後我公司統一製作)。

一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

4、請柬的準備

提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,並確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)

5、其他準備工作

提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

提前6天落實指揮和負責秩序工作。

(二)開盤前廣告發布

在《**廣告》釋出整版開盤慶典活動平面廣告,於活動前2星期投放。在社群網站配合文字圖片報導。

(三)開盤之日媒體報道

開盤當天邀請市電視臺、平面及網路媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產的開盤慶典。

七、開盤現場活動

1、現場佈置

售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正牆做形象牆介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓諮詢服務檯,正牆右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶几和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附後)

會場佈置:會場佈置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。

主席臺區:也就是剪綵區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,檯面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。

嘉 賓 區:可設在剪綵區域前方和兩側。

籤 到 處:來賓簽到處設定在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

禮品發放處:簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。

貴賓休息區:可設在**房產董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

來賓休息區:可放在**房產售樓中心現場。

2、慶典剪彩儀式

3、精彩舞獅表演

4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

八、現場佈置

1、彩虹門

在**房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;

2、高空氣球

活動現場上空佈置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

3、小氣球

施放只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

4、地毯

活動現場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

5、中國禮炮和彩花彈

中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發。

6、盆景

在慶典現場放置100盆盆景,增強效果。

7、舞獅

在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著**房產美好的發展前景。

8、禮儀小姐

禮儀小姐8名,形象、氣質出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協助嘉賓剪綵,指引位置。

九、活動程式 (11月28日安排)

7:00—9:10 總策劃檢查落實各項工作,佈置到位情況;

彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風、小氫氣球到位;

禮儀小姐、主持人,陸續進場,準備好各自工作。

9:30—9:50 嘉賓陸續到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品,引至活動現場。

10:00—10:08 主持人介紹領導和嘉賓,宣佈**房產開盤慶典正式開始;

10:10—10:25 市領導致賀辭、**房產董事長致歡迎辭;

10:25 主持人宣佈剪彩儀式開始;剪綵嘉賓、禮儀小姐上場

10:28—10:40 剪綵嘉賓站好位置,剪綵開始;

剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;

放飛氫氣球,活動進入高潮;

10:45—10:50 首位客戶簽約。

10:50-11:00 主持人宣佈典禮結束,來賓趕往午宴現場。

十、人員安排及整體預算

十一、其它裝置

落實好電源、麥克風、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的採購;

停車場的安排,活動現場的安全及相關後勤保障。

房地產開盤策劃方案(三)

一、時間:**年9月30日上午。

二、地點:******售樓中心現場。

三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建築、規劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體:XX電視臺、XX日報、隨廣新聞臺。

六、預定目標:對外傳達******開盤典禮的資訊,顯示企業實力,擴大******的社會知名度和美譽度,體現******的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立XX****房地產開發有限公司積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關係。

七、會場佈置:

1、主席臺區:主席臺區也就是剪綵區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話 用的立式麥克風,檯面鋪有紅色地毯,背景牆為噴繪畫面,主題為“******開盤慶典儀式”。

2、簽到處:來賓簽到處設定在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設定簽到處指示牌。

3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

4、貴賓休息區:可放在******售樓中心現場,設定沙發、茶几飲料、水果、溼毛巾,擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點:

1、室內外表現

1)彩旗(彩條)

2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉

在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球

在工地現場、市區主幹道佈置大型氣拱門、熱氣球、道旗,藉以營造專案熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現場表演活動內容:

1)軍樂隊:用於演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用於迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著******美好的發展前景。

3、開盤促銷活動配合:

以“1000元當10000元,不買房也可以輕鬆賺一把”為活動宣傳 主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利於客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

活動文案如下:

為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,於9月30日現場發售購房VIP卡100張,並免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可衝抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

抽獎卡獎品設定為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可衝抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由XX市公證處全程公證。

現場排隊應遵守先後順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。

本公司將於20xx年9月30日上午8:00開始傳送“排號出入卡”。

獲得“排號出入卡”後,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

“購房VIP卡”在購房兌換時,必須與購卡收據一併出示,方為有效。

活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

購房VIP卡售出不退,購房時衝抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉讓,轉讓價格自定。

購房VIP卡在購房時憑卡面金額衝抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

本次活動對團購客戶無效。

4、籌備工作:

1)擬定與會人員。於9月20日向與會領導發出請柬。

2)提前準備好請柬,並確認來否回執。

3)提前5天向XX氣象局獲取當日的天氣情況資料。

4)落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6)做好活動現場的禮品、禮品袋

7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別:來賓到場後,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

6、人員安排:

1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

2)工作人員15名;

3)公司工作人員30名;

九、儀式流程:

09:00——09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09:30——09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場諮詢並領取宣傳 資料。

09:50——10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

10:00——10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10:08——10:13公司總經理致歡迎詞。

10:13——10:25舞獅表演。

10:25——10:35政府 領導致辭、公司投資方代表致辭。

10:35——10:50主持人邀請政府 領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為******開盤揭幕剪綵,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高潮。

10:50——11:00主持人宣佈典禮結束,來賓趕往午宴現場。

11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

十、媒體計劃:

1、報紙廣告

27日、28日、30日在XX市委機關報《XX日報》第四版刊登整版廣告,告知******開盤的資訊。

2、電視廣告

XX電視臺錄製開盤錄影,製成VCD,作為開盤活動的資料。並由XX電視臺製作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。

3、電臺廣告

在開盤前後兩個月播出******開盤的資訊。

4、印刷品廣告

樓書、海報已印製完畢,採取派員發放與夾報相結合的方式。

十一、廣告預算

1.《XX日報》27、28、30日整版49500元

2.電視臺錄製開盤錄影及新聞報道1500元

3.電臺廣告宣傳4000元

4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批800元

5、禮儀 公司各項費用12400元

(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀 小姐及主持人酬金)

6.氣球(開盤現場及市區主幹道)8000元

7.鮮花盆景租賃1500元

共計77700元

房地產策劃方案 篇2

一。專案簡介:

1.總建築面積:

2.住宅面積:

3.商鋪面積:

4.建築密度:

5.綠地面積:

6.綠地率:

7.容積率:

8.總戶數:

9.佔地面積:

10.可銷售的停車位數量:

二。市場定位:

1.自住型消費群(比例%)

(1)。年齡結構:

(2)。購買用途:自行長期居住

(3)。購買狀況:一、二次置業

(4)。自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區環境為林木類生活環境。

(5)。注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業管理,居住氛圍。

2.投資型消費群體(比例%)

(1)。年齡結構:

(2)。購買用途:

(3)。購買狀況:多次置業

(4)。投資者習慣:注重位置,周邊配套及發展狀況。

(5)。注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩定性。

三。宣傳:

1.報紙:採用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱於報紙版面。

2.公交站臺:大城市多數銷售成功的樓盤專案都藉助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續週期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門諮詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬專案的影響力。

3.工地圍牆宣傳:主要以樓盤工地圍牆作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海專案工地圍牆宣傳設計布圍,加強LOGO、色彩、文案的視覺衝擊,突出愛琴海國際公館整體特點。

4.總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳物件是油田各廠區工人以及每天來往市區的乘客。

5.宣傳彩頁模式:主要突出專案的名稱、專案標誌、主題語、專案標準色和輔助圖形加以表現形式形成獨立的檢視藝術效果,達到加深印象和形象的目的。

6.售樓中心宣傳效果:展示中心字型與背景牆面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字型,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的資料擺放,突出情景與細節。

四。銷售策略:

1.傳統銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業顧問應認真對待每一位來現場的客戶,為其介紹專案的基本資訊情況並突出專案賣點,對專案同類產品進行舉例對,通過專業的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區域的發展規劃,產品的優勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關係促成最終成交。

2.好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優惠,老客戶多介紹則多優惠。

3.買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房並最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買慾望)

(五。具體工作實施及要求:

1.市場調查及研究:

1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。

2)調查同類型市場,進行同類專案比較分析。

3)資料彙編整理,分析、撰寫市場調查報告

2.市場定位:

1)專案概況書,由公司提供。

2)產品定位:建築、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。

3)產品文化定位:產品品質,建築風格。

4)市場目標定位:客戶群定位。

5)價格定位:成本因素,市場因素,環境因素。

3.銷售關係準備及建立:

1)銷售面積確定

2)按揭銀行洽談

3)選定公司:實施策劃思路,表現樓盤賣點。

4)選定宣傳媒體

4.售樓資料:

1)售樓書

2)買賣合同

3)價格表

4)銷售流程及買房須知

5)買房認購書

6)投資置業指南

7)物業管理六。

銷售團隊:

對於受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;願意接受挑戰,具有出色的溝通,領悟,執行能力,具有親和力及獨立的工作創新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!

房地產策劃方案 篇3

【摘 要】隨著我國經濟的發展,我國的房地產行業也在高速蓬勃的發展。新形勢下,房地產市場跌宕起伏,國家巨集觀調控政策頻頻出臺,房地產市場進入激烈競爭的時代,房地產前期策劃及房地產營銷策劃手段也是推陳出新,各個開發商為了促進房地產產品的銷售,在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產業正在逐步走向理性和規範,但是我國的房地產策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產策劃理論與實踐來看,一方面,開發商不重視營銷策劃,或雖重視但缺乏系統的理論方法來指導工作實踐;另一方面,一些策劃人不懂得什麼是真正的策劃,策劃行為隨意性強二科學性弱。總體開來,房地產策劃存在一些比較明顯的問題,需要房地產企業引起足夠的重視,從市場實際出發作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場競爭中立於不敗之地。

【關鍵詞】營銷策劃 市場導向創新

一、 房地產營銷策劃的發展歷程

我國房地產業起步比較晚,市場行銷觀念應用於房地產行業也是近二十年才慢慢產生的。回顧我國的房地產市場的發展情況,我們可以發現,房地產營銷策劃的觀念也是經歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發展過程。

20世紀90年代初,是深圳房地產業學習香港房地產業發展的時期,也正是深圳房地產商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關工作。1992年以後,房地產市場發展壯大起來,企業之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,於是產生了房地產營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產品供應增加,進入所謂的“概念地產”時代,形形色色的概念被創造出來,賣房子就是賣概念。1999年以後,“概念營銷”明顯衰落,取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等的概念。

新形勢下,房地產營銷策劃又賦予了更廣闊的內涵,首先是前期定位策劃:通過定位策劃確定專案形態、確定目標消費者群;根據目標消費者群的總體需求願望設定專案的建築風格、戶型大小、價格區間、基礎設施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃:根據專案獨具特色的整體品質制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,專案銷售後期策劃:在專案銷售尾盤期,結合住宅專案的實際情況,為難銷戶型創造出引人注目的賣點。

總體來看,我國房地產營銷策劃理論和實務發展十分迅速,首先得歸功於國外營銷理論的發展,營銷理論的豐富和發展給我們國內的房地產營銷策劃理論奠定了堅實的基礎。其次,國內房地產業迅速發展的現實,造成房地產商強大的競爭壓力,房地產營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三,國內眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產營銷理論逐步趨於完善和成熟,他們在實踐中創造出許多經典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結,提出富有創造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產全程策劃模式等。這些新興觀念的產生,為房地產業營銷策劃理論賦予了豐富的內涵,同時,對房地產業的發展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產營銷策劃

房地產策劃的內容:通過這一個多月房地產前期策劃課程和我們自己做的房地產策劃作業,我略認識了房地產策劃的內容及過程。

我們調研了已建成在售的樓盤,通過調查研究在售樓盤的策劃並結合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產。對於,房地產我一直都認為它只是居住建築,老師在第一節課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產的包含的範圍很廣泛不單單只是住宅建築,還包括公共建築、商業建築等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產建設專案的成功,取決於對專案的良好決策和後續組織的實施,因此,良好的決策對整個專案的成敗起著至關重要的作用。無疑,做好專案開發前期的策劃工作,為專案開發提供科學的決策支援,是專案開發成功的重要因素。同時,也認識到房地產前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開發企業及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手,從而預測市場趨勢,為企業確定未來發展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據。同時,前期策劃可以輔助開發企業在開發前期對風險與收益作出評估,制定精確的開發戰略。其次,前期策劃預測市場、掌握市場情況,使企業在激烈的市場競爭中實現良好的經營,進一步提升競爭力,使企業利潤達到最大化。

在上第一次房地產課時,老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學好,她將我們分成幾個小組,讓我們去共同完成她佈置的作業。老師剛將作

業佈置下來,作為組長的我決定我們這組選擇離我們學校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研物件。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤,那裡的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個戶型的通風采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時,她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況,讓我們對海棠灣有了初步的認識瞭解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區,作為海棠灣的競爭對手,它們的優勢和劣勢所在,來分析海棠灣的競爭力。

在第一階段報告中,我們就海棠灣的地理環境、經濟環境、人文環境等對其進行分析,從巨集觀、中觀及微觀角度分別進行調查與分析。同時,針對海棠灣還進行了具體SWOT分析,瞭解海棠灣的優勢、劣勢、機遇與挑戰的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應該揚長避短,抓住機遇,做好隨時面對挑戰的準備。最後,我們對海棠灣的競爭對手進行調研分析,主要針對它們的優點及不足。面對眾多的市場競爭對手,海棠灣該如何取勝?由於海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開發樓盤中並不佔優勢,因此,海棠灣並不適合和它們採取相同的開發和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優勢及避開競爭對手的鋒芒,將競爭對手的劣勢變成自己的優勢,開發出差異化產品,來吸引消費者。

有了第一階段的對海棠灣的初步認識,第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調查和分析。藍鼎集團投資開發海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎,海棠灣是藍鼎進入合肥房地產業的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費者,我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調查分析。通過對消費者的調查和分析,來發現一些潛在消費者,從而策劃方案來抓住這些消費者,提升海棠灣的競爭實力。同時,為STP戰略提供有力的依據,STP戰略決定海棠灣的目標市場選擇和市場定位。

我們做STP戰略時,從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高階市場及高階市場五個市場等級。通過結合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發市場的選擇,來確定海棠灣的目標市場。目標市場的選擇決定海棠灣的市場定位,最終我們結合消費者的問卷調查結果,以及海棠灣的環境優勢,來確定海棠灣開發高階市場。

針對第二階段的市場定位,第三階段我們主要對海棠灣的交通、建築、小區景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高階市場,就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建築設計的要高階、大氣、有檔次;小區的綠化率要高,小區環境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力,同時,便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通採取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對小區居民生活的干擾,同時可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣採用目前最流行的現代古典主義建築風格,建築將古典主義建築風格簡化,建築立面沒有過多的繁複的建築裝飾,使建築簡潔大方。同時,建築使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調區域性點綴,彰顯王室高貴典範,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建築風格相配合,海棠灣的小區景觀設計採用英倫景觀風格,小區種植大量海棠、多種植物、創造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀,使小區綠化率達到40%以上,給居民提供舒適的生活環境。同時,將此打造成海棠灣的優勢,海棠灣的可以吸引更多追求生活品質的消費者。

前面的三個階段主要注重海棠灣的優勢、市場和產品,第四階段我們主要針對海棠灣的'營銷策劃、廣告策劃和物業進行調研和分析。對於海棠灣的營銷策劃,可以說是貫穿了房地產策劃的整個策劃過程,而營銷策劃也是房地產策劃的核心所在。海棠灣營銷手法並不是很新穎,比較保守傳統,缺乏創意,同時,海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,並不利於海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統的宣傳單的形式進行對外宣傳,這些方法都比較傳統,沒有創意,根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競爭力,不利於海棠灣的銷售。

房地產策劃方案 篇4

一、置於專案售樓處門口 (12條)

1、買房看過塞納斯城再決定(兩條)

2、賽納斯城五一享好價 每天三套特價房 2500元/m2 起(兩條)

3、熱烈祝賀 賽納斯城 一期一段景觀綠化全面啟動 歡迎參觀!(兩條)

4、賽納斯城——龍脈徑襲,玉帶環腰,風水寶地 ,榮耀一生(兩條)

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房地產策劃方案 篇5

為配合碧桂園 未來發展,以及在新一年華南碧桂園 的上市推廣,需制定一套長遠功效而兼具促銷力的廣告策略方案,以此作為今後廣告執行之藍本。

為充分利用、發揮碧桂園品牌資源優勢,以帶動華碧及今後的碧桂園樓盤銷售,本次提案主要側重在品牌形象、華碧上市推廣的廣告策略和創意表現,並希就有關意見共同討論,為增進合作共識及成功推動此專案而努力。

碧桂園的發展現狀

一年一個碧桂園的高速發展,將會呈現多個各具特色的碧桂園,滿足不同的市場需求;各有各精采的每個碧桂園,它們各自的品牌個性與碧桂園 母品牌的共性將會是碧桂園品牌的充實和延伸。

結論:

碧桂園的品牌形象將影響今後各個子品牌的發展。

樓 市 概 況

大規模、多功能、具各項完善生活配套設施的名牌優質盤受到追捧;但硬體性的配套設施同質性十分嚴重,你有的會所我有;你有網球場我有;你有的泳池我有;當樓盤的質量、功能及配套等都與其它樓盤相差無幾時,樓盤的品牌個性是差異的唯一來源。

結論

發掘軟體性的個性差異,是跳離硬體同質嚴重的最佳手段。

我們的品牌現狀

根據我們的調研結果:(用電話隨機訪問法,共有效訪問了226人)

強大的廣告攻勢,令碧桂園知名度幾乎達100%.

房地產策劃方案 篇6

一、策劃書名稱:

xxx社群第一屆居民廣場舞比賽 二、活動背景:

文化的傳承與發展是推動經濟,社會和諧發展的一大重要因素,社群作為社會的一個重要組成部分。其經濟、政治、文化的發展自然也成為不可或缺的部分,並愈顯其重要。文化的多元性,形式的多樣性,對社群居民陶冶身心健康,增強其對社群歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社群一直都致力於改善居民關係,借迎中秋佳節的機會,組織詞次廣場舞活動,以改善社群居民關係,為居民營造一個更為舒適溫暖的社群生活環境。鑑於此,特舉辦了此次活動。 三、活動主題:

舞出青春,舞動你我 四、活動目標及意義:

(一)目標:塑造多元性的社群文化,普遍性的社群文化,提高居民的個人素養,陶冶其情操,增強其對社群的歸屬感和凝聚力,使社群居民之間的關係更為融洽,家庭更為和睦,從而促進社群的綜合發展。

(二)意義:採用地區發展模式(或小組工作的社會目標模式),強調社群居民的參與、合作、組成集體,以增強社群凝聚力和歸屬感。以地區發展為基礎,著重過程,提高居民歸屬感,以及居民關係的可持續發展。 五、活動地點:社群廣場

六、活動時間:20xx年9月10號上午9:00——11:30

七、活動形式:團體舞賽式(自行組團)最好把比賽規則寫在這裡 八、活動準備和人員安排: (一)前期準備:

1.8月1號開始宣傳,宣傳方式:社群打板公佈、社群公佈欄、海報宣傳、社群廣播宣傳、社群資訊專幹進行動員、簡單的動員大會(8月6號)。

2.8月7號確定參賽者名單、團隊名稱、人數、舞種、負責人、社群跟進人員。對參賽團體進行一對一跟進,以監督、協調參賽者進行排練,一週至少三

次跟進。

3.8月8號至9月7號為各參賽團體自行排練時間,此期間,社群工作人員規劃好舞臺佈置、主持人招募(自行動員)、節目排程人員的安排、相關物資準備等。

4.9月8號、9號晚7:00——9:30為彩排時間,為期兩次,並在此時抽籤決定比賽順序。

5.9月10號9:00——11:30為比賽時間。 (二)人員安排:

主持人:2名

嘉賓:社群、街道領導(4名)、評委(2名) 後臺籌備人員:共計10名 化妝師:4名 服裝師:4名 節目排程人員:2名 保安:10名 九、活動流程: (一)比賽流程:

1.開場舞(由社群腰鼓隊進行腰鼓表演)

2.主持人上臺,介紹來賓,並對此次活動性質、目的、意義及參與人員加以簡單介紹。

3.領導致開幕詞。

4.比賽正式開始,以彩排時的抽籤順序進行。 5.評委評分。

6.主持人公佈最終結果

7.嘉賓頒獎,獎項為:廣場明星團(最高獎項1名) 最具魅力團(2名) 團體活力獎(3等獎2名) 最佳創意團(3等獎2名) 最佳團體獎(5名)

最佳人氣團(1名附加獎) 8.活動結束 (二)活動後期安排

1.表彰大會,主要針對本次活動意義,對小區的可持續發展效應做詳細分析。

2.相片影集留戀,分貼在小區宣傳欄,表彰欄上,並用電子檔存稿,方便居民拷貝。

房地產策劃方案 篇7

一、活動背景

根據中冶尚園專案計劃,在20xx年1月14日(農曆20xx年十二月二十一日),即在新春佳節到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。

二、活動目的

1、製造新年市場熱度,加強市場關注度;

2、通過活動為新老客戶加深對本專案的深刻印象,傳遞專案資訊等;

3、通過現場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

三、活動理念

1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質;

2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現,充分體現“看房送大禮”活動意義;

3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關氣氛活動;

4、讓更多貴賓加深“中冶 尚園”的美好印象;

四、活動地址

信陽市洋山新區中冶尚園營銷中心現場

五、活動時間

20xx年1月14日 8:30 ——17:30

六、活動物件

看房、購房準客戶

七、活動專案籌備安排:(1月9日-13日 基準籌備)

策劃:郭森15xxxx601

1月9日:本活動專案策劃彙報

達成初步合作意向 確定本活動方案

1月10日:組建本活動專案小組

確定本專案活動中所有執行人員

確定各種物料、裝置、人員等確定的前期籌備工作。

1月11日:專案正式籌備和實施

房地產策劃方案 篇8

XX年迎新年聯歡晚會活動準備好了嗎?想不想您的晚會活動更加與眾不同,活動節目更加精彩?一個電話交給傳xx傳播有限公司,所有都統統搞定!

一、活動目的

增進領導與員工的零距離溝通,激發員工蓬勃的鬥志,迎接新的挑戰增強公司的向心力和凝聚力,體現公司與職員的,同心、同德、同贏共生、共存、共榮。

深度瞭解企業文化,有效的整合團隊精神,調動企業員工的積極性,感受公司大家庭帶來新年氣氛和溫馨。讓職員體會到他就是公司,公司就是每一位職員。

為先進個人與集體頒獎,給員工一個充分展示表演天分的舞臺,展示xx(中國)的激情與蓬勃發展之態。

二、活動亮點

整體協調亮點

會場入口有絢麗的五彩氣球,卡通兔偶及美麗大方的禮儀模特和紅地毯,過道兩旁有xx(中國)發展歷程的圖文資料及視訊資料,主會場以紅和金色為主色調的紅地毯、紅條幅等,舞臺採用設計製作,及各種各樣的熒光盔,手掌拍。

整體會給人一種莊嚴、喜慶、輝煌的效果。

開幕亮點:

兔子曲及兔子舞處處彰顯著活力、拼搏、激情辛勞的兔子精神,大膽創新、專業策劃、和諧發展的中國文化。

頒獎亮點:

每一個受獎人兩支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手裡,在授獎臺上有一個精心製作的家字,受獎人在聚光燈柱下,徐徐從會場入口通過左側走上授獎臺把手裡的花插在家字上,300支花組成一個家字,這是音樂想起(家和萬事興)合影完了一起唱!

文藝演出及猜猜有獎亮點:

在文藝表演的中間,參插互動遊戲,(像有獎問答、動手動腦、砸金蛋)等。

三、活動環節銜接

在到場每一位都不知情的情況下。所有燈光唰的暗淡下來了(5秒),這時激情的奔跑舞曲響起,聚光燈光柱照在帷幕介面處,帷幕慢慢的拉開,一對兔子舞演員聽著他們熟悉的旋律,姍姍起舞。隨後上海傳xx傳播有限公司提供活動策劃,九對兔子舞演員陸續入場,共十對,寓意著,十全十美。也寓意著xx是房地產業的真誠和十分專注專業的企業。

舞曲和舞蹈到了結尾,主持人上臺向在坐的各位拜年兩句以後,突然手機(擴音手機)響起,(xx(中國)領導打的)說該是我們給大傢伙拜年了吧,然後領導快步的走上舞臺(一個上、聚光燈柱迎接)主領導向員工拜年完,說一句祝福的成語。未見其人就聽其聲,下一個領導說著成語上臺(兔年騰達、達官顯貴…… )最後所有領導向員工同說一句拜年的話。

拜年結束,一個領導說是不是給大夥頒獎了啊,所有領導沉思後說“好”激情的音樂輕輕響起,進入頒獎環節,聚光燈燈柱迎著每一位領獎人及兩個禮儀小姐伴隨著走上領獎臺。(或者用“道具兔子車”拉到領獎臺,同樣禮儀,燈光都要到位)

在“家和萬事興”歌曲結尾時燈光慢慢暗下來,突然亮起,帶著面具的表演人員在臺上站著,(面具可摘)這個之後,就可以不用暗燈了,文藝演出結束後,也面臨著此次年會的結束,所有領導上臺再次給大家拜年,音樂響起,(明天是個好日子)結束。