房地產策劃方案模板集合八篇

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為了確保事情或工作紮實開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那麼方案應該怎麼制定才合適呢?以下是小編為大家收集的房地產策劃方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

房地產策劃方案模板集合八篇

房地產策劃方案 篇1

一、活動主題“

1、親友幫你賺優惠

2、相親相愛攢幸福賺優惠

3、親友相幫家享優惠

二、活動目的:

促銷剩餘房源,實現衝刺;

增加來訪客源,積攢人氣,促進銷售;

三、活動時間:

20xx年11月24日

四、活動地點:

樓盤營銷中心

五、客戶群體:

由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶

六、活動形式:

暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認購成功客戶)活動規則:

老帶新客戶抽獎送禮:若新客戶認購成功,新客戶可直接參加抽獎贏取獎品,老客戶即免物業費,並獲得抱枕一個。

新a客戶帶新b客戶:新b客戶認購成功可直接參加抽獎贏取獎品,新a客戶可獲抱枕一個;如若雙方都成功認購,即可參與抽大獎並抱枕一個。暖場活動內容

1、現場每個來訪客戶都可參與活動,每個活動區域有工作人員負責,每個來訪客戶需報名登記參與活動,登記後可領取禮品券一張;女人幫——光棍節送溫馨給朋友!

早10:00—xx:00,女士可在營銷中心內部進行製作個性馬克杯,可現場diy自己的個性圖案,充分發揮自己的想象力,製作屬於自己的馬克杯,或是送給自己的朋友。(製作好馬克杯可自行帶走),現場可設定50個馬克杯製作,用完為止;

2、活動結束後,手持禮品券的客戶都可憑券領取抱枕(或傘)一個,禮品送完即止;男人幫——光棍節不做宅男!

中午13:00—xx:00,男士可在小區內部的籃球場以一組3對3進行籃球比賽,一天之內設定3場比賽,現場男士可報名參加,報名人數共18個名額,現場將請籃球裁判一個,最後獲勝隊每人也可獲價值150元/個的電水壺一個,依次類推,獲獎名額共有9個,此處需備9個電水壺作為遊戲獲勝者發放。

七、抽獎活動:

抽獎活動針對所有認購成功客戶,抽獎完畢後,應憑首付款發票領取獎品;抽獎禮品:一等獎:ipad1名,價值4000元/個;二等獎:冰箱2名,價值2500元/個;

三等獎:電水壺10名,價值150元/個;(籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發放,故現場需備20個電水壺)

另,普通獎禮品:抱枕(或傘)50名,價值40元/個;傘(價值30元/個)(普通獎適用於所有參與活動且手持禮品券的客戶,禮品送完即止;)

房地產策劃方案 篇2

為配合碧桂園 未來發展,以及在新一年華南碧桂園 的上市推廣,需制定一套長遠功效而兼具促銷力的廣告策略方案,以此作為今後廣告執行之藍本。

為充分利用、發揮碧桂園品牌資源優勢,以帶動華碧及今後的碧桂園樓盤銷售,本次提案主要側重在品牌形象、華碧上市推廣的廣告策略和創意表現,並希就有關意見共同討論,為增進合作共識及成功推動此專案而努力。

碧桂園的發展現狀

一年一個碧桂園的高速發展,將會呈現多個各具特色的碧桂園,滿足不同的市場需求;各有各精采的每個碧桂園,它們各自的品牌個性與碧桂園 母品牌的共性將會是碧桂園品牌的充實和延伸。

結論:

碧桂園的品牌形象將影響今後各個子品牌的發展。

樓 市 概 況

大規模、多功能、具各項完善生活配套設施的名牌優質盤受到追捧;但硬體性的配套設施同質性十分嚴重,你有的會所我有;你有網球場我有;你有的泳池我有;當樓盤的質量、功能及配套等都與其它樓盤相差無幾時,樓盤的品牌個性是差異的唯一來源。

結論

發掘軟體性的個性差異,是跳離硬體同質嚴重的最佳手段。

我們的品牌現狀

根據我們的調研結果:(用電話隨機訪問法,共有效訪問了226人)

強大的廣告攻勢,令碧桂園知名度幾乎達100%.

房地產策劃方案 篇3

一、活動目標

瞭解感恩節的來歷,知道感恩節是表達謝意的日子;知道感恩節的特色食物與象徵物;通過為他人做事、送感恩卡等行動體驗感恩的美好。

二、活動策劃

1、感謝信:全園發放感恩信,告訴家長感恩節我們要做什麼以及對家長的感謝。

2、大廳:製作大火雞標識語:happy—thanks—giving day,感恩節快樂!擺放每班製作的小人(風格各異,幼兒參與,和幼兒一樣高,站立起來)。

3、班級:各班級製作感恩節海報貼到醒目處;裝飾班級環境,如手印火雞、爆米花吊飾、羽毛等;感恩節的相關教育,如感恩節故事欣賞、感恩節標誌性詞彙學習;和幼兒一起製作感恩賀卡。繪畫愛心卡:我們愛爸爸媽媽的方式很多很多,為了表達對他們愛,讓我們把對父母的愛畫在愛心卡上,送給爸爸媽媽。

4、當天活動前的準備:

早上開始抱抱日,擁抱我們的孩子;跟家長表達:謝謝您,感恩節快樂;孩子之間擁抱。9:00全體幼兒在操場集合,播放暖場音樂10分鐘。9:10,主持人宣佈活動開始,簡單介紹感恩節相關知識。英語教師帶領幼兒集體表演歌曲Tenlittle,Indians,大聲喊出Happy,Thanks—giving!集體表演《感恩的心》,擁抱身邊的人。(主任)上臺互動,請出後勤人員並剪綵。園長髮言並進行揭幕儀式。各班級其他兩位老師帶領孩子們進入樓內,對暗號方可從牌子下穿過,逐層有秩序地在享受感恩大餐。英語老師裝扮成部落服務員。講“火雞語”對暗號。

三、活動結束

每班精彩照片發至班級群與家長共享;幼兒製作的感恩賀卡送給家長,並且把感謝表達出來(說、親、抱等形勢);幼兒寫講述感恩節的過程與收穫。教育幼兒感恩節雖然結束了,但是我們要一直擁有一顆感恩的心,去關注身邊所有的美好、應該感謝的事物和人們,做一個懂得說謝謝、知道表達感恩的人。

房地產策劃方案 篇4

首屆×房產博覽會方案(草案)

主辦單位:

聯辦單位:(排名不分主次)

承辦單位:×廣告公司

展會主題:幫開發商賣房幫老百姓買房

為了展示我區房地產行業風采,加強行業資訊交流,促進房地產市場發展,滿足人民日益增長的住宅需求,加快臨淄區住宅產業化程序,

由___________主辦,多家主流媒體聯辦的“首屆臨淄房產博覽會”即將在_____________隆重舉行。

本次展會將首次由_____________牽頭主辦,各主流媒體共同支援,以參展開發企業為基礎,共同對展會進行策劃,形成方案,真正實現開發商自己辦展會,順應廣大開發企業意願。我們堅信,在____________和各主流媒體的共同努力下,“首屆臨淄房產博覽會”將成為臨淄房地產企業和廣大購房者的節日,真正服務開發商,服務購房者。

展會亮點:

本屆展會的各項活動將更貼近於開發商、貼近於消費者,實實在在為開發商服務,為購房者服務。

亮點一:各開發企業、主流媒體共同參與。各參展企業派一名或兩名營銷副總、策劃總監參與展會各項活動策劃、廣告推廣計劃的確定,真正讓各個參展商參與展會的各項工作。展會期間與多家主流媒體共同合作舉辦形式多樣的論壇活動。

亮點二:開發商優惠風暴行動。組織各參展開發企業根據專案情況,專門為本次展會提供多種形式大幅度的優惠活動和讓利活動。展會前組委會要統一對各參展企業優惠辦法進行登記,並在廣告宣傳中進行公示和宣傳,並在展會期間進行監督,切實使老百姓在本屆房展中購房得到實惠。

亮點三:免費看房車。展會期間現場將組織購房者看房、購房;並現場有律師免費進行法律諮詢,為購房者保駕護航,實實在在保證購房者的權益。

亮點四:簡潔、高效辦展會。本屆房展會將區別以往展會現場包裝過多、無謂投入過大的情況,在保證展會現場熱烈氣氛的前提下,儘量節省現場包裝費用,並且簡化開幕式程式,將參展商交納的費用真正用在實處,為開發商服務、為購房者服務,將本屆展會辦成一屆簡潔、高效的新型展會。

亮點五:廣告團購。商會將在展會期間,統一與主流媒體協商,為各參展企業爭取廣告優惠,各參展企業可根據自身宣傳計劃,進行選擇。

一、參展內容:

1.房地產交易區:高檔別墅、精品住宅、商業物業等;

2.綜合服務展區:金融機構、物業管理公司、投資顧問公司、建築設計公司、模型公司、精品家裝公司、房屋中介及代理服務公司等;

3.住宅配套展區:建築及裝飾材料、智慧家居、暖通空調等。

展會宣傳:

將組織各參展企業共同確定廣告計劃,每家派出一名策劃人員共同制定,保證展會的宣傳力度和社會影響力。

媒體廣告:利用報紙、電視、戶外、網路等形式充分對展會進行全方位、深層次、立體化的宣傳,擴大展會影響。

新聞報道:以《魯中晨報》和臨淄區主流媒體為主體將對本次房展會作全方位、多角度的報道。

展會前及會展期間各單位可利用自身大型戶外廣告牌進行宣傳。

二、現場佈置:

(1)現場佈置隆重熱烈。

①紅色氫氣球______個;(廣告招商)

②條幅_______條;巨幅________條(廣告招商)

③氣拱門_____個;(廣告招商)

④立柱氣模______對。(廣告招商)

(2)現場分為房地產交易區、綜合服務展區、住宅配套展區。劃條塊分割,並編號。

三、現場控制

為避免因人氣空前高漲,現場造成混亂擠壓、人員受傷的情況,特別加強控制現場秩序,安排人群有秩序地參觀和購買,特請______個保安維持秩序。

四、策略實施

1、展會展點陣圖(略);

2、參展企業在指定展位自行布展;

3、展會組織方辦理展會相關手續;

4、現場安全秩序由組織方負責控制;

5、廣告位競拍由組織方負責安排;

6、廣告及整體促銷由組織方負責實施;

五、展會賣點

1、全面展示本地精品樓盤;

2、現場佈置恢弘大氣,場面氣氛熱烈隆重,房地產精彩紛呈,銀行信譽如日中天,足以令參觀者心跳不已;

3、促銷力度強大,直接撞擊消費者內心之弦,令消費者內心反覆震盪,欲罷不能。

4、宣傳力度強大,無論是廣告創意策略,還是廣告媒體策略,都針對消費者的“弱點”而策劃,廣告創意的循循善誘,廣告媒體的反覆衝擊,都足以令消費者內心防禦一瀉千里,土崩瓦解,最終高舉白旗,繳錢認購。在熱烈激情的現場氣氛下,想不動心都難!

六、展會優點

1、廣告效應突出。如此強度的展會宣傳相比任何傳統廣告,效果都要明顯得多,展會的新聞性、轟動性、展示手法等所產生的影響力,遠遠超越傳統廣告的廣告效應。

2、促銷效果明顯。藉助展會的廣告效應,再利用強有力的促銷手法配合,依據策劃者本人多年來的經驗,必能產生理想的促銷效果。

3、費用低廉。

與傳統廣告相比,預計參展企業本次最高投入30000元左右,與傳統廣告費用相比,費用相當低廉。傳統廣告僅報紙費用一版一天費用就是1萬多,假如本地報紙媒體同時投放,兩天就要花掉近4萬,再加上其它如電視、電臺、DM宣傳單等廣告投入,其兩天的廣告費用將超過6萬元。如果再加上促銷活動,費用將直線上升。相比傳統廣告促銷,交易展覽會費用之低,效果之好,優勢十分明顯,這也是目前許多城市流行展覽會的重要原因所在。

七、徵求參展企業意見

1、對此次參展有何意見,是否願意參展?

2、如果參展,需要多大布展面積?

3、對此次促銷策略有何意見,力度是否夠大?

4、對此次廣告策略有何意見,是否有更經濟更有效的廣告策略?

5、是否願意參加本次展會廣告奪標,從而在展會上擴大自身的影響力?

6、是否有其它更好的展會想法?

注:請將以上意見及時反饋給本公司,以便及時做出適當調整,謝謝!

八、方案意見徵求

_______________________________________________

九、方案確定日期

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十、展會組織方

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十一、企業繳費報到時間

(1)_______年____月_____日__________------__________房地產企業繳費時間;

(2)__________年____月_____日__________——____________銀行、裝飾公司、材料公司繳費時間。

十二、廣告位競拍時間

______年______月______日8:30——11:00,競拍成功企業須當日付款。

十三、廣告位競拍地點

待訂

十四、企業布展準備日期

_____月_____日16:00——22:00房產布展;

_____月_____日22:00——24:00銀行、裝修公司布展。

十五、展會時間

________年_____月______日8:30——_____月_____日17:30

十六、成本預算

(略)

十七、參會費用

(略)

十八、展會地點

房地產策劃方案 篇5

一、 活動時間

20xx年9月26日(中秋節) 18:00-21:00

二、 活動地點

xx名城中心廣場

三、 活動主題

xx望月

主題釋義:該主題將開發商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入xx就是回到了家。

四、 活動目的

1、 為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺

2、 樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤

3、 深度挖掘潛在消費群體

五、 活動預計參與人數

中秋晚會:600人

中秋酒會:400人

合 計:1000人

六、 活動宣傳語

“今晚回家吃飯嗎?“

活動宣傳語釋義:中秋佳節作為中國一個傳統節日,有道是:“每逢佳節倍思親”,佳節都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

七、 活動方案及創意構思

活動前的推廣措施:

1、 在本次活動中推出當日購房可享受9.18折的優惠促銷活動(注:可根據開發商情況酌情制定一些限制條件);

2、 製作並隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;

3、 製作“xx名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);

以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。

房地產策劃方案 篇6

一。專案簡介:

1.總建築面積:

2.住宅面積:

3.商鋪面積:

4.建築密度:

5.綠地面積:

6.綠地率:

7.容積率:

8.總戶數:

9.佔地面積:

10.可銷售的停車位數量:

二。市場定位:

1.自住型消費群(比例%)

(1)。年齡結構:

(2)。購買用途:自行長期居住

(3)。購買狀況:一、二次置業

(4)。自住戶習慣:對戶型設計和交通狀況有較高要求,喜歡小區環境為林木類生活環境。

(5)。注重條件重要性排序:價格水平,戶型設計,配套設施及場所,物業管理,居住氛圍。

2.投資型消費群體(比例%)

(1)。年齡結構:

(2)。購買用途:

(3)。購買狀況:多次置業

(4)。投資者習慣:注重位置,周邊配套及發展狀況。

(5)。注重條件重要性排序:投資總額,升值潛力,收益的穩定性。

三。宣傳:

1.報紙:採用夾報彩頁形式成本相對較低,但宣傳效果較弱於報紙版面。

2.公交站臺:大城市多數銷售成功的樓盤專案都藉助了這一宣傳形式,它的效果覆蓋面大,持續週期長,能夠使客戶腦中產生深刻印象,吸引客戶上門諮詢,也能做到人們相互的口碑宣傳,拓寬專案的影響力。

3.工地圍牆宣傳:主要以樓盤工地圍牆作為畫面的載體,不僅美化公司周邊環境,而且也能吸引路人的注意。建議愛琴海專案工地圍牆宣傳設計布圍,加強LOGO、色彩、文案的視覺衝擊,突出愛琴海國際公館整體特點。

4.總站車輛的移動電視宣傳,主要宣傳物件是油田各廠區工人以及每天來往市區的乘客。

5.宣傳彩頁模式:主要突出專案的名稱、專案標誌、主題語、專案標準色和輔助圖形加以表現形式形成獨立的檢視藝術效果,達到加深印象和形象的目的。

6.售樓中心宣傳效果:展示中心字型與背景牆面色彩一致,不能起到強化視覺效果。建議改成藍色字型,突出愛琴海國際公館標示效果。展廳內模型以及展板上的資料擺放,突出情景與細節。

四。銷售策略:

1.傳統銷售模式,既坐銷形式。通過的宣傳吸引客戶電話來訪、上門來訪,置業顧問應認真對待每一位來現場的客戶,為其介紹專案的基本資訊情況並突出專案賣點,對專案同類產品進行舉例對,通過專業的講解促使客戶購買。針對投資的客戶應引導其進行投資分析,為客戶分析投資前景,本區域的發展規劃,產品的優勢、回報率,消除客戶的疑慮,建立信任關係促成最終成交。

2.好鄰居模式,通過已購買客戶途徑促使新客戶購房,既老客戶每介紹一位新客戶購房,既給予老客戶已購房款的反點優惠,老客戶多介紹則多優惠。

3.買房中獎品,通過宣傳買房中大獎的促銷活動,吸引客戶上門看房並最終促成購買。獎品制定需要能吸引客戶眼球,提高其購買慾望)

(五。具體工作實施及要求:

1.市場調查及研究:

1)派出調研人員進行市場調查和問卷訪問。

2)調查同類型市場,進行同類專案比較分析。

3)資料彙編整理,分析、撰寫市場調查報告

2.市場定位:

1)專案概況書,由公司提供。

2)產品定位:建築、配套、結構、戶型、綠化、道路、商鋪等。

3)產品文化定位:產品品質,建築風格。

4)市場目標定位:客戶群定位。

5)價格定位:成本因素,市場因素,環境因素。

3.銷售關係準備及建立:

1)銷售面積確定

2)按揭銀行洽談

3)選定公司:實施策劃思路,表現樓盤賣點。

4)選定宣傳媒體

4.售樓資料:

1)售樓書

2)買賣合同

3)價格表

4)銷售流程及買房須知

5)買房認購書

6)投資置業指南

7)物業管理六。

銷售團隊:

對於受聘人員能力要求:限女性,形象氣質佳,口齒伶俐,反應迅速,思路清晰;願意接受挑戰,具有出色的溝通,領悟,執行能力,具有親和力及獨立的工作創新意識,團隊感強。另外還要有上進心!能吃苦!

房地產策劃方案 篇7

【摘 要】隨著我國經濟的發展,我國的房地產行業也在高速蓬勃的發展。新形勢下,房地產市場跌宕起伏,國家巨集觀調控政策頻頻出臺,房地產市場進入激烈競爭的時代,房地產前期策劃及房地產營銷策劃手段也是推陳出新,各個開發商為了促進房地產產品的銷售,在策劃方案上也是費盡心機。雖然我國的房地產業正在逐步走向理性和規範,但是我國的房地產策劃還處在初級階段。從我國目前的房地產策劃理論與實踐來看,一方面,開發商不重視營銷策劃,或雖重視但缺乏系統的理論方法來指導工作實踐;另一方面,一些策劃人不懂得什麼是真正的策劃,策劃行為隨意性強二科學性弱。總體開來,房地產策劃存在一些比較明顯的問題,需要房地產企業引起足夠的重視,從市場實際出發作出策劃方案,從各方面提高策劃能力,這樣才能在市場競爭中立於不敗之地。

【關鍵詞】營銷策劃 市場導向創新

一、 房地產營銷策劃的發展歷程

我國房地產業起步比較晚,市場行銷觀念應用於房地產行業也是近二十年才慢慢產生的。回顧我國的房地產市場的發展情況,我們可以發現,房地產營銷策劃的觀念也是經歷了一個從概念營銷策劃到全程營銷策劃的發展過程。

20世紀90年代初,是深圳房地產業學習香港房地產業發展的時期,也正是深圳房地產商的黃金時代,市場上住宅的供給有多大,就會有多大的市場需求,根本無需營銷,也不用進行營銷策劃相關工作。1992年以後,房地產市場發展壯大起來,企業之間的競爭日趨激烈,好的房子也不一定能夠順利賣出去,於是產生了房地產營銷策劃大師。1997年以來,隨著住房貨幣化制度的改革,市場上各類住宅產品供應增加,進入所謂的“概念地產”時代,形形色色的概念被創造出來,賣房子就是賣概念。1999年以後,“概念營銷”明顯衰落,取而代之的是“精細化營銷”、“全程營銷”等的概念。

新形勢下,房地產營銷策劃又賦予了更廣闊的內涵,首先是前期定位策劃:通過定位策劃確定專案形態、確定目標消費者群;根據目標消費者群的總體需求願望設定專案的建築風格、戶型大小、價格區間、基礎設施配套等;其次是銷售過程中的營銷推廣策劃:根據專案獨具特色的整體品質制定出恰如其分的營銷推廣策略;再次,專案銷售後期策劃:在專案銷售尾盤期,結合住宅專案的實際情況,為難銷戶型創造出引人注目的賣點。

總體來看,我國房地產營銷策劃理論和實務發展十分迅速,首先得歸功於國外營銷理論的發展,營銷理論的豐富和發展給我們國內的房地產營銷策劃理論奠定了堅實的基礎。其次,國內房地產業迅速發展的現實,造成房地產商強大的競爭壓力,房地產營銷策劃工作成為必要的營銷手段。第三,國內眾多營銷策劃人士的努力實踐,使房地產營銷理論逐步趨於完善和成熟,他們在實踐中創造出許多經典樓盤營銷案例的同時,還不斷在理論上加以總結,提出富有創造性的營銷策劃理論,如概念策劃模式、賣點群策劃模式、房地產全程策劃模式等。這些新興觀念的產生,為房地產業營銷策劃理論賦予了豐富的內涵,同時,對房地產業的發展也起到了非常重要的作用。

二、 房地產營銷策劃

房地產策劃的內容:通過這一個多月房地產前期策劃課程和我們自己做的房地產策劃作業,我略認識了房地產策劃的內容及過程。

我們調研了已建成在售的樓盤,通過調查研究在售樓盤的策劃並結合老師在課堂上講的理論,使我可以將策劃理論知識掌握的更好更加直觀的認識房地產。對於,房地產我一直都認為它只是居住建築,老師在第一節課時就指出了我的錯誤認識讓我知道房地產的包含的範圍很廣泛不單單只是住宅建築,還包括公共建築、商業建築等等。通過老師的上課讓我意識到了房地產建設專案的成功,取決於對專案的良好決策和後續組織的實施,因此,良好的決策對整個專案的成敗起著至關重要的作用。無疑,做好專案開發前期的策劃工作,為專案開發提供科學的決策支援,是專案開發成功的重要因素。同時,也認識到房地產前期策劃的重要性,首先前期策劃,可以使開發企業及時掌握市場狀況、消費者需求、競爭對手,從而預測市場趨勢,為企業確定未來發展方向、獲取潛在市場份額提供可靠依據。同時,前期策劃可以輔助開發企業在開發前期對風險與收益作出評估,制定精確的開發戰略。其次,前期策劃預測市場、掌握市場情況,使企業在激烈的市場競爭中實現良好的經營,進一步提升競爭力,使企業利潤達到最大化。

在上第一次房地產課時,老師告訴我們,為了是我們可以將這門課程學好,她將我們分成幾個小組,讓我們去共同完成她佈置的作業。老師剛將作

業佈置下來,作為組長的我決定我們這組選擇離我們學校不遠的一個正在銷售的藍鼎·海棠灣作為我們的調研物件。

我們先去了海棠灣的售樓部看了海棠灣的小區沙盤,那裡的銷售人員給我們介紹海棠灣的六種戶型,將每個戶型的通風采光、戶型面積、戶型的所在位置、戶型的價格等都給我們講的非常詳細。同時,她還向我們詳細的講述海棠灣的周邊的配套設施及交通情況,讓我們對海棠灣有了初步的認識瞭解。為了更加的熟悉海棠灣,我們還去了海棠灣周邊小區,作為海棠灣的競爭對手,它們的優勢和劣勢所在,來分析海棠灣的競爭力。

在第一階段報告中,我們就海棠灣的地理環境、經濟環境、人文環境等對其進行分析,從巨集觀、中觀及微觀角度分別進行調查與分析。同時,針對海棠灣還進行了具體SWOT分析,瞭解海棠灣的優勢、劣勢、機遇與挑戰的所在,SWOT分析讓策劃的思路可以更加清晰,海棠灣應該揚長避短,抓住機遇,做好隨時面對挑戰的準備。最後,我們對海棠灣的競爭對手進行調研分析,主要針對它們的優點及不足。面對眾多的市場競爭對手,海棠灣該如何取勝?由於海棠灣的用地面積不大,在眾多大面積開發樓盤中並不佔優勢,因此,海棠灣並不適合和它們採取相同的開發和銷售策劃模式,海棠灣只有最大化的利用自身交通便捷的優勢及避開競爭對手的鋒芒,將競爭對手的劣勢變成自己的優勢,開發出差異化產品,來吸引消費者。

有了第一階段的對海棠灣的初步認識,第二階段我們主要針對海棠灣的市場進行調查和分析。藍鼎集團投資開發海棠灣的目的無外乎為了賺錢和讓更多的人認識藍鼎,海棠灣是藍鼎進入合肥房地產業的敲門磚和探路者。所以,海棠灣需要更多的消費者,我們對消費者的心理和行為兩方面進行了調查分析。通過對消費者的調查和分析,來發現一些潛在消費者,從而策劃方案來抓住這些消費者,提升海棠灣的競爭實力。同時,為STP戰略提供有力的依據,STP戰略決定海棠灣的目標市場選擇和市場定位。

我們做STP戰略時,從市場細分、目標市場選擇和市場定位三個方面對海棠灣進行分析。我們將目前的市場細分為低端市場、中低端市場、中端市場、中高階市場及高階市場五個市場等級。通過結合海棠灣的實際情況、目前消費者對這五種市場的看法和選擇趨勢及海棠灣競爭對手開發市場的選擇,來確定海棠灣的目標市場。目標市場的選擇決定海棠灣的市場定位,最終我們結合消費者的問卷調查結果,以及海棠灣的環境優勢,來確定海棠灣開發高階市場。

針對第二階段的市場定位,第三階段我們主要對海棠灣的交通、建築、小區景觀等進行了分析。海棠灣市場定位在高階市場,就意味著海棠灣的交通要便利和合理;建築設計的要高階、大氣、有檔次;小區的綠化率要高,小區環境要舒適。我們將海棠灣的交通分為外部交通和內部交通兩塊進行分析,外部交通又從公交、駕車等方式到達各個商業圈及到達各個車站的時間進行分析。外部交通的便捷可以使海棠灣對一些上班族有很大的吸引力,同時,便捷的外部交通會使海棠灣有很大的升值空間,可以吸引許多的投資者。海棠灣內部交通採取人車分流的形式,人車分流減少了車流噪音對小區居民生活的干擾,同時可以更好的保障居民的人身安全。

海棠灣採用目前最流行的現代古典主義建築風格,建築將古典主義建築風格簡化,建築立面沒有過多的繁複的建築裝飾,使建築簡潔大方。同時,建築使用橙黃色真石漆外立面,配合深灰色調區域性點綴,彰顯王室高貴典範,勾勒出令人賞心悅目、富有韻律的城市輪廓。為了與小區建築風格相配合,海棠灣的小區景觀設計採用英倫景觀風格,小區種植大量海棠、多種植物、創造大片水域、建造多處居民休息廣場等綠化景觀,使小區綠化率達到40%以上,給居民提供舒適的生活環境。同時,將此打造成海棠灣的優勢,海棠灣的可以吸引更多追求生活品質的消費者。

前面的三個階段主要注重海棠灣的優勢、市場和產品,第四階段我們主要針對海棠灣的營銷策劃、廣告策劃和物業進行調研和分析。對於海棠灣的營銷策劃,可以說是貫穿了房地產策劃的整個策劃過程,而營銷策劃也是房地產策劃的核心所在。海棠灣營銷手法並不是很新穎,比較保守傳統,缺乏創意,同時,海棠灣的宣傳力度不大,這讓海棠灣的知名度很小,並不利於海棠灣的銷售。海棠灣主要是通過售樓部沙盤、和各種戶型模型及傳統的宣傳單的形式進行對外宣傳,這些方法都比較傳統,沒有創意,根本辦法吸引更多的消費者。與其周邊的宣傳力度較大的樓盤相比,缺乏競爭力,不利於海棠灣的銷售。

房地產策劃方案 篇8

一、前言

本案是市政府繼華苑、麗苑之後的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國最大的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地範圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品專案為3號地華夏梅江芳水園。

二、推廣策劃原則

本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化程序的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不侷限於某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼於一個小區樓盤發展到大的綜合社群,從單一的房地產開發專案到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

我們理解並提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、複合化的摸索中總結出來的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎麼辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的複合型地產。

從巨集觀上講,但凡人類活動、居住的建築環境合空間,都可以納入泛地產的範疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今後專案正式運作、營銷通暢的生命力。

三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素

藍水園的具體推廣受專案規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,專案規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬於我們能夠控制的營銷組合的範疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和巨集觀環境。

我們的任務就是知道應該在哪裡,應該怎麼去適當安排營銷組合合理的專案規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的祕訣所在。

整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從專案規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等於開戰後的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的衝鋒陷陣和實地佔領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

四、主要競品物業——芳水園情況簡介

1、芳水園開發商介紹

華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示範小區稱號,97年建設開發建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先後獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AAA級企業”等多項榮譽。

2、梅江3號地——芳水園簡介

芳水園的7個建設標準:

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分佈,宛在水中央;

3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統,充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少汙染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節能;

7健全安全防範及資訊管理。

3、芳水園廣告運作

目前由獨立個人工作室代理設計、釋出。

五、藍水園客戶定位策略

一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”

1、時代造就的"新中產階級"

曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷於"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換隻是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精緻的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的侷限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特徵就由此體現出來。

2、“新中產階級”特徵

"新中產階級"是一個源於西方的名詞,是隻屬於社會中間層次的佔社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面佔有明顯優勢,大部分自己就是老闆。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮鬥而得到的。

他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不願向外公開自己的財產也是他們的特徵之一。同時,敢於投資,將所得的錢用於擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

"新中產階級"並不是都智商及高,但是他們善於理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的專案。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。3、“新中產階級”的具體表象

第一組,經濟問題:

1.有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書

2.至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

3.住所至少一處以上

4.有至少一部車

第二組,社會問題:

1.每週至少兩次在外享用晚餐

2.可能有家庭成員是外國公民

3.組織過20人以上的聚會或晚宴

4.認識公眾人物,如藝術家、大老闆和政客

5.常跟朋友一起外出度假

第三組,文化問題:

1、名校畢業或有博士學位

2.會至少兩種語言

3.定期參觀博物館

4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

5.收藏藝術品,或古董

第四組,特徵問題:

1.是俱樂部成員

2.去過國內大部分地區

3.每年因工作之故長途飛行5次以上

4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

5.每年個人捐款達1000元以上

二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人

由於“新中產階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今後順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用

1、能夠與大多數的房地產專案產生有效的區別。

聘請一個專案的品牌形象代言人,在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用,對於品牌代言人所帶言的產品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產專案而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優,均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個專案對品牌代言人的挖掘並不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個專案贏得了廣泛的知名度和銷售業績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達

由於品牌形象代言人屬於客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將專案的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

品牌形象代言人的選擇

有鑑於藍水園專案的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高階知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發,品牌形象記憶度相對專注。

附:關於梅江藍水園客戶定位選擇的建議

如今天津的房地產已經從淺海區進入了深海區,房地產策劃也從早期的經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位,房地產在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客戶群體,以促進銷售的順利進行。

目前天津市大多數的房地產專案,在開盤前的準備階段都會對自己的專案進行詳細的市場定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開發商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結果都是一樣的:就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客戶考察。

在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的,能夠涵蓋天津房地產市場供求關係、市場飽和度、潛在客戶數量、客戶購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客戶群定位所以造成了大多數專案的滯銷和千篇一律。

我們起初接手順馳世紀城時,也曾經苦於沒有這方面的資料。後來經過對世紀城現有業主的調查瞭解,才將世紀城的客戶購買群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨著世紀城銷售的不斷深入,僅僅“H”的概念已經略顯粗糙,這就要求我們制定出進一步更加詳細的客戶購買群體的分析,充實進“H”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告,那麼即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脫節。

同理,藍水園經過進一年的運作已經進入開盤前的衝刺階段,正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客戶群體定位也正是這個專案目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客戶群體定位,才能順利的尋找到專案開盤的訴求切入點和專案今後的發展增長點。

所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內,對天津的房地產市場進行一次完善、精確的市場調查,以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

五、專案規劃策略

梅江生態居住區作為天津市政府繼華苑和麗苑之後的更大手筆,始終為天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可,並存在著無限的升值潛力,但是作為專案的地點是不可變更的`,規劃設計好的外簷、房型等細節是不可變更的,專案規劃的核心是理念開發。就像一部交響樂不能沒有主題,藍水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它進行,這種理念創新在於適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然後量身定造、消化、提純,形成統帥全域性的主題思想,並把它滲透、融合、演繹在藍水園的整個具體推廣策劃中。

方案A——時尚理念

一推廣主題——麗水天成時尚之都

1、推廣主題的延續運用

本案運作前期曾命名為“星嘉洲”,同時以“麗水天成時尚之都”作為本案的推廣主題與主打廣告語。這一階段,20xx年秋季房交會的亮點展示與海報、軟稿的聯合運用使本案的知名度上升到一定的階段。雖然房交會結束後,由於更名等事件的影響,本案一度沉寂了一段時間,但由於梅江專案的集體品牌優勢,“星嘉洲”和推廣主題即主打廣告語“麗水天成時尚之都”在人們的心目中已有了一定的地位和積累了一定廣告勢能。

就廣告的延伸度來說,在正式的推廣上市階段,繼續沿用“麗水天成時尚之都”這個主題可以有效的使品牌形象得以延續和擴充套件,鞏固專案在人們心目中的地位,達到事半功倍的最佳宣傳效果,從而節約廣告支出。

2、推廣主題體現整合營銷的精神

“麗水天成時尚之都”這個推廣主題以“時尚”作為本案藍水園的專案定位,有著深刻的涵義。

首先“時尚”概念作為目前現階段的人們生活中必不可少的潮流趨勢,與人們的生活息息相關,與人們的衣、食、住、行配合默契。這就意味這“時尚”概念雖然給人以年輕、衝動、朝氣的形象但其適用人群並不僅僅侷限於一般意義上特指的年輕人群年紀輕,而是所有追求無止境、對新生事物接受良好的“年輕人群”。

其次,由“時尚”這個概念可衍生、拓展出眾多引起人們興趣的諸如家居、消費、投資、生活方式等的相關話題,可操作性強,可宣傳性強,具有良好的可對比性。對於遊離於房地產概念之外的眾多其它產業概念均可兼收幷蓄,為我所用,在充分引起人們對本案品牌關注度的同時精確的體現出“房地產整合營銷”這個新生的營銷觀念。

再次,由於“時尚”概念所具有的時效性的特點,在本案營銷推廣時,可以時刻變更“時尚”概念的主要訴求點,突破傳統的模式思維,將相對不變的房地產業營銷刺激得活潑、生動,充滿鮮活的生命力,予人以本案永遠追求更好、積極向上的品牌印象。為本案藍水園銷售計劃的有效貫徹執行和今後梅江二期的營銷宣傳工作打在紮實的基礎。

二時尚一族分析

1、從生理年齡上區分

從生理年齡上區分,25週歲以上和以下兩個部分人群。

25週歲以下,實際上稱為“亞時尚一族”。人生經歷上的短暫,決定了他們追求的是浮華的、表象上的時尚現象,對於真正的、我們所要宣揚的時尚的生活方式並沒有深刻的理解和感悟。同時對他們來說他們尚未開始真正的創業,因此,他們這部分人群並不是本案藍水園的主要訴求目標物件和購買人群。

25週歲以上,是本案真正鎖定的目標客戶物件,是真正意義上的“時尚一族”。他們大都經歷了真實而又艱辛的個人創業歷程,對所謂“時尚”生活方式的理解有自己獨到的見解,並時刻關注著世界最新鮮的“時尚”動態。引用ELLE亞洲區女總裁的一句話:所謂“時尚”,就是領先一步體驗生活的感受。這與我們所宣揚和宣傳的“時尚”的生活方式毫不衝突。渴望領先一步享受“時尚”的生活氛圍和“時尚”的生活氣息的這種“時尚”生活方式應是我們最大的訴求支援點。

2、從性別上區分

中國5000年來的文化傳統積澱,使中國的男性公民在心理和心態上都較為成熟和深沉。他們對“時尚”概念較客觀的考量,使其可以理智的、有選擇性的接受“時尚”本身極其附屬衍生產品。同時,這種與生俱來的優越與自信也使得他們會積極的取得自己的一方天地,具備了很高的接受和購買能力。也正是由於這種先天的優勢和後天的養成,使得他們需要像本案這樣即可以享受到“時尚”生活樂趣有可以彰顯身份、地位的優秀物業專案。

由於社會的進步和自強不息的奮鬥精神,中國女性公民的社會地位和家庭地位均日益提高。無論是單身女性還是在家庭中,她們的自主性都可以得到充分的體現。她們較之男性公民更加註重生活的質量和生活的愉悅性,考量的因素更為實際和務實。由於本案本身的硬體條件和設施均考慮到她們的實際需要,所以說這樣的大型親水時尚社群對她們而言有著無比的誘惑力,可以進一步激發她們的購買能力。

三“時尚”主題的內涵發掘

1、“時尚”涉及到“房地產發展的資源整合”問題

①“整合營銷”是本案銷售的關鍵

房地產的開發和發展不是一個獨立運作的過程,他需要各行各業相關產業的扶植與輔助,如何有效的將遊離於房地產之外的、其它各行業的資源為地產的經營、管理和銷售所用——即房地產整合營銷,是目前房地產業介面臨的一個重要的課題,也是本案藍水園銷售突破性創新的關鍵。

本案所提倡的的推廣主題“時尚”概念在“資源整合”上有較大的優勢。因為這裡的“時尚”概念不是單一的主要表現本案在硬體條件和設施上的“時尚與先進”,而是將本案作為一種可以被廣泛推廣的生活模式範本進行推薦和宣傳。這樣,外界各種與“時尚”相關的,可以引起本案的目標消費群充分關注的話題和主張均可以引入本案今後的宣傳和銷售中,作為本案除本身所具備的各種優秀的硬體條件和設施外的有效支撐點和輔助賣點。

②“時尚”主題可延展到生活的方方面面

本案所提倡的“時尚”的生活方式涵蓋了生活的方方面面,我們在眾多的“時尚”中選擇“家居的時尚”、“休閒的時尚”、“運動的時尚”、“渡假的時尚”、“消費的時尚”這幾方面的內容作為本案的主打訴求,其它“時尚”內容作為輔助訴求進行宣傳和闡述。

2、“時尚”主題可親密結合在梅江專案的建築風格中

本案藍水園的外簷設計採用流線型,在最大限度的多提供親水住宅的同時,保證了外觀上的美感風格。這種流線型的設計在天津這座北方的城市中並不多見,即便是同為梅江的3號地芳水園也僅僅選用了一般的平行排列的方式,所以本案的外簷就是“時尚”生活方式的一種具體表現,與“時尚”主題有著親密的融合性。

3、“時尚”主題可具體表現在售樓現場

本案藍水園的售樓中心佈置,可圍繞“時尚”主題,突出兩方面獨特魅力:

a本案藍水園獨創的時尚水文化生態園林

b本案藍水園率先倡導的“COSMOLIVING”生活方式

4、本案藍水園的售樓中心接待人員,可以在接待時遵循以下原則:

a可以不統一著裝,但“時尚”的風格儘量大方、統一

b接待時除為業主提供必要的物業諮詢外,可根據業主的情況向他們推薦適合他們的“時尚”生活方式

5、“時尚”主題可自然聯絡至媒體軟稿的利用上

本案打出“時尚”的大旗,可以將各種媒體上關於“時尚”的報道一網打盡,讓面向公眾的大眾傳播渠道免費的為我所用,更好的將“時尚”主題作為本案藍水園的銷售支撐點。

6、“時尚”主題可囊括所有高檔專案的特色

方案B——兩棲住宅

一推廣主題——“兩棲住宅”,任你自由棲息

1、“兩棲住宅”的概念“兩棲人”,“兩棲人”的概念最初源於中國南部沿海地區,90年代初期改革開放的大好形式影響了一部分居住在當時尚未收回的香港地區的居民,他們或者居住在香港,工作在內地;或者工作在香港,居住在內地,長期的兩地往返奔波,樂此不疲,內地人就給他們起了個名字叫“兩棲人”。

2、其後,隨著經濟發展的進一步深入,“兩棲人”的概念,逐漸演變成特指那些習慣在兩種生活方式之間遊離的族群。比如:白天工作,夜晚兼職;上半年自住旅行,下半年打起領帶做回“白領一族”,自己開公司;是老闆又是夥計等等諸如此類的人群。

3、現在,“兩棲人”已正式演變成“兩棲新人類”。這一類人群順應時代的潮流而生,他們對生活和工作之間關係的理解是,既要自由奔放,又要踏實穩重;既渴望安穩而平靜的生活,又時刻對工作充滿好奇心,他們認為生活就應該是豐富多彩的,應該是讓自己滿意和舒展的,工作有工作的快樂,生活有生活的快樂。在當今社會中,他們不成功,還有誰能成功?

二“兩棲住宅”的賣點分解

1、工作與渡假兼得的“兩棲住宅”

現代人的生活忙碌而又匆忙,特別是像本案目標消費人群這樣的成功人士,更是難得能夠享受到悠閒悠長的假期。地處友誼路中央商務區的本案藍水園,憑藉其優越的地理位置和渡假村式規劃設計,可以同時達成這些本案目標消費人群的長久渴望,工作與渡假同時兼得。

2、居家與休閒兼得的“兩棲住宅”

居家生活本意上是指“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”這開門七件事,但即將生活在本案藍水園中的客戶會驚喜的發現,他們的居家生活多了幾分類似“琴、棋、書、畫、詩、酒、花”這種情趣的感覺。這種感覺的賣點支撐本案藍水園本身完善的休閒配套設施。

3、水陸相生的“兩棲住宅”

以“水文化”為主打的藍水園,除了3萬平方米、景色優美的中央湖面景觀外,人工湖外圍的其他標誌性人文建築和人文文化也將作為本案的賣點支撐之一。同時,岸邊呈現出的波浪式主體建築造型,與湖景相映相生,相得益彰,是本案與生俱來的景觀文化特色賣點。

4、成就與時尚兼得的“兩棲住宅”

時尚是一個涵蓋面非常廣的話題,真正的“時尚一族”大多數都是事業有成的成功人士,有別於亞時尚一族,前面已有論證他們對成就的定義不僅僅體現在對待事業的執著追求上,居家生活也是為他們所重視的,他們不單要享受時尚的物質生活,還要享受時尚的精神生活,為他們提供一個事業、家庭兩得意的地方,是本案另外一個非常重要的賣點支撐。

5、虛擬與現實兼得的“兩棲住宅”

不同於網上組織的“虛擬社群”,這裡的“虛擬”是指虛擬的數字化網路技術,正是這種技術,才支撐起現實中生活中藍水園快捷、安全、方便的物業服務內容。買房首先看物業,已成為人們購房時猶豫考慮的第一梯隊問題,用虛擬支撐現實,用現實反映虛擬是雖然在當前已成為高檔物業必備的硬體條件之一,但社群網路的優良與否仍然會是今後幾年客戶考慮的主要問題,也是本案賣點支撐。

6、作為新住宅運動奇蹟的“兩棲住宅”

在去年上海召開的中國房地產峰會上,正式提出了新住宅運動的口號,但至今仍未見有能夠稱得上為“新住宅”的專案出現,梅江整體工程作為全國最大的生態居住區,已經為本案往“新住宅”的方向發展打下了一個堅實的大環境氛圍,再加上本案在前期規劃設計思路上的大膽創新和“兩棲住宅”概念的具體應用,本案已具備了成為“新住宅”的實力,所以說“兩棲住宅”本身就是本案藍水園最大的賣點。

方案C——都市生態理念

推廣主題——都市生態交響未來由你奏響

1、藍水園的都市生態概念打消了人們通常認為的“生態城郊化”的觀念。往常人們一提到“生態小區”均會聯想到靠近城郊,靠近山區,藍水園以其自身擁有大面積湖景的優勢和新加坡景觀大師規劃設計的生態風光包括大型陽光植物園等將向人們證實生態居住區也可以在城市的政治文化的中心,也可以在城市的經濟貿易中心。友誼路及延長線將會成為天津市政、文化及商業中軸線。

2、生態建築必將成為21世紀的建築主流。在綠色、環保口號盛行的今天,生態建築已經應運而生。高科技的應用帶來了眾多的綠色建材,成為生態建築的基本支撐點。再加上人們親和自然,接近自然的自覺意識的不斷增強,更加完美的生態建築成為人們的必需。所以我們創造“景觀率”這個嶄新的概念,作為生態建築和園林綠化指數之間的契合點。

3、生態文明在構築了城市可持續發展的動力的同時,也成為生態住宅、生態環境的內在支撐。文明的含義包括了和諧的親友關係、和諧的鄰里關係、和諧的人生觀、和諧的自然關係等。在這些關係的包容下,人與人之間、人與自然之間,都是親密無間的,即“零距離”的概念。以這些與人們生活密切相關的關係和充滿人性光輝的概念作為生態的突破口,加深了其文化的品位,也起到了我們“跳出地產做地產”的初衷,使藍水園在整個梅江專案中,在天津市眾多房地產中有前所未有的突破。

六、推廣計劃

1、推廣策略

①本案藍水園的廣告宣傳量在開盤前,要達到一定的飽和度。

事實上,100萬元的廣告費分十次投入和一次性投入,對其它商品而言,也許效果差別不大。但對於房地產銷售而言,其業績卻往往有天壤之別。從表面上看,廣告的投入加大,風險加大。但實際宣傳量加大形成了規模效應,反而降低了單位風險成本。所以,房地產廣告在宣傳量上達一定的飽和度,就無法形成浩大的聲勢,當然就無法保證短時間內的大量成交。

因此,基於此我們認為可考慮在車體廣告和燈箱路牌等戶外廣告上大做文章。

戶外廣告的最大優點是反覆提醒,經常路過的人都會有意無意地看到。所以,它對於知名度的傳播最有效。戶外廣告產生收益的時間較長,也更為持續,故本案藍水園作為大型、跨年度長期發展的專案可大量採用。

另外,戶外廣告要內容簡練,資訊單一,色彩一定要鮮豔,這樣才能獲得最好的效果。

②本案藍水園作為跨年度的大型專案,要注重作好品牌形象的培養。

對於跨年度長期發展的大型專案,除了在注重作好促銷宣傳的同時,還應撥出專門的費用以用於做專案的品牌形象宣傳。相對地,品牌形象宣傳的收益期長但其投入產出比高,而促銷廣告的收效期短但投入產出比低。對於長期發展的專案,投入一定費用做品牌形象宣傳,可有效地提高投入產出比,從而減少總的宣傳投入,併為以後發展新專案積累品牌資產,以品牌延伸效應帶動產業擴張。

但是,此種品牌形象的培育同其他商品仍有較大的不同,其它商品往往注重對消費者品牌忠誠度的培養,而長期發展的房地產專案的品牌形象注重的是品牌的親和力和美譽度。因此,我們認為應考慮做獨特的公益活動廣告。如在大型超市設定老人坐椅車或兒童坐椅車等。

2、媒體計劃

①在《每日新報》和《今晚報》作軟廣告。因為《每日新報》和《今晚報》具有資訊承載量很大,可讀性強,可以傳閱,反覆地看,以至於商討等特點。根據我們的推廣經驗,一份好的平面媒介,其效果可以達到同時使用各種媒介的總體效果的70%左右。

②拍攝本案藍水園的概念形象CF片。CF片具有視覺和聽覺的雙重刺激,其表現手法可以豐富多采,而且,其品位性強、欣賞價值高、感染力強烈。對於高檔樓盤,構建高檔形象和先鋒品位,是不可缺少的宣傳方式。

但由於電視媒介的投入產出比低於報紙媒介,故我們建議在開盤前播出三週時間即可。

③考慮特殊的、名流薈萃的,如高階飯店、賓館、高檔娛樂休閒場所、大型汽車美容店、高等院校中的MBA班、航空免費雜誌、高階美容美髮店等可直接面對本案目標消費群的特種傳播途徑。

通過這種特殊的廣告傳播途徑,一是可以與本市其他高檔物業一直沿用的以傳統媒體為主的宣傳推廣方式形成明顯的區分,二是這種直接面對客戶的營銷方式,除了可以給本案的目標客戶群帶來近身感受的親切好感外,製作精良、新穎別緻的宣傳資料也會為本案的推廣達到潛移默化的宣傳效果。

④可選擇《COSMO·時尚》和《經理人》雜誌做開盤前的月份做一次硬廣告。因為目標客戶群多為女性的《COSMO·時尚》雜誌和目標客戶群多為男性的《經理人》雜誌的讀者品位均可以有效契合本案藍水園目標購房者的“COSMOLIVING”生活方式,而且《COSMO·時尚》已成為中產階級以上人士的瞭解世界最新資訊和享受生活質量的必讀書籍。

另一方面,選擇《COSMO·時尚》和《經理人》雜誌做廣告,也開創了天津市房地產廣告形式突破之先河,從而形成本案藍水園與眾不同的品位形象。3、宣傳主線

①專家解讀時尚理念、兩棲住宅理念和都市生態理念

在軟稿中大量出現各種專家對專案的評價和看法並不侷限於建築專家,跨行業的專家品評更具備可信度和可比性。

②零距離渡假,你感受到了嗎?

③**%的景觀率,你聽說過了嗎?

④天津市最貴的房子在哪裡?

七、價格策略

價格策略在專案推廣中佔據了極為重要的位置,也是專案中最靈活機動的因素。在本案的宣傳推廣中,我們可以利用近水的六棟小別墅做為價格賣點,打出“天津最貴的房子就在藍水園”的宣傳口號,聚焦消費者的注意力,造成新聞轟動,從而全面提升藍水園的品牌價值。