每年月的七年級、十五或者八年級、十六，是東南沿海一些地區商人祭拜土地公神的日子，稱為“做牙”。二月二日為最初的做牙，叫做“頭牙”;臘月十六日的做牙是最後一個做牙，所以叫“尾牙”。尾牙是商家一年活動的“尾聲”，也是普通百姓春節活動的“先聲”。以下是由本站小編為為大家推薦的關於尾牙的活動策劃書，希望大家能夠喜歡。
篇一
一、目的：為了加強企業員工的凝聚力，豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節。
二、活動時間：20xx-01-24
三、活動地點：待定
四、參加人員：全體員工 其他人員(待定)
五、活動內容簡述：(活動分為三大部分)
1、全體員工集體聚餐。
1)餐廳包席。
2)按10(人)×4(桌)，另備一桌
3)時間：18：00—20xx0
2、員工生日party(11月-1月)
1)公佈壽星名單，為壽星唱生日歌，送上祝福
2)張總給壽星發紅包
3、“總結20xx年成果，追求卓越，開拓創新”為主題的20xx聯歡晚會開始
1)由主持人宣佈晚會開始
2)首先請董事長致詞
3)幸運大抽獎：(暫定)
4)禮品派送：由嚴姐統一購買禮品，所有到場的人員均有紀念品(揹包，可在公司先發)
六、具體活動安排如下：
1、到達飯店後，所有員工入席就位;
2、由主持人宣佈晚會正式開始;(18：00-18：15)
3、由嚴總致詞，總結公司20xx年工作及20xx年的展望;(18：20xx8：30)
4、主持宣佈本年表現卓越的員工名單。(19：00-20xx0)
4.1由尹經理抽取三等獎2名，再由協理抽取三等獎2名，並讓中獎者上臺講話。(獎品：DVD一臺)
然後由獲獎者抽出幸運現金獎：每人抽一次，現金：100元/人。主持人加抽一次。共5人獲得幸運現金獎。
4.2由張總頒發：優秀員工獎和奉獻獎。請獲獎員工講話，合影。
同時由張總抽出二等獎，並讓中獎的三位幸運兒上臺發表講話。(二等獎3名，獎品：相機1臺)由獲獎員工抽取幸運現金獎20xx3名，每人抽一次。
4.3由尹總頒發：積極參與獎和愛企敬業獎，請獲獎員工講話，合影。
同時由尹總抽出一等獎，讓中獎者上臺講話;(一等獎2名，獎品：手錶1塊 )，由獲獎員工抽出幸運現金獎500元1名。
4.4由嚴總頒發：年度精英獎和進步獎，獲獎員工上臺講話，合影。
同時由嚴總抽出特等獎，讓中獎者上臺講話;(特等獎1名，獎品：電視機1臺)，由獲獎員工抽出幸運現金獎1000元1名。
5、尹總髮表講話：以鼓勵獲獎員工再接再厲。
6、節目結束，由張總髮言總結。結束晚會。(20xx0-20xx0)
7、晚會結束，吃飯。
六、工作人員安排：
1、晚會主持人：文彩
2、攝像、拍照員：(待定);
3、獎品控制協調和發放人員：人事部
4、晚會場所佈置：人事部
七、活動預算(待議)
1、酒席，5桌，每桌700元。5*700=3500元
2、酒水、飲料、小食品、生日蛋糕：1000元。
3、獎品：水晶獎盃：135*6=810已付;其他(電視、相機、手錶：6000 元)已購買
4、現金獎：500+600+500+1000=2600元。
5、員工生日禮金： 共 10 人，合計禮金 1150元)
6、績優員工獎金：共7000元。
以上專案合計：19460元。
篇二
1. 專案會議
1.1. 確定尾牙的時間、地點、活動機構、組織者及職責
2. 專案策劃
2.1. 主題
美酒盈杯酬舊歲，聲名滿紙印新春
2.2. 目的`
2.2.1. 尾牙聚餐晚會是為了加強企業員工的凝聚力，豐富企業文化生活;表達企業對員工節日的關懷與
問候，使員工開開心心、快快樂樂過好春節
2.2.2. 年底聚餐晚會上將安排各單位同仁表演節目， 以提高晚會的互動性和參與性，真正達到全員聯歡
的效果，更有助於同事關係的進一步融洽。
2.3. 時間尾牙活動策劃2.3.1. 活動籌備時間：20xx年9月—20xx年1月22日 2.3.2. 活動實施時間：20xx年1月23日
2.3.3. 活動進行時間：20xx年1月23日18:00—20xx年1月23日20xx0 2.3.4. 活動總結時間：20xx年1月25日
2.4. 地點
2.4.1. 酒店名稱：白金漢爵 2.4.2. 酒店包廂： 2.4.3. 地址：
2.5. 人物
2.5.1. 主辦方：管理部 2.5.2. 協辦方：總經理室
2.5.3. 參與者：公司員工、領導及貴賓
2.6. 專案組
2.6.1. 組織結構圖
2.6.2. 部門職責 (1) 專案辦：
1) 負責整個活動的策劃和安排 2) 負責活動會議的主持和工作的分配 3) 負責活動的主持和組織
(2) 行政部
1) 派車組：根據人人力資源部的統計負責活動當天的重要領導和貴賓的接送，根據採購部的統計負責當
天物資的運輸。
2) 訂房訂餐組：根據人力資源部的統計負責活動當天重要領導和貴賓住房的預定和回執確認以及當天活
動的就餐的人數及就餐的菜色、酒水的統計 3) 攝影組：負責活動的攝影和攝像
4) 其他負責整個活動的辦公用品及其他用品的統計、活動的公告通知以及活動的後勤服務和保障。
(3) 人力資源部
1) 人員管理組：主要負責活動的人員統計，包括工作人員、公司員工、重要領導人及家屬和貴賓，統計
資訊需要齊全。負責整個活動的人員工作分配和工作職責說明 2) 考勤組：活動會議及相關考勤，以會議簽到的方式 3) 培訓組：活動中工作培訓和說明 4) 薪資：相關付薪的工作的說明和發放
5) 員工關係組：活動中產生的員工關係問題的處理
(4) 採購部
1) 物資採購組：根據活動各個部門的物資需求進行物資購買 2) 物資儲存：主要負責所有物資的分類儲存等
3) 物資發放：活動當天所需物資的發放，需要有序的記錄。
(5) 活動部：
1) 宣傳組：負責活動的宣傳和活動節目和主持人的招募 2) 活動組：整個活動現場佈置到結束的所有活動
3) 服務組：活動的服務人員，負責活動當天的服務和接待;
(6) 財務部
1) 費用預算：負責活動的費用預算 2) 費用預支：活動中費用的支出 3) 費用結算：整個活動結束的費用的結算
(7) 企劃管理部
1) 設計組：活動中的重要海報的設計和影印。
(8) 安全應急部
1) 醫務組：負責突發傷害的醫治
2) 隱患應急組：負責突發事件的預測和處理
2.6.3. 工作說明：
(1) 所有的工作根據部門之間的協調性進行工作之間的協調和洽談， (2) 物資採購和分發：提出需求—採購部購買—物資儲存—物資分發 (3) 工作中要詳細記錄
2.7. 專案管理
2.7.1. 行政管理 2.7.2. 人力資管管理 2.7.3. 採購管理
2.7.4. 活動管理(最重要的) 2.7.5. 財務管理 2.7.6. 企劃管理 2.7.7. 安全管理
2.8. 物資採購
2.9. 活動里程碑
備註：每月召開一次會議，彙報工作進度
說明：
1) 每個人負責的每一塊根據具體的工作內容完成，(運用5W2H) 2) 人員統計給人員管理組(人員彙總)
3) 物資採購統計給採購部進行購買和儲存(物資彙總) 4) 工作中涉及的費用統計給財務部 5) 活動實施時全力配合
2.11. 可行性分析
2.12. 風險控制
2.12.1. 人員控制 2.12.2. 時間控制 2.12.3. 物資控制 2.12.4. 財力控制 2.12.5. 其他
2.13. 效果分析
2.14. 活動策劃總結
3. 活動實施
4. 總結和評價