洗衣液廣告策劃書參考

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委託方:聯合利華公司

洗衣液廣告策劃書參考

撰寫方:陳鴻良

日期:20xx年1月7日奧妙洗衣液廣告策劃書

前言

組建於1986年的聯合利華公司,是世界上最大的日用消費品公司之一.。聯合利華旗下14個品類的400個品牌暢銷全球170多個國家和地區,其中包括洗髮用品,護髮用品,嬰兒護理產品,家居護理及個人清潔用品,食品等。

目錄

一、市場分析

二、廣告戰略

三、廣告戰術實施細節

四、廣告預算及分配

五、廣告效果的預測

六、前景預測

一、市場分析

(一)市場分析

1. 市場概況

長期以來,洗衣粉市場份額始終保持在60%~70%,而洗衣液的市場增長迅速。AC Nielsen 和Euromonitor(中國)有限公司的資料顯示,2007 年和2008 年中國洗衣液市場增長迅猛,2006 年市場份額尚不足2%,2008 年上半年猛增到4%。AC尼爾森預計,國內洗衣液將在2010年達到整個洗衣劑市場的19%,在2015年之後達到30%。且洗衣液中國市場發展歷程2006年,“消毒水老大”威露士推出衛新洗衣液;2008年11月,“洗手液大王”藍月亮高調推出洗衣液,隨後大舉進行廣告及渠道促銷,讓洗衣液真正“火”起來;2009年第一季度,飄影集團也跨界染指洗衣液,一口氣推出“先鋒”品牌三大系列產品;而擁有櫻雪、滋採等品牌的美日國際也在同年7月推出洗衣液;本土日化巨頭立白也在2009年底推出去漬霸洗衣液,本土品牌的一連串動作讓外資們騷動起來:日本花王集團宣佈推出洗衣液潔霸NEO,聯合利華以低於同行30%的定價殺入洗衣液市場,緊跟而來的是寶潔旗下的汰漬和碧浪。自藍月亮高調推出洗衣液新品後,威潔士、漢高、美日、花王等國內外知名企業爭先恐後殺入其中。專注洗髮護髮用品10多年的飄影集團更是“跨界”染指,一口氣推出了“先鋒”品牌的三大洗衣液系列產品。在華聯、南百、華潤萬家等各大百貨超市,因各種品牌的新貨紛紛上架,洗衣液儼然有了自己專門的櫃架,大有將洗衣粉逐出之勢。

2. 市場分析總結

經濟方面,我國處於經濟高速發展時期,人們生活水平、消費水平均逐步提高,具有強大的購買力。

技術方面,隨著科技水平的不斷提高,給我國洗滌行業技術革新帶來了巨大的空間。自1993年進入中國以來,奧妙一直將消費者需求放在第一位,憑藉對中國消費者的深刻了解,採用領先的全球高科技,不斷研發出適合中國消費者使用的洗衣產品,獲得了眾多消費者的認可和青睞。目前,奧妙旗下已有奧妙全自動洗衣液,奧妙全自動洗衣粉,奧妙淨藍全效洗衣粉以及奧妙洗衣皁系列產品。

成本方面,與傳統洗衣粉肥皂相比,全方面考慮,洗衣液使用成本相對較底。 競爭方面,目前中國市場洗衣液品牌層出不窮,國內外知名企業先後染指洗衣液市場,市場競爭較激烈。

社會期望與需求方面,環保思想價值觀念不斷深入人心,當今更多的消費者相應國家號召熱衷於低碳環保,並且對健康洗滌有了更高的要求。

市場前景,據調查國外洗衣液早已顛覆洗衣粉一統天下的局面,而中國卻恰恰相反。有資料顯示,去年中國洗衣粉在整個洗衣劑市場的`佔比首次出現負增長,洗衣液銷售額則猛增65%,表明洗衣液時代的到來。

(二)消費者分析

1. 消費趨勢調查

注重生活品質,追求時尚品味,是現代人追逐的生活方式。自洗衣液走入尋常百姓家後,健康環保洗衣就成了人們的新風尚、新體驗。日化市場中,越來越多的企業加入到洗衣液隊伍中,更多的品牌可供顧客選擇。為深入瞭解洗衣液使用情況,消費者對產品的認識和看法,我們對不同行業、不同年齡段人群進行洗衣液消費市場的調查。

2. 調查結果

調查結果顯示,人們對洗衣液認識普遍較高,但使用率不高,六成消費者消費額偏低;注重產品質量,擁有環保意識的同時,價格成為其瓶頸,消費習慣仍需培育;使用人群偏年輕化,多半從超市渠道購買。此次調查的物件主要面向城市消費者,白領、家庭主婦、商務人員是主要調查物件,男女比例接近1:4。雖然消費者都知道洗衣液這類洗滌產品,但對洗衣液選擇上顯示接受程度不高,19.4%的人會經常使用洗衣液,一半的人偶爾使用,26.4%則是從來不用洗衣液。

相反,使用洗衣粉、洗衣皁洗衣的人群高達91.6%,這其中不排除幾種產品交叉使用的情況。這一現象反映洗衣液的使用,在消費者心目中仍停留在嘗試觀望階段,由於人們多年來在洗衣方面都選擇洗衣粉、洗衣皁,消費習慣根深蒂固,改變習慣並不容易,尤其是家庭主婦。從側面反映出,洗衣液企業和品牌要突破增長點和擴充消費人群,消費者洗衣意識和習慣轉變上是一大突破口。

(三)產品分析

1.產品特徵分析

較之洗衣粉等傳統洗滌劑,洗衣液具有節能環保、易漂洗、少殘留等優勢。 奧妙洗衣液現有三個系列,全自動高濃度系列、全自動含金紡馨香精華系列和全自動潔彩系列,每個系列均有500克袋裝補充裝、1千克、2千克和3千克瓶裝可供選擇。

全自動高濃度系列特點:全方位去除99種頑固汙漬,同時比升級前奧妙洗衣液增加了50%潔淨力,全新新增的汙漬搜尋因子,即使是深入纖維內部的頑固汙漬也無處可藏;

全自動含金紡馨香精華系列:由奧妙帶來的超強潔淨力,加上中國領先衣物護理品牌金紡帶來的帶來的馨香舒適,簡簡單單一瓶產品,給衣物帶來潔淨與呵護,為您省時省力;

全自動潔彩系列:在洗淨衣物的同時,特別新增的護色因子,令潔淨護色一步到位,特別適合鮮亮衣物使用。

2.產品生命週期分析

奧妙洗衣液目前處於成長期,即已經開啟銷路,並且迅速擴大市場份額的階段。

3.產品的品牌形象分析

奧妙,聯合利華公司旗下的全球領先家庭護理產品品牌,在世界上已有近百年曆史。作為消費者心目中超凡洗淨力的代言人,奧妙的品牌形象始終居於同類產品的前列。

奧妙的品牌理念是“乾淨無止境” ,通過不斷的研發與創新努力讓洗衣變得更輕鬆,其專利技術為人們的生活帶來前所未有的便利。

4. 產品定位分析

奧妙洗衣液強調的是其全自動的特點,該產品的主要客戶定位是大眾消費者群。當今世界中國經濟發達的同時人們越來越重視自己的身心健康。此外中國又是世界上人口最多的開發中國家。人口眾多,其中25—40歲左右的人群人口的40%左右。家庭主婦主要是指一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭,平時買洗衣粉也是由家庭主婦購買的,所以家庭主婦是很大目標消費群體。

5.產品分析的總結

隨著中國消費者的生活水平不斷提高,使用洗衣液洗滌日常衣物已經成為一種趨勢,聯合利華歷經多年潛心研究,並基於中國消費者洗滌習慣,特推出了專為中國消費者設計了奧妙洗衣液配方。多年以來,奧妙一直以強效去汙在消費者心中贏得很好的口碑,所以滿足消費者日常洗滌的要求才是研發部門最重要的目標。為了生產出針對“中國汙漬”的洗衣液,研發部門經過大規模的消費者測試,不斷優化配方體系,使新奧妙洗衣液能夠保持奧妙品牌一直以來強效去汙的品質。為符合國家提倡環保的國策,使消費者洗滌時更易於漂洗,設計出的新配方在洗滌過程中泡沫豐富,而漂洗過程時更易於漂洗。