質量保證及違約承諾書

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質量保證及違約承諾書

篇一:質量保證及違約承諾書

一 施工準備階段組織保證

⑴建立健全專案組織體系

①儘早建立起適合本工程特點的專案管理機構,使各級人員儘快進入角色,以保證各項施工任務的分解儘早得到落實。

②按專案法組織施工,充分發揮資源優化配置,動態管理的優勢。

③專案部主要管理和技術人員均由具有豐富工程施工經驗的人員組成。專案經理、專案總負責人等構成的領導決策層,相關人員自投標階段開始至工程結束的整個施工過程中保持穩定不變。

④根據本工程性質及工程特點,施工作業層以我單位專案經理部為主要施工隊伍,充分發揮施工優勢,以保證各項施工任務的實施緊湊有序。

⑵提前開展並完成各項施工準備工作

①加快資源調配,確保人員、機械裝置及所需物資及時進場。

②以最快速度完成臨時設施建設,為工程全面展開創造條件。

③儘快編制各分部、分項工程的實施性方案,及時報業主、監理稽核批准,使工程儘快達到開工條件。

④結合本工程實際,制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法,實現標準化管理。為工程順利實施奠定基礎。

二 施工過程組織保證

⑴實現資訊化管理,及時調整工期計劃及資源配置:編制總體施工進度計劃,並確定關鍵線路,以此為依據,制定“月、周”施工進度計劃及各分部、分項工程的施工進度計劃,在計劃實施過程中,及時採集各種施工資訊並通過資料處理及分析,根據分析結果及時調整工期計劃及資源配置,以確保工期。

⑵強化業務系統職責,嚴格執行崗位責任制:強化各業務系統職責,嚴格執行崗位責任制,將各項施工任務落實到人,保證全部崗位職責覆蓋專案施工的全方位,無缺口,無重疊,從而通過人的工作質量確保目標工期的實現。

⑶嚴格執行工地會議制度

⑴每天召開各作業隊工作會,總結當日計劃完成情況並安排次日工作計劃,工作會由生產副經理主持,各作業隊隊長參加。根據現場情況組織臨時協調會,加強現場指揮排程工作,使工程保持正常有序施工。

⑵主動加強與業主、監理等有關部門的聯絡,每週定期召開有業主、監理、設計、施工單位參加的工程例會,會中總結一週的工程進展情況及下週工作計劃,對急需解決和亟待處理的問題進行討論,並制定相應措施,確保下步工作順利實施。

⑶及時組織工程驗收:對已完工程特別是隱蔽工程及時組織驗收,保證下道工序及時展開。 ⑷制定並強化成品保護措施:制定並強化成品保護措施,保證施工過程中不出現成品、半成品由於人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。

三 施工計劃保證

⑴編制工程進度計劃

①按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃,並根據工程專案、工程量、施工條件及擬採取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械裝置等情況劃分施工區域。

②工期控制計劃中必須對各站點施工計劃進行分解,並依據分解計劃,分析各工序的邏輯關係,確定關鍵線路工期,將各項資源進行合理配置及科學運用,從而通過確保關鍵線路工期的實現,最終保證總工期的實現。

⑵編制物資採購計劃

①一次性備料計劃:在接到施工圖紙後,立即組織技術及有關人員進行圖紙稽核,並及時與設計單位聯絡對圖紙問題進行澄清,及時編制一次性備料計劃報物資部門,使物資部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間,保證各種材料能夠提前聯絡、定購、儲備,避免在施工過程中出現停工待料現象而使工期延誤。

②計劃及追補計劃:根據每月施工進度計劃安排,定期向物資部門提供下月所需各種材料計劃,同時,根據當月工程計劃調整情況,對所需材料做出追補計劃,從而使物資採購能夠有的放矢,以保證月計劃按期實現。

③編制資金使用計劃

根據總體施工進度計劃,對季度及月資金需用量進行估算,並編制使用計劃,保證工程預付款及工程結算款等能夠合理運用,從而確保總體進度計劃按期實現。

四 施工技術保證

技術上,技術人員根據進度計劃要求,及早作好施工方案、技術交底、備料計劃,積極採用新工藝、新技術,提高勞動生產率。工程上,做到能使用機械的不用人工施工,合理安排工序的銜接和插入,減少工序間的間歇時間,做到有序合理的流水施工,控制施工節拍,調節勞動時間,防止工序停頓,以縮短工期,達到工期目標的實現。

⑴認真識圖,深入調查現場情況,根據實際情況編制切實可行的`技術交底。對工程重點、難點,制定合理的施工方案,提前做好施工準備工作,技術保證措施得力。

⑵確定合理的施工工序,組織好各工序的交叉施工,加快施工速度,縮短有效工期。 ⑶結合工程進度計劃,編制詳細的材料使用計劃,保證材料供應滿足施工需要。 ⑷施工過程中堅決落實“三檢”制,確保質量驗收一次合格,避免返工現象發生。

五 施工環境保證

專案部設專人負責現場協查、地方關係的協調,為工程的順利施工創造一個良好的外界環境。加強與業主、監理、設計和管理單位的聯絡,保證資訊交流暢通。加強例會制度,解決矛盾,協調關係,保證按照施工進度計劃進行。工程開工前,根據設計單位提供的圖紙資料、和管線資料,地質勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量,做好現場的技術準備、勞動力準備、物資準備、裝置準備等工作。進場後及時做好場地和臨時設施的搭建工作,同時做好地下管線的調查及測量點位複測等工作。

六 違約承諾

我公司如果達不到整體工期目標,願一次罰款5 萬元;每延誤1 天,願承擔500元罰款。

篇二:質量保證及違約承諾書

中國工商銀行股份有限公司寧夏分行:

如我方中標中國工商銀行寧夏分行營業辦公大樓工程 ,為保證中國工商銀行寧夏分行營業辦公大樓工程在合理使用期限內正常使用,我方做如下承諾:

一、工程質量保修範圍和內容

在質量保修期內,按照有關法律、法規、規章的管理規定承擔本工程質量保修責任。

質量保修的內容為施工圖內的全部內容。

二、質量保修期

1、土建工程為主體結構工程為設計檔案規定的該工程合理使用年限;其它土建工程為兩年,屋面防水工程為五年;

2、電氣管線、上下水管線安裝工程為兩年;

3、供熱及供冷為  兩  個採暖期及供冷期;

4、室外的上下水和小區道路等市政公用工程為  /  年;

5、其他約定 : 按《建設工程管理條例》條款執行。

三、質量保修責任

1、屬於保修範圍和內容的專案,我方將在接到修理通知之日起7天內派人修理。若我方不在約定期限內派人修理,發包人可委託其他人員修理,保修費用從質量保脩金內扣除。

2、發生須緊急搶修事故(如上水跑水、暖氣漏水漏氣等)我方

在接到事故通知後,將立即組織維修人員到現場進行搶修。非承包人施工質量引起的事故,搶修費用由發包人承擔。

3、在國家規定的該工程合理使用期限內,我方確保地基基礎與主體結構工程的質量。

四、保修保證措施,詳見施工組織設計第289頁“14.工程保修措施及承諾”。

五、違約經濟處罰:如承包人完成工程施工竣工驗收後,我公司承諾:如我公司未執行以上保修措施和承諾,則願接受不低於所投工程總造價的5‰的經濟處罰。

特此承諾

投標人:寧夏建工集團有限公司(蓋單位章)

法定代表人或委託代理人:

日期:  20XX 年 9月13日