國中男1年打拼成年薪20萬火鍋店店長
“人來瘋”熱衷餐飲業
多年前，“讀不進書”的孫林從國中畢業後，便選擇外出打工闖世界。當時，孫林的父親承包了水產養殖，每年收入可觀。但是孫林不願子承父業，哪熱鬧愛往哪鑽的孫林是典型的“人來瘋”，在南京打工時，孫林選擇了熱鬧的行當餐飲，服務員、傳菜、廚房，他都做過。
2009年春節，孫林回家鄉休整。因為沒賺到什麼錢，孫林覺得沮喪，加之表哥表弟相繼讀了大學，孫林覺得沒有面子。春節一過，他便啟程來到武漢，發誓要混出點名堂，他還是選擇了餐飲，愛熱鬧的他喜歡這一行。
2012年，孫林來到剛開業的唐人曾火鍋店，當任領班，手下管著六七個服務員。當時新開業的唐人曾人氣不旺，服務員流失嚴重。孫林便自己掏錢請客唱歌、郊遊，但仍沒留住人。
生意好、收入好才是硬道理，孫林明白這個理。
當年3月至8月，孫林帶著二十多個服務員走出餐廳，走上武漢的街頭找客人。起先他走上街頭、走進社群，變身義工掃街。一個月的時間，孫林和城管、社群工作人員混熟了，他才敢拿出名片進行宣傳，“最起碼人家現在不會反感我們了”。
之後是掃寫字樓。想辦法繞過保安這一關後，孫林帶著同伴硬著頭皮一戶戶敲門，自我介紹。功夫不負有心人，兩個月後，孫林在店裡看到了一張熟悉的臉，他迎上去招呼。“人家說是衝著我們的宣傳來的，那一刻我非常感激他。”“世上沒有白吃的苦頭”，孫林認同這麼一句話。他很快發現，隨著他一同上街找客人的服務員，服務更主動熱情。
2012年9月，唐人曾的生意開始紅火起來，熱情的服務成為它的一大招牌。
總能解決難題才能服人
2013年6月，孫林以高票當選水果湖店店長，年薪可達20餘萬元。在這個店的60多名員工中，大學生就有近40人，其中本科生7人。
一介國中生如何“hold”住本科生?孫林的方法便是不斷學習，“只有自己能夠解決別人解決不了的問題，他們才能服我”。
在店裡，電路、網路、桌椅出了故障，孫林動手便能解決;遇到挑剔的客人，孫林幾分鐘便和對方混熟……這背後是孫林的付出，他自學電路、網路知識;每天組織店員學習半小時的服務技能。
在如此多的高學歷員工中，為何選擇一個國中學歷的孫林成為店長，享受20餘萬元的年薪?唐人曾老闆“唐僧”坦言，他看重孫林的是勤奮、有夢想。
夫妻開裁縫店改衣生意紅火
從一個人單打獨鬥，到夫妻二人天衣無縫地配合，從拋開新業到重拾老本行，羅中倫與妻子李玉蓮在宜賓城區林家巷縫紉專業市場內，歷經了10多年風風雨雨，兩人以過硬的技術與熱情周到的服務態度，闖出了自己的一番天地。
羅中倫國中畢業之後，便憑藉從父輩那裡學得的縫紉手藝，在鄉鎮上做過一段時間的裁縫，然而，那時的市場卻並不景氣，需要改衣服的人並不多。於是，羅中倫又轉行賣起了冷盤，“賣冷盤之初，生意還不錯，可到後來，賣家變多，買家口味也更挑剔，冷盤生意競爭漸漸加劇，利潤變少。”羅中倫說，於是與妻子商量幹回自己的老本行——裁縫。兩人說幹就幹，2001年，夫妻倆辦理好相關手續後，便進駐宜賓城區林家巷，以手藝為資本，開始了自己的創業之路，而這條路，一走就是12年。
要知道，光林家巷縫紉專業市場內便有70餘個攤位，再算上城區其他地方的裁縫店，羅中倫夫妻倆所面臨的競爭相當激烈。如何從這激烈的競爭中脫穎而出?如何在這門行業中站穩腳跟?這是夫妻倆不斷思考的問題。
“父輩傳下來的縫紉手藝固然重要，但卻不能固步自封。”羅中倫說，從家用縫紉機到工業縫紉機的轉變，算是推陳出新的第一步，因為隨著衣服款式、做工、面料的.不斷變化，為了迎合顧客需求，如果不及時在裝置上更新換代，那麼便會被這個行業淘汰出局。
而近年來隨著網上購物的興起，也讓夫妻倆的這條創業之路走得越加順暢。
“在實體店中買衣服，人們可以試穿，不合身的情況很少。而網上購物興起後，人們選購服裝主要看的是款式，由於不能試穿，不少網購回來的服裝都存在型號對了尺碼卻不合身的情況，必須讓裁縫改了才能穿。”李玉蓮說，得益於此，專門改網上購來的服裝已經佔到了生意總量的三成左右。
“做還原”是夫妻倆創業以來一直奉行的宗旨，而顧客將服裝拿來改時，最大的要求也莫過於此。“別以為改服裝就是縫縫補補幾分鐘的事情，有時顧客拿服裝來改時，我們也是丈二和尚摸不著頭腦。但只要縫紉技術過硬(創業網:)，稍加研究，還是能幫顧客改的很完美。”羅中倫說，做這一行，如果技術不好，再說得天花亂墜，只要顧客試過一次不滿意就再也不會光顧了。因而，夫妻倆主要還是以優良的技術加熱情的服務建立口碑，穩住老顧客，吸引新顧客。
如今，夫妻倆在縫紉行業中已是做得風風火火，除了宜賓城區的顧客以外，就連居住在興文、筠連、長寧的顧客有需要時也會專程來到這裡改衣服，每天源源不斷的生意甚至讓兩人都快忙不過來了。