江湖險惡生存不易。無論是自己走火入魔還是被人下毒暗算，在成功之前就死掉，創新抑或山寨都救不了你。
1)找不到錢
死亡最多的可能是那種沒融資也沒啥錢就自力更生開始創業，兄弟幾個住在一起，悶頭幹它三五個月，拿著心血之作去找發行找投資，皆無果，便只能開始重新投簡歷。
創業開始一定要有團隊，最好大家磨合過，但是不建議上來就全職出來創業。先找找投資嘛，其實算是個考核，如果團隊過硬，如今中國這麼好的創業氛圍想拿到投資不是難事;但如果拿不到，也許正說明團隊實力不夠還需要繼續修煉;如果賭氣還是想做，不如兼職著搞嘛。
2)投資陷阱
尤其初次創業的，投資合同就是你的第一關。投資夥伴最好還是選擇有名有姓的專業天使或者投資機構。上來就投你100萬佔51%股份的，或是“沒事你們先做，要多少錢我出”的'基本都是悲劇結尾。當然大部分的投資頂多是你虧點還不致死。
創業之前最好還是找有經驗的創業者聊聊，收穫的也許是幾年不白乾。
3)缺乏財務規劃
有錢了上來就五星寫字樓，或者盲目招人，都是快速通往死亡道路的捷徑。創業前多半你只是專才，對於一個遊戲從立項到上線收錢的全過程可能都缺乏經驗，所以留夠錢撐兩年，活到你的第三、四個專案出來可能是比較穩妥的方式。
4)核心員工流失
怎麼留住人是個大學問，創業階段你肯定沒錢，你的工資一定沒有大廠有競爭力，僅靠股權也還是不夠的，關鍵還是讓團隊覺得有希望、能成、能學到東西。另外，據說瘋狂加班或產品山寨會極大提高員工在低谷時期的流失可能，自重。
5)市場判斷錯誤
做男性向跑酷的，抄FlappyBird的，做DOTA手遊版的，基本都是市場判斷明顯錯誤的。市場這事很難講，但一些基本的判斷和感覺還是會有，多看榜單多看資料多看產品吧。