奧美集團由大衛·奧格威於1948年創立，目前已發展成為全球最大的傳播集團之一，為眾多世界知名品牌提供全方位傳播服務。業務涉及廣告、媒體投資管理、一對一傳播、顧客關係管理、數碼傳播、公共關係與公共事務、品牌形象與標識、醫藥營銷與專業傳播等。奧美集團旗下已有涉及不同領域專業的眾多子公司：如奧美廣告、奧美互動，奧美公關(詳見“奧美公共關係國際集團”)，奧美世紀、奧美紅坊、奧美時尚等。
當男人經過現實反覆錘鍊，鉛華洗盡、匠氣不存，才更具某種直指人心的能量。
很多上了年頭的東西，比如一本流行於上個時代的書，難免會讓人懷疑它的效力是否已過時，會否因為物是人非而產生了“雜質”，在今天是否還對人有益。
這並不適合用來說大衛?奧格威的作品，在最近的旅行中，每到一站，我都把《一個廣告人的自白》拿來閒翻，此書輕薄是個原因，另外，它和我剛剛經過的幾個，有著純樸民風的邊陲小鎮一樣，仍保留有一種簡單、質樸而真誠的穿透力，讀起來如沐春風，想想看，這些文字畢竟寫在1962年。
奧格威是奧美廣告締造者，是為數不多的，能為圈外人熟知的廣告人，他在接近40，準確說是38歲時才開創事業，取得的成就又如此巨大，這是不是很矛盾?
想想被董事會一腳踢出後，42歲才重歸蘋果再執帥印的喬布斯吧。《一個廣告人的自白》也嘗試告訴我們，當男人們經歷過冷酷現實的反覆錘鍊，鉛華洗盡、匠氣不存，他的話才更加具備了某種直指人心的能量。
不信我們來看如下幾條“關於”(相信一些觀點不僅適用於廣告業)
一、關於“誰適合當你的客戶?”
“我從來不想攬那種很大很大的客戶，因為一旦失去這樣的客戶，後果是我承擔不起的。要是攬上這樣的客戶，從給他做廣告的頭一天起，你就不得不戰戰兢兢地過日子。一個廣告公司如果被嚇得失魂落魄，它就失掉了提出坦率意見的勇氣，而一旦你失掉了這種勇氣，你也就變成了低賤的奴才。”
——《一個廣告人的自白》P60
我們可能會因為不錯的薪水、重要的客戶、朋友關係而把自己變得謹小慎微，說些違心話，做些曲意迎合的.事，這樣做會失去獨立人格。
前些年流行一個故事，說某記者幹得不錯，報社就給他加官進爵漲工資，於是一個昏庸的副主編、操盤手誕生了，而一個優秀的記者消失了。
公司、客戶或合作伙伴，無論面對什麼人，是否能對他們保持“提出坦率意見的勇氣”，值得成為我們面臨選擇時的一項原則。
二、關於體驗客戶的產品
“我總是使用我的客戶的產品。這不是阿諛奉承，而是最基本的待人接物的素質。”
“我消費的東西，幾乎都是我的客戶生產的。我的襯衫是哈撒威牌的;我用的燭臺是斯圖本的;我的車是勞斯萊斯的，汽車油箱灌的是超級殼牌汽油;早餐我喝的是麥氏咖啡或者泰特萊的茶，烤兩片佩帕裡奇農場的麵包;我用多芬香皂，班恩牌體香劑;用Zippo打火機點我的菸斗，日落之後我只喝波多黎各的朗姆酒和舒味思軟飲料……”
“請問，難道這有什麼不對頭的地方嗎?這些東西、服務難道不都是最上乘的嗎?我說的是，也正因為是，我才為它們做廣告。”——《一個廣告人的自白》P78
如果我們欣賞奧格威這套做法，問題只是你能否代理到這麼多優質客戶。
有一年我提著兩瓶紅酒去見一CEO，想讓他在我們網站投點兒廣告。我跟他說這紅酒其實是我們的另一個客戶，某垂直電商，我體驗了在這個網站購物的全流程，自己選了品類，這樣做有助於我對他們的投放素材提出建議，雖然只是幾個banner。
他稱讚說“你有理由這麼做”，欣然收下紅酒只是沒投廣告。(原因其實是測試顯示我們的使用者群並不匹配，我們仍爭取到一些測試跟進的機會)。
關於這種做法的實際效用多大，坦率說我不知道，但我同意奧格威說的“基本的待人接物的素質”，如果A客戶瞭解你對待B客戶的用心態度……
奧格威說：“來找我們做廣告的客戶的產品必須是我們引以為傲的……一個文案撰稿人為某種產品創作的廣告如果要有推銷力，那麼這種產品必須對這位撰稿人個人有某種吸引力。”
三、關於“如何與你的agency相處”
“一般的客戶每七年就要換一次廣告公司。他會膩味他的廣告公司，和美食家會膩味他的廚師的菜餚差不多。許多客戶都明白無誤地把自己在物色新的廣告公司的事行之於色。(廣告公司)在戰戰兢兢的環境裡是無法創造出好廣告的。”
“在辭掉自己的廣告公司之前，你不妨問以下這幾個問題：
1、 寶潔公司和通用食品公司從他們的廣告公司那裡得到優質的服務，從不曾更換過廣告公司。為什麼?”
2、 聘用新的廣告公司是不是就能解決你的問題，還是隻是把垃圾掃到地毯下……
3、 ……
4、 你是不是曾經指示過要按你的主意創造廣告，而現在又把責任推給廣告公司?
5、 你是不是嚇唬你的廣告公司，使他們不知所措?
——《一個廣告人的自白》P72 92 93
奧格威對此的解決之道是：
“如果你認為你聘用的廣告公司表現很糟，千萬不要兜圈子，要講清你的想法，直言不諱。……不要說‘你乾的這活兒哪裡夠格，明天要是拿不出像樣的廣告來，我就要另請高明瞭’。這種粗暴的語言只能瓦解士氣。換個說法會更好一些：‘剛才你給我看的東西沒有達到你們通常的水平，請再試試’，同時，你要明確解釋清楚你覺得廣告什麼地方不足，別讓你的廣告公司去猜測你的意思。”—— P102
此外他並強調：“不要在創作領域與你的廣告公司較高低…”