不是專業人士會問一句“O2O是什麼?”近年來，O2O創業模式被炒的異常之火熱。O2O即Online To Offline(線上離線/線上到線下)，是指將線下的商務機會與網際網路結合，讓網際網路成為線下交易的前臺，這個概念最早來源於美國。O2O的概念非常廣泛，只要產業鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。主流商業管理課程均對O2O這種新型的商業模式有所介紹及關注。2013年O2O進入高速發展階段，開始了本地化及移動裝置的'整合，於是O2P商業模式橫空出世，成為O2O模式的本地化分支。
一、做垂直，不做擋巨頭路的綜合型平臺
要做好一個綜合型的O2O平臺，肯定不會還像團購花幾百塊錢買個模板然後談幾個商家就能上線那樣簡單，它需要具備很多方面的基礎。有足夠的錢和技術實力那是不用說了，除此之外還可能需要具備以下幾個條件：
1、使用者基礎：要想做一個綜合型O2O平臺，若本身沒有使用者基礎，那肯定就要做好燒很多錢的準備了;
2、商家資源或地推力量：商家資源若是沒有現成的，雖然可以通過建立龐大的BD隊伍來實現，但同樣也要燒不少錢;
3、支付工具：對於大型平臺來說擁有自身的第三方支付工具尤為重要，一是或將超過淘寶的現金流若不為己所掌控自然是風險不小，另外很多人所幻想的O2O大資料這座金礦，要想更深入的挖掘，這基本上是一個前提條件;
4、地圖：關於這一點倒是不一定必備，不過具備的話自然會更有競爭力，因為，地圖是O2O入口之一。
從這幾點來看，要做一個綜合型的O2O平臺，基本上只有騰訊、淘寶等巨頭才能有一些希望。而對一般的創業者來說，暫且不說其它的條件，就使用者和商家這兩個方面，到底是先有雞還是先有蛋這個問題就會足夠讓你頭疼。
所以，對於一般創業者來說，儘量不要試圖去擋巨頭的路，選擇一個垂直行業，做出巨頭們不能達到的深度。
二、少碰餐飲，做小行業
20XX年全國餐飲市場規模超過了2萬億，算是生活服務業裡面規模最大的一塊，這也導致了餐飲O2O無疑是目前競爭最白熱化的一個領域，包括眾多巨頭在內大家都主要在盯著餐飲，但對於資金、資源實力一般的創業團隊我建議儘量避開餐飲O2O。