小企業是指勞動力、勞動手段或勞動物件在企業中集中程度較低，或者生產和交易數量規模較小的企業。與中型企業有很大不同。
提起創業，人們想到最多的是開店、辦公司、搞企業。隨著時代發展的日新月異，創業方式正在不斷髮生變化，特別是IT業的崛起，令創業模式層出不窮，出現了網路創業、加盟創業、兼職創業、團隊創業等多種創業模式。
1.網路創業
目前，網路創業主要有兩種形式：網上開店，在網上註冊成立網路商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。
優勢：門檻低、成本少、風險小、方式靈活，特別適合初涉商海的創業者。如易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站，有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群，每年還會投入大量的宣傳費用。
對初次嘗試網上創業的人來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。一般來說，網上加盟的方式更為適合，能在投入較少的情況下開業，邊熟悉遊戲規則，邊依託成熟的電子商務平臺發展壯大。
2.加盟創業
分享品牌近況、分享經營訣竅、分享資源支援，連鎖加盟憑藉諸多的優勢，而成為極受青睞的創業新方式。目前，連鎖加盟有直營、委託加盟、特許加盟等形式，投資金額根據商品種類、店鋪要求、技術裝置的不同從6000元至250萬元不等，可滿足不同需求的'創業者。
優勢：加盟創業的最大特點是利益共享，風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費，就能借用加盟商的金字招牌，並利用現成的商品和市場資源，還能長期得到專業指導和配套服務，創業風險也有所降低。
隨著連鎖加盟市場規模的不斷擴大，魚龍混雜現象日趨嚴重，一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。因此，創業者在選擇加盟專案時要有理性的心態，事先進行充足的準備，包括收集資料、實地考察、分析市場等，並結合自身實際情況再作決定。
3.兼職創業
對上班族來說，如果頭腦活絡，有錢又有閒，想“錢生錢”又不願意放棄現有工作，兼職做老闆應該是最佳選擇了。
優勢：對上班族來說，兼職創業，無需放棄本職工作，又能充分利用在工作中積累的商業資源和人脈關係創業，可實現魚和熊掌兼得的夢想，而且進退自如，大大減少了創業風險。
兼職創業，需要在主業和副業、工作和家庭等幾條戰線上同時作戰，對創業者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗，因此要量力而行。此外，兼職創業族最好選擇自己熟悉的領域，但要注意不能侵犯受僱企業的權益。
4.團隊創業
如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的機率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場、融資等各方面組成、優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說，更是如此。
優勢：俗話說，一個好漢三個幫，一群人同心協力，集合各自的優勢，共同創業，其產生的群體智慧和能量，將遠遠大於個體。
建立團隊時，最重要的是考慮成員之間的知識、資源、能力或技術上的互補，充分發揮個人的知識和經驗優勢，這種互補將有助於強化團隊成員間彼此的合作。一般來說，團隊成員的知識、能力結構越合理，團隊創業的成功率就越大。
5.概念創業
概念創業，顧名思義就是憑藉創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶佔市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。
優勢：概念創業具有點石成金的神奇作用，特別是本身沒有很多資源的創業者，可通過獨特的創意來獲得各種資源。
創業需要創意，但創意不等同於創業，創業還需要在創意的基礎上，融合技術、資金、人才、市場經驗、管理經驗等各種因素，如果僅憑點子貿然行動，基本上是行不通的。
6.內部創業
內部創業，是指一些有創業意向的員工在企業的支援下，承擔企業內部某些業務或專案，並與企業分享成果的創業模式。創業者無需投資就可獲得豐富的創業資源，內部創業由於具有“大樹底下好乘涼”的優勢，因此受到越來越多創業者的關注。
優勢：員工在企業內部創業，可獲得企業多方面的支援。同時，企業內部所提供的創業環境較為寬鬆，即使創業失敗，創業者所需承擔的責任也較小。
內部創業的受眾面有限，只有那些大型企業的優秀員工才有機會一試身手。此外，這是一種以創造“雙贏”為目的的創業方式，員工要做好周密的前期準備，選擇合理的創業專案，保證最大化地創造利潤，這樣才能引起企業高層的關注。