小企業創業初期應該注意的問題

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1.要具有良好的心態:角色轉變的心態,歷經磨難的'心態,艱苦創業的心態,快樂創業的心態,一定會成功的心態,心態的轉變和調整是創業的基本前提。因為投資的專案一旦運作起來,經常會遇到諸如資金、人際、市場等方面的困境;且只要有一個問題沒解決、有一個坎沒邁過去,就可能前功盡棄。

小企業創業初期應該注意的問題

2.重視並評估自己的財務能力。企業是由人才、產品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。因此,創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念,適度舉債經營;先做強再做大,應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤後再逐漸擴大、“大做”則是勉力舉債而為。

3.慎選行業和創業方式。選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步拓展。

4.要有長期規劃。企業的發展,穩健永遠比成長重要,要有跑馬拉松的耐力及打持久戰準備,不可存有搶短線的投機想法。

5. 先求生存。紮好根基,勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險,必須重視經營體質,步步為營,再求創造利潤,進而擴大經營。

6.精兵出擊。公司初期規模必須精簡、有效率,重實質,不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。

7.戰略聯盟。小企業需要與同業聯盟,結合相關產業、在自有產品之外,附帶推銷其他相關產品。既能提高產品吸引力、滿足顧客需求,也可增加自身的競爭力與收益。

8.有前瞻性規劃。經營理念、方針和策略均需詳加規劃,結合智慧與力量,紮好企業根基。

總之,創業前應先調適心態,掌握各項創業原則,做好自我評估,瞭解究竟適不適合創業;一旦踏上創業之路,就應堅定不移,成為成功而快樂的創業家。