創業三件事：找人、找錢、找模式。三者居其一，創業可行；居其三，創業可行。
我們在固定的組織體系裡待得太久，以至於過分依賴傳說中的組織結構，還對變化過分敏感、對未來充滿假想。這讓創業者更顯兩極分化：理想主義者或是典型的逐利者。
我們見到的大多數創業者，在創業之初習慣“在無序的`情況下憑感覺做事”—大部分的成功是通過深思熟慮、全面周全的計劃才得以實現的，從混沌中脫穎而出是可能的，但不是有效的。
回到“找人找錢找模式”的話題中來，創業，哪一個要素是最為核心的部分？是什麼使得創業精神薪火相傳？表面看來，是理想和追求，但我更願意引用一個法國人的論述，他叫高登·雷丁：
創業的本質有點像醫學。你靠什麼方式培養出一名醫生？醫學最重要的技能是診斷。如果你診斷失誤，將會葬送一個人的生命。如果你不能做出適當的診斷，就不能成為一名醫生—這是一種需要高度培養的技能。醫學是一種高度發達的技術，融合了天賦、興趣還有技術，而且，你還要通過實踐才能最終掌握它。
創業也是一樣的道理。除非一個人從實踐中掌握了這種技巧，否則，無論他讀過多少本書、定製了怎樣精美的計劃書亦或是有很好的起步條件，都毫無用處—你必須犯過錯、並學會如何改正、避免將來再犯錯。
創業的學習其實很簡單：理論理解的昇華+現實生活的錘鍊。找人找錢找模式也許重要，也許不重要，關鍵是“找自己”。